Приложение к Закону от 04.12.2013 г № 347-З Описание
Описание и анализ кластеров тамбовской области 1.1. описание и анализ биоэкономического кластера 1.1.1. предпосылки создания кластера
Основной предпосылкой для формирования кластера в Тамбовской области стало наличие объединяющей участников кластера научно-производственной цепочки в нескольких отраслях. Формирование механизма координации деятельности и кооперации участников создаваемого биоэкономического кластера позволит получить синергетический эффект, выраженный в повышении экономической эффективности и результативности деятельности участников данного кластера.
Основой для организации и успешной деятельности биоэкономического кластера можно рассматривать наличие в области развитых подотраслей АПК, формирующих сырьевую базу для полноценного функционирования кластера (растениеводство (зерноводство, производство сахарной свеклы); животноводство (свиноводство, птицеводство, КРС); пищевая промышленность), а также наличие в области развитой системы образования и научной деятельности в сфере сельского хозяйства, переработки и биотехнологий, наличие на рынке растущего спроса на биотехнологическую продукцию.
По оценкам экспертов, отдельные сегменты мирового рынка биотехнологий прирастают на 5 - 30% ежегодно, к 2025 году рынок достигнет 2 триллионов долларов.
В Стратегии социально-экономического развития Центрального федерального округа на период до 2020 г., утвержденной Распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 сентября 2011 г. N 540-р, аграрный и пищевой секторы экономики рассматриваются как базовые отрасли экономики округа. Здесь создается практически четверть (22,4%, 565 млрд.руб.) общего объема производства продукции сельского хозяйства России.
Распоряжением Правительства Российской Федерации от 27.12.2010 N 2393-Р в государственную программу "Создание технопарков в сфере высоких технологий" включено создание технопарка в сфере высоких биотехнологий "Мичуринский". Постановлением администрации области от 16.03.2011 N 285 создана инвестиционная площадка в сфере высоких биотехнологий "Агротехнопарк "Мичуринский", ведется юридическое оформление управляющего органа - организации, обеспечивающей координацию данной деятельности.
Разработаны и реализуются:
- Программа развития г. Мичуринска как наукограда РФ (первого в России наукограда агропродовольственного направления);
- Концепция и Бизнес-план создания технопарка в сфере высоких биотехнологий "Мичуринский", включенного в перечень инновационных объектов Стратегии социально-экономического развития ЦФО на период до 2020 года;
- Концепция и Бизнес-план создания научно-технологического комплекса "Зеленая долина", включенного в перечень инновационных объектов Стратегии социально-экономического развития ЦФО на период до 2020 года.
1.1.2.История создания и развития кластера
Идея создания кластера в сфере биотехнологий в Тамбовской области возникла в 2009 году. Тогда же в МичГАУ была разработана программа создания биоэкономического кластера. Тамбовский инновационный биоэкономический кластер с международным участием был учрежден на общем собрании инициаторов его создания 19 октября 2011 г. Кластер является формой реализации государственно-частного партнерства и объединением государственных учреждений, профессиональных объединений, ассоциаций негосударственных организаций, научных организаций и высших учебных заведений, бизнес-структур, разделяющих цели и задачи кластера и участвующих в их достижении. Был сформирован единый орган управления кластером, планы кооперации участников кластера.
1.1.3.Цели кластера
-Мобилизация возможностей государства, бизнеса, научного сообщества для формирования инструментов научно-технической и инновационной политики, стратегии кластерного развития территории с целью поддержания инновационной и технологической модернизации российской агропродовольственной экономики в части решения проблем продовольственной безопасности;
- развитие агробио- и пищевых технологий, обеспечение здорового питания населения на основе биоэкономических методов и подходов;
- создание работоспособной интегрированной структуры кооперации и аутсорсинга внутри кластера;
- снижение издержек, обеспечивающих формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции;
- повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих внутри кластера;
- улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников за счет включения кластера и его участников в глобальные цепочки создания добавленной стоимости;
- упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам за счет создания интегрального инвестиционного портфеля;
- построение сети формальных и неформальных отношений для передачи и использования рыночной и технологической информации внутри кластера;
- внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
1.1.4.Инициатор создания кластера
Инициаторы создания кластера: ФГБОУ ВПО "Мичуринский государственный аграрный университет", администрация Тамбовской области.
1.1.5.Участники кластера
В кластер вошли 61 организация, в том числе "РТ-Биотехпром" и германский кластер промышленной биотехнологии CLIB2021.
Научно-методическое обеспечение деятельности кластера, наряду с Мичуринским государственным аграрным университетом, осуществляет Учреждение Российской академии наук Институт биохимии им. А.Н.Баха РАН (ИНБИ РАН), (Национальный Контактный Центр 7РП "Биотехнология, сельское хозяйство и пища"), координатор технологической платформы "БиоТех2030". Институт является соисполнителем Мичуринского государственного аграрного университета по реализации программы развития инновационной инфраструктуры университета в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 9 апреля 2010 г. N 219.
ИНБИ РАН имеет необходимый опыт и кадровый потенциал для проведения научно-образовательных мероприятий и координации международного научно-технического сотрудничества со странами Евросоюза, о чем свидетельствует проведение различных научно-организационных мероприятий - международных школ-семинаров, семинара Россия - ОЭСР, инфо-дней, конференций, международных симпозиумов ЕС - Россия и т.д. ИНБИ РАН является одним из организаторов Германо-Российского Биотехнологического Кооперационного Союза.
В 2010 году ИНБИ РАН стал членом Кластера Индустриальной био-технологии Северного Рейна - Вестфалии CLIB2021. ИНБИ РАН создан механизм взаимодействия между европейскими и российскими научно-исследовательскими институтами и компаниями в области промышленной биотехнологии.
1.1.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Кластерная организация территории предполагает выделение ядер кластера.
В исследуемом кластере ключевым ядром является г. Мичуринск - наукоград Российской Федерации. Опорными точками каркаса кластера являются: гг. Тамбов, Кирсанов, Жердевка, Моршанск. Основу кластера составляют предприятия и организации, размещенные в семи районах Тамбовской области: Первомайском, Мичуринском, Тамбовском, Токаревском, Никифоровском, Мордовском и Знаменском. В этих районах действуют крупные компании с годовыми объемами реализации продукции 1 млрд. рублей и выше. Эти предприятия будут обеспечивать сырьевую составляющую кластера.
В кластер также войдут новые биотехнологические производства на базе:
- ОАО "Токаревский комбинат хлебопродуктов";
- Тамбовский зерноперерабатывающий комбинат (ЗАО "Биотехнологии").
На данных предприятиях планируется получать продукты глубокой переработки зерна: клейковину, глюкозно-фруктозный сироп, крахмал, комбикорма.
Планируется построить предприятие по выпуску очищенных ферментных препаратов для кормовой, пищевой, текстильной и других отраслей промышленности мощностью 1000 тонн готовой продукции в год (ООО "Агрофермент").
1.1.7.Управление кластером
Рис. 1.7.1. Организационная схема управления
развитием Тамбовского инновационного биоэкономического
кластера с международным участием
Не приводится.
Кластер является добровольной, самофинансируемой, самоуправляемой организацией.
На стратегическом уровне управления действует Координационный совет кластера.
На оперативном уровне управления действуют организация-координатор кластера и специализированная организация по управлению программой развития кластера.
Функции организации-координатора, которая осуществляет основное организационное и информационное взаимодействие участников кластера в структуре управления, выполняет Мичуринский государственный аграрный университет.
Структура кластера обеспечивает баланс интересов всех ее участников. В рамках кластера обеспечивается возможность запуска новых инициатив, а также свободного входа новых или выхода имеющихся участников кластера. Структура кластера может меняться на различных этапах ее развития.
Высшим руководящим органом является общее собрание участников кластера.
Координационный совет кластера определяет стратегические цели и направления деятельности, осуществляет взаимодействие с федеральными органами власти, обеспечивает содействие в консолидации финансов для достижения целей партнерства, утверждает программы работ и финансовый план деятельности кластера.
Координационный совет состоит из представителей участников кластера, государственных организаций, министерств и ведомств, госкорпораций, институтов развития. В его состав входят представители организации-координатора и специализированная организация по управлению реализацией программы развития кластера.
Для научного и экспертного обеспечения деятельности кластера формируется самостоятельный экспертный совет с рабочими группами.
Порядок вступления в число участников кластера.
Формой присоединения к Тамбовскому инновационному биоэкономическому кластеру с международным участием является подписание меморандума в форме реестра участников кластера. Меморандум подписывается полномочным представителем вступающей в состав кластера организации.
Вступление в состав участников кластера не налагает на организацию никаких финансовых обязательств.
Основные действия участников в рамках биоэкономического кластера:
- организация коммуникативных площадок внутри формируемого кластера;
- создание сети взаимосвязей между предприятиями;
- совершенствование корпоративного управления;
- институциональная поддержка кластера.
Управление интегрированным инновационным кластером осуществляется на двух уровнях: стратегическом и оперативном.
Выстроена соответствующая организационная структура.
На стратегическом уровне управления действует Координационный Совет кластера, утвержденный протоколом общего собрания участников от 19 октября 2011 года, в состав которого входят:
- руководители органов исполнительной власти региона (управления экономической политики администрации области, управлений сельского хозяйства, промышленности и предпринимательства, образования и науки, транспорта и ЖКХ области);
- руководители органов местного самоуправления (глава г. Мичуринска, главы муниципальных образований - территорий базирования кластера);
- руководители крупных бизнес-структур, банков (ОАО "Россельхозбанк", ООО "Зеленая долина", ООО "Тамбовская инвестиционная компания", ООО "Мичуринская мукомольная компания", ООО "Экспериментальный центр "М-Конс-1", СПК "Дубовое", ОАО "Снежеток");
- руководители учреждений профессионального образования (МичГАУ, ТГТУ, Аграрно-технологический колледж, Многопрофильный колледж, др.);
- руководители научно-исследовательских учреждений (ВНИИС, ВНИИГиС им. И.В.Мичурина РАСХН, др.);
- руководители объединений товаропроизводителей, ассоциаций, действующих на общероссийском уровне (Асссоциация садоводов России, Ассоциация садоводов-питомниководов), региональных институтов развития, организаций, содействующих государственно-частному партнерству (Фонд содействия развитию малого предпринимательства, Торгово-промышленная палата Тамбовской области);
- руководители малых инновационных предприятий, обеспечивающих коммерциализацию результатов научных исследований и разработок.
Такой состав участников кластера позволяет эффективно осуществлять следующие основные функции Координационного Совета:
- определение основных направлений деятельности кластера, разработка и обеспечение реализации Программы его развития;
- позиционирование кластера на федеральном и международном уровне;
- обеспечение благоприятного инвестиционного климата в кластере;
- инициирование и сопровождение ключевых инвестиционных проектов.
Для выполнения данных функций при Координационном Совете созданы две рабочих группы, одна из которых обеспечивает взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти (Минэкономразвития, Минрегион, Минсельхоз, Минфин, др.), вторая - с региональными структурами, резидентами кластера.
В рамках взаимодействия с федеральными органами исполнительной власти осуществляется анализ задач, поставленных на государственном уровне, мониторинг действующих и разрабатываемых целевых программ и проектов, прорабатываются возможности участия в них, а также в конкурсных отборах по различным направлениям научной и экономической деятельности.
Рабочая группа, осуществляющая взаимодействие со структурами регионального уровня, обеспечивает проецирование вопросов развития области на практическую деятельность кластера.
Администрация области осуществляет общую координацию действий по развитию кластера.
На оперативном уровне управления действуют организация-координатор кластера и орган по управлению Программой развития кластера.
Функции организации-координатора, которая осуществляет основное организационное и информационное взаимодействие участников кластера, выполняет Мичуринский государственный аграрный университет.
В полномочия координатора входит:
- организация практической реализации соглашений с ключевыми институтами развития Российской Федерации (АСИ, ВЭБ, РВК, Фонд Сколково, др.);
- нормативное правовое, методическое сопровождение развития кластера;
- планирование и содействие в формировании транспортной, энергетической, социальной инфраструктуры кластера;
- сопровождение инвестиций;
- мониторинг и оценка хода реализации Программы развития кластера.
Соответственно созданы и действуют рабочие и экспертные группы по этим направлениям.
Данная структура управления развитием кластера органично взаимосвязана с более широкой системой управления технологической платформой "Технологии пищевой и перерабатывающей промышленности АПК - продукты здорового питания", включающей Координационный совет, Экспертный совет, рабочие группы Экспертного совета по направлениям. В рамках технологической платформы кластерная политика поддержана Меморандумом о создании и развитии стратегического направления "Плодоводство, овощеводство, продукты питания функционального и оздоровительного назначения" общероссийской технологической платформы от 14.03.2012 (31 участник).
1.1.8.Кооперационные связи между участниками кластера
Наиболее значимым направлением кооперации участников кластера с профильными предприятиями в масштабах страны является их участие в деятельности общероссийской технологической платформы, координаторами которой являются Мичуринский государственный аграрный университет, Воронежский университет инженерных технологий, Астраханский государственный университет. В состав платформы входят более 100 участников, в числе которых крупнейшие российские предприятия. Осуществляется взаимодействие с российскими предприятиями и организациями, не входящими в кластер.
МичГАУ совместно с Институтом биохимии им. А.Н.Баха РАН и Пущинским государственным университетом реализует программу развития инновационной инфраструктуры федеральных образовательных учреждений высшего профессионального образования, проводимого в рамках Постановления Правительства Российской Федерации от 9 апреля 2010 года N 219 "Создание инновационной инфраструктуры для развития сельского хозяйства, агробио- и пищевых технологий".
1.1.9.Цепочка добавленной стоимости кластера
Состав производимых продуктов биоэкономического кластера представлен на рисунке 1.9.1.
Рис. 1.9.1. Схема планируемой переработки растительных
ресурсов в Тамбовской области
Не приводится.
Цепочка формирования добавленной стоимости отражена на рисунке 1.9.2.
Рис. 1.9.2. Схема увеличения добавленной стоимости продуктов
в промышленной биотехнологии
Не приводится.
1.1.10.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Компании внутри кластера нацелены на сотрудничество, в связи с этим степень конкуренции является довольно низкой. Компании, производящие одинаковые или сходные продукты и относящиеся к одному и тому же звену в цепочке добавленной стоимости, являются прямыми конкурентами, но в то же время они часто образуют совместные стратегические альянсы.
1.1.11.Инфраструктура кластера
На действующих сельскохозяйственных производствах и предприятиях по переработке сельхозпродукции имеется необходимая инфраструктура (транспортная, энергетическая, инженерно-коммунальная).
На выбранных инвестиционных площадках под строительство заводов инженерная инфраструктура требует создания новых объектов.
1.1.12.Инвестиционные проекты кластера
Таблица 1.12
Краткие сведения о предприятиях (инвестиционных проектах)
| ОАО "Токаревский комбинат хлебопродуктов" |
| 1. Краткое описание проекта |
| На базе ОАО "Токаревский комбинат хлебопродуктов" в 2011 году реализован проект строительства нового элеватора, который является основой для развития второй очереди проекта - биотехнологического комплекса. Срок ввода в эксплуатацию второй очереди 2014 год |
| 2. Производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции |
| Мощность элеватора: 100 тыс. тонн единовременного хранения зерновых. В рамках реализации второй очереди инвестиционного проекта строительства биотехнологического комплекса - планируется производство 19,2 тыс. тонн клейковины, 78,3 тыс. тонн глюкозо-фруктозного сиропа, 52,0 тыс. тонн крахмала, 61,0 тыс. тонн комбикормов |
| ООО "Тамбовская сахарная компания" |
| 1. Краткое описание проекта |
| Проектом предусмотрено строительство сахарного завода в р.п. Мордово мощностью 9,0 - 12,0 тыс. тонн переработки сахарной свеклы в сутки. Реализация проекта начата в 2009 году |
| 2. Производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции |
| Реализация инвестиционного проекта позволит вырабатывать более 320,0 тыс. тонн сахара ежегодно, в том числе 155 тыс. тонн свекловичного сахара, получать дополнительную продукцию (мелассу, гранулированный жом и пр.) |
| ООО "Бокинский сахарный завод" |
| 1. Краткое описание проекта |
| Проектом предусмотрено строительство сахарного завода в с. Бокино Тамбовского района мощностью 12,0 тыс. тонн переработки сахарной свеклы в сутки. Проект находится на стадии предпроектных работ. Срок реализации 2013 - 2015 гг. |
| 2. Производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции |
| Реализация данного инвестиционного проекта позволит вырабатывать более 320,0 тыс. тонн сахара ежегодно, в том числе 155 тыс. тонн свекловичного сахара, получать дополнительную продукцию (мелассу, гранулированный жом и пр.) |
| ЗАО "БиоТехнологии" |
| 1. Краткое описание проекта |
| Проект строительства Тамбовского зерноперерабатывающего комбината представляет консолидацию двух взаимосвязанных технологических циклов, объединенных единым бизнес-процессом. Технологическим циклам соответствуют две очереди строительства: Тамбовский зерноперерабатывающий комбинат (I очередь) - включает строительство зернового склада, вместимостью 240 тыс. тонн, предназначенного для приемки, сушки, очистки и хранения зерна для последующей переработки и продажи; Тамбовский зерноперерабатывающий комбинат (II очередь) - включает производственные мощности для переработки 240 тыс. тонн пшеницы в год |
| 2. Производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции |
| Мощности зернового склада составляют 240 тыс. тонн единовременного хранения зерновых. Запуск в эксплуатацию запланирован в сезон уборки зерновых 2012 года. В результате реализации второй очереди инвестиционного проекта строительства зерноперерабатывающего комбината планируется производство 17,02 тыс. тонн клейковины, 50,0 тыс. тонн глюкозо-фруктозного сиропа, 30,0 тыс. тонн крахмала, 58,7 тыс. тонн кормовых дрожжей |
| ООО "Агрофермент" |
| 1. Краткое описание проекта |
| ООО "Агрофермент" является предприятием по опытно-промышленному производству ферментов, которые используются в кормопроизводстве в качестве добавки, повышающей усвояемость кормов для домашних животных и птицы, а также в спиртовой отрасли |
| 2. Производственные мощности и ассортимент выпускаемой продукции |
| Продуктами производства являются очищенные ферментные препараты (фитаза, целлюлаза, ксиланаза и др.), в сухой или жидкой (концентрированной) товарной форме. На создаваемом производстве можно выпускать практически весь известный ряд технических, кормовых и пищевых ферментов. Общий объем продукции составит 1000,0 тонн |
Бизнес-проекты кластера
1.Создание агротехнопарка в сфере высоких биотехнологий "Мичуринский".
2.Создание научно-технологического комплекса "Зеленая долина".
3.Строительство инновационных деревень кластера в западной части Тамбовской области (включая инфраструктуру).
4.Производство продуктов здорового и функционального питания на базе уникального сырья, полученного в хозяйствах малых форм (в т.ч. в ЛПХ) на основе органических систем земледелия.
5.Производство продуктов и изделий малыми предприятиями в инновационной сфере (биогумус, плоды и овощи с повышенным содержанием БАВ, посадочный материал, техника и инвентарь).
1.1.13.Направления (формы) государственной поддержки кластера
В рамках совершенствования инвестиционного законодательства область пошла по пути создания инвестиционных площадок и технопарков с предоставлением форм государственной поддержки инвестиционной деятельности их резидентам - принят Закон области от 05.12.2007 N 303-З "О государственной инвестиционной политике Тамбовской области и государственной поддержке инвестиционной деятельности на территории Тамбовской области". В нем предусмотрены следующие формы государственной поддержки инвестиционной деятельности:
- налоговые льготы и инвестиционный налоговый кредит;
- субсидирование части процентной ставки по кредитам коммерческих банков;
- аренда на льготных условиях государственного имущества;
- государственные гарантии и залоговое обеспечение;
- бюджетные инвестиции и кредиты;
- участие в создании технопарков и инвестиционных площадок;
- заключение концессионных соглашений с российскими и иностранными инвесторами по итогам тендеров;
- механизмы государственно-частного партнерства.
В области создан рынок услуг по экспертизе инвестиционных проектов и программ.
В целях привлечения внешних инвесторов налажена работа с Фондом социально-экономического развития регионов ЦФО Российской Федерации.
В 2012 г. создано ОАО "Корпорации развития Тамбовской области".
В качестве финансовых механизмов, обеспечивающих гарантии возврата кредитов и приток инвестиций в реальный сектор экономики, осуществляется рациональное и эффективное использование имущества области для реализации перспективных инвестиционных проектов, сформирован залоговый фонд Тамбовской области.
Развитие инвестиционного процесса на территории области связано с комплексным предоставлением преференций инвесторам на специализированных компактных территориях, государственной поддержкой наиболее эффективных инвестиционных проектов, развитием инфраструктуры по обслуживанию субъектов инвестиционной и инновационной деятельности, в том числе с использованием механизма государственно-частного партнерства. Администрацией области осуществляется работа по ведению реестра инвестиционных площадок, оснащенных базовой инженерно-коммунальной и транспортной инфраструктурой.
1.1.14.Целевые параметры (результаты, показатели работы) кластера
Показатели, характеризующие текущий уровень и перспективы развития производственного потенциала предприятий - участников кластера, представлены в таблице 1.14.1.
Таблица 1.14.1
Уровень и перспективы
развития производственного потенциала предприятий
- участников кластера
| N | Показатель | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2012 2016 |
| 1. | Совокупная выручка предприятий - участников кластера от продаж несырьевой продукции на внутреннем и внешнем рынке за год. Всего, млн.руб. | 18181 | 19090 | 20045 | 21047 | 22099 | 23204 | 105485 |
| ОАО "Пигмент" | 3868 | 4061 | 4264 | 4478 | 4702 | 4937 | 22442 | |
| ЗАО "Изорок" | 1814 | 1905 | 2000 | 2100 | 2205 | 2315 | 10525 | |
| ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" | 2314 | 2430 | 2551 | 2679 | 2813 | 2953 | 13426 | |
| ЗАО "Агротехмаш" | 1022 | 1073 | 1127 | 1183 | 1242 | 1304 | 5930 | |
| ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" | 1044 | 1096 | 1151 | 1209 | 1269 | 1332 | 6057 | |
| НПО "Европа-Биофарм" | 192 | 202 | 212 | 222 | 233 | 245 | 1114 | |
| ОАО "Первомайскхиммаш" | 1086 | 1140 | 1197 | 1257 | 1320 | 1386 | 6301 | |
| ОАО "Электроприбор" | 1137 | 1194 | 1254 | 1316 | 1382 | 1451 | 6597 | |
| ОАО "Прогресс" | 1085 | 1139 | 1196 | 1256 | 1319 | 1385 | 6295 | |
| ОАО "Милорем" | 919 | 965 | 1013 | 1064 | 1117 | 1173 | 5332 | |
| ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ" | 3700 | 3885 | 4079 | 4283 | 4497 | 4722 | 21467 | |
| 2. | Общее число рабочих мест на предприятиях и организациях - участниках кластера с уровнем заработной платы, превышающим на 100% средний уровень в регионе базирования кластера. Всего, ед. | 14324 | 14470 | 14617 | 14765 | 14915 | 15067 | |
| ОАО "Пигмент" | 1687 | 1704 | 1721 | 1738 | 1755 | 1773 | ||
| ЗАО "Изорок" | 536 | 541 | 547 | 552 | 558 | 563 | ||
| ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" | 1213 | 1225 | 1237 | 1250 | 1262 | 1275 | ||
| ЗАО "Агротехмаш" | 130 | 133 | 135 | 138 | 141 | 144 | ||
| ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" | 401 | 405 | 409 | 413 | 417 | 421 | ||
| НПО "Европа-Биофарм" | 100 | 102 | 104 | 106 | 108 | 110 | ||
| ОАО "Первомайскхиммаш" | 720 | 727 | 734 | 742 | 749 | 757 | ||
| ОАО "Электроприбор" | 2546 | 2571 | 2597 | 2623 | 2649 | 2676 | ||
| ОАО "Прогресс" | 2861 | 2890 | 2919 | 2948 | 2977 | 3007 | ||
| ОАО "Милорем" | 1528 | 1543 | 1559 | 1574 | 1590 | 1606 | ||
| ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ" | 2602 | 2628 | 2654 | 2681 | 2708 | 2735 | ||
| 3. | Выработка на одного работника в среднем по предприятиям и организациям - участникам кластера. Всего, тыс.руб./чел. в год | 1269 | 1319 | 1371 | 1425 | 1482 | 1540 | 7138 |
| ОАО "Пигмент" | 2293 | 2384 | 2478 | 2576 | 2678 | 2784 | 12900 | |
| ЗАО "Изорок" | 3384 | 3518 | 3658 | 3803 | 3953 | 4110 | 19042 | |
| ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" | 1908 | 1983 | 2062 | 2143 | 2228 | 2317 | 10733 | |
| ЗАО "Агротехмаш" | 7862 | 8093 | 8331 | 8576 | 8828 | 9088 | 42915 | |
| ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" | 2603 | 2707 | 2814 | 2925 | 3041 | 3162 | 14648 | |
| НПО "Европа-Биофарм" | 1920 | 1976 | 2035 | 2094 | 2156 | 2219 | 10481 | |
| ОАО "Первомайскхиммаш" | 1508 | 1568 | 1630 | 1695 | 1762 | 1832 | 8486 | |
| ОАО "Электроприбор" | 447 | 464 | 483 | 502 | 522 | 542 | 2513 | |
| ОАО "Прогресс" | 379 | 394 | 410 | 426 | 443 | 461 | 2134 | |
| ОАО "Милорем" | 601 | 625 | 650 | 676 | 703 | 730 | 3384 | |
| ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ" | 1422 | 1478 | 1537 | 1598 | 1661 | 1727 | 8001 | |
| 4. | Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг силами предприятий и организаций - участников кластера, % | 9,2 | 9,5 | 10,0 | 10,3 | 10,7 | 12,0 | |
| 5. | Совокупная выручка от несырьевого экспорта предприятий - участников кластера за последний год. Всего, млн.руб. | 1153 | 1320 | 1478 | 1613 | 1761 | 1929 | 8101 |
| ОАО "Пигмент" | 541 | 595 | 655 | 720 | 792 | 871 | 3633 | |
| ЗАО "Изорок" | 20 | 22 | 24 | 27 | 29 | 32 | 134 | |
| ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" | 139 | 153 | 168 | 185 | 204 | 224 | 933 | |
| ЗАО "Агротехмаш" | 100 | 110 | 121 | 133 | 146 | 161 | 672 | |
| ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" | 18 | 20 | 22 | 24 | 26 | 29 | 121 | |
| НПО "Европа-Биофарм" | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| ОАО "Первомайскхиммаш" | 231 | 254 | 280 | 307 | 338 | 372 | 1551 | |
| ОАО "Электроприбор" | 65 | 72 | 79 | 87 | 95 | 105 | 437 | |
| ОАО "Прогресс" | 23 | 50 | 50 | 50 | 50 | 55 | 255 | |
| ОАО "Милорем" | 11 | 25 | 30 | 30 | 30 | 30 | 145 | |
| ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ" | 5 | 20 | 50 | 50 | 50 | 50 | 220 | |
| 6. | Объем частных инвестиций в развитие производства, разработку и продвижение на рынок новых продуктов, осуществленных в последние 3 года. Всего, млн.руб. | 899 | 875 | 755 | 700 | 815 | 1030 | 4175 |
| ОАО "Пигмент" | 368 | 195 | 215 | 120 | 100 | 100 | 730 | |
| ЗАО "Изорок" | 33 | 120 | 30 | 30 | 40 | 70 | 290 | |
| ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" | 137 | 50 | 50 | 40 | 70 | 110 | 320 | |
| ЗАО "Агротехмаш" | 120 | 80 | 50 | 20 | 45 | 60 | 255 | |
| ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" | 11 | 95 | 70 | 50 | 50 | 120 | 385 | |
| НПО "Европа-Биофарм" | 20 | 50 | 30 | 70 | 90 | 70 | 310 | |
| ОАО "Первомайскхиммаш" | 30 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 250 | |
| ОАО "Электроприбор" | 73 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 500 | |
| ОАО "Прогресс" | 13 | 20 | 30 | 40 | 50 | 100 | 240 | |
| ОАО "Милорем" | 13 | 15 | 30 | 60 | 100 | 100 | 305 | |
| ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ" | 82 | 100 | 100 | 120 | 120 | 150 | 590 |
Основные научные и образовательные организации - участники
кластера
В состав кластера входят 2 учреждения высшего профессионального образования (ФГБОУ ВПО "Мичуринский государственный аграрный университет", ФГБОУ ВПО "Тамбовский государственный технический университет"), 6 учреждений среднего профессионального образования, 2 НИИ (ГНУ "Тамбовский научно-исследовательский институт садоводства РАСХН", ГНУ "Всероссийский научно-исследовательский институт генетики и селекции плодовых растений имени И.В.Мичурина РАСХН").
Учреждения среднего профессионального образования обеспечивают подготовку квалифицированных рабочих кадров и специалистов по 16 профессиям и 25 специальностям. Спектр представленных профессий и специальностей выстраивается в соответствии с потребностями участников кластера. В учреждениях СПО действуют 7 ресурсных центров, в том числе Межрегиональный центр инновационной кадровой и технологической политики в сфере питания, имеющий статус федеральной инновационной площадки (протокол Комиссии по развитию инновационной инфраструктуры Министерства образования и науки РФ от 12 марта 2012 г. N 1), центр энергосбережения, центр строительства и др.
Базовым учреждением, организацией - координатором кластера является Мичуринский государственный аграрный университет, имеющий широкий круг аккредитованных специальностей и направлений подготовки и динамично развивающуюся инновационную инфраструктуру (Центр трансфера технологий, бизнес-инкубатор, 23 малых инновационных предприятия, Центр коллективного пользования научным оборудованием, 8 научно-образовательных центров, сеть опытных участков и технологических стационаров, 2 учебно-опытных хозяйства, более 30 филиалов кафедр на предприятиях и НИИ, Региональный центр сельскохозяйственного консультирования и другие подразделения).
В соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 августа 2011 г. N 1379-р о реорганизации университета развернута работа по созданию мощного научно-производственного комплекса - исследовательского университета, который станет системообразующим элементом создаваемого биоэкономического кластера.
В результате объединения в университете работают и обучаются: 10 тыс. студентов и слушателей, более 160 докторантов, аспирантов и соискателей, около 530 преподавателей, среди которых 3 академика РАСХН, более 50 профессоров, докторов наук, более 300 доцентов, кандидатов наук.
Университет является разработчиком бизнес-плана научно-технологического комплекса "Зеленая долина".
В 2009 - 2011 годах университет принимал активное участие в конкурсах Министерства образования и науки Российской Федерации в рамках Федеральных целевых программ "Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы" и "Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009 - 2013 годы".
В Мичуринском ЦКП создается единственный в России уникальный исследовательский комплекс по длительному хранению сельскохозяйственной продукции (научный консультант - главный научный сотрудник Атлантического научного центра по садоводству (Канада) Роберт Кейт Пранге (32 MainSt, Kentville, NovaScotiaB4N 1J5, Canada).
Осуществлено консалтинговое сопровождение, отбор и экспертиза инновационных проектов, которые представлены в НКТ "Биотехнология", для создания технологических консорциумов в рамках 7 РП ЕС.
Исполняются более 10 контрактов, заключенных с РФФИ и РГНФ по биотехнологическим аспектам разработки продуктов функционального питания.
В целом по показателям научно-инновационной деятельности университет входит в число 150 ведущих вузов России.
Таблица 1.14.2
Реестр
членов Тамбовского инновационного биоэкономического кластера
с международным участием
| N п/п | Организация |
| 1 | ОАО "Пигмент", Тамбов |
| 2 | ЗАО "Изорок" Тамбов |
| 3 | ОАО "Завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова", Тамбов |
| 4 | ЗАО "Агротехмаш - Т", Тамбов |
| 5 | ЗАО "Котовский завод нетканых материалов" |
| 6 | ОАО "Первомайскхиммаш" |
| 7 | ОАО "Электроприбор", Тамбов |
| 8 | ОАО "Прогресс", Тамбов |
| 9 | ОАО "Милорем", Мичуринск |
| 10 | ТВРЗ филиал ОАО "ВРМ", Тамбов |
| 11 | ОАО "Знаменский сахарный завод", филиал "Жердевский" |
| 12 | ОАО "Знаменский сахарный завод", филиал "Никифоровский" |
| 13 | ОАО "Знаменский сахарный завод" |
| 14 | ООО "Кристалл"-Тамбов |
| 15 | ОАО "Уваровский сахарный завод" |
| 16 | ОАО "Талвис", Тамбов |
| 17 | ОАО "Биохим"-Рассказово |
| 18 | ОАО "Крахмалопродукт", Хоботово |
| 19 | ОАО "Кондитерская фирма "ТАКФ", Тамбов |
| 20 | ООО "АЙСТЕК" |
| 21 | ООО "Росконцентрат-Губкин" ("Трудовые резервы"), Мичуринск |
| 22 | ОАО "Агропромышленная группа "ЛАКОР АГРО-ЛАГТА" (Москва) |
| 23 | ОАО "Токаревский КХП" |
| 24 | ЗАО "БиоТехнологии" |
| 25 | ООО "Агрофермент" |
| 26 | ФГУП ПЗ учхоз "Комсомолец" |
| 27 | СПК "Зеленый Гай" |
| 28 | СПК "Подъем" |
| 29 | ОАО "Агро Виста Тамбов" |
| 30 | ОАО "Змеевская Нива" |
| 31 | ООО "Тамбовсемкартофель" |
| 32 | ООО "Никольское" |
| 33 | ООО "Центральное" |
| 34 | ООО "Агротехнологии" |
| 35 | ООО "АК Тамбовский" |
| 36 | ООО "Б. Липовица" |
| 37 | ООО АФ "Октябрьская" |
| 38 | ФГУП ПЗ "Пригородный" |
| 39 | ФГУП ПЗ "Орловский" |
| 40 | ОАО "Ягодный" |
| 41 | ООО "Золотая Нива" |
| 42 | ООО "Шуваево" |
| 43 | СХПК им. Крупской |
| 44 | СХПК "Гладышевский" |
| 45 | ООО "Агро Вилион" |
| 46 | ООО "Знаменское" |
| 47 | ООО "Полетаевское" |
| 48 | ООО "Зверяевское" |
1.2.Описание и анализ машиностроительного кластера
1.2.1.Предпосылки создания кластера
Основные предпосылки создает рост производства машиностроения в области.
За 2012 год увеличили объемы производимой и реализуемой продукции следующие предприятия:
ЗАО "Агротехмаш-Т", специализирующееся на выпуске сельскохозяйственной техники, увеличило производство продукции в 3 раза к уровню прошлого года;
ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.А.Артемова". Объем производства продукции составил 159,3% к показателю предыдущего года;
ОАО "Тамбовмаш". Объем производства продукции составил 119,9% к показателю предыдущего года;
ОАО "Первомайскхиммаш". Объем производства продукции составил 111,4% к показателю предыдущего года.
Высоким темпам роста производства способствует относительно активная инвестиционная деятельность промышленных предприятий области. По данным территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Тамбовской области, за 6 месяцев 2012 года объем инвестиций в индустриальные отрасли промышленности (по крупным и средним предприятиям) составил 697,6 млн. рублей, что на 7,1% больше аналогичного периода 2011 года. Существенно увеличили объемы инвестиций в текущем году ОАО "Тамбовский завод "Октябрь" - в 20 раз, ОАО "Тамбовский завод "Ревтруд" - в 15 раз, ОАО "Тамбовмаш" - в 3,3 раза, ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" - в 1,5 раза, ОАО "Милорем" - до 114%, ООО "МОРШАНСКХИММАШ" - в 2,2 раза. Отмечен рост инвестиционной активности и на других предприятиях. Серьезные инвестиционные программы на этот год имеют такие промышленные предприятия, как ОАО "Тамбоваппарат", ОАО ТНИИР "Эфир" и др.
С 2009 года ОАО "Тамбовский завод "Электроприбор" и ОАО Мичуринский завод "Прогресс" были включены в Государственную корпорацию "Ростехнологии" в составе интегрированной холдинговой структуры ОАО "Корпорация "Аэрокосмическое оборудование". Оно, в свою очередь, было создано с целью реализации единой государственной политики в сфере промышленного производства.
В 2011 г. ОАО "Завод Моршанскхиммаш" вошел в структуру машиностроительного холдинга "НОВАЭМ".
Предпосылками для создания кластера выступают:
наличие высококвалифицированного персонала, работающего на предприятиях отрасли машиностроения и приборостроения;
наличие научно-исследовательской и образовательной баз для разработки и внедрения инновационных технологий в машиностроительной отрасли, а также по подготовке квалифицированных кадров.
1.2.2.История создания и развития кластера
Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года, утвержденная Законом Тамбовской области от 29.04.2009 N 512-З, определила создание машиностроительного кластера как одного из приоритетных направлений развития Тамбовской области.
1.2.3.Цели кластера
- Содействие членам кластера, осуществляющим инновационно-технологическую деятельность в области машиностроения и металлообработки.
- Выявление и консолидация в кластере широкого круга предприятий, которые обладают технологическими компетенциями машиностроения и металлообработки, прежде всего инновационными, и заинтересованы в расширении потребителей предоставляемых услуг.
- Формирование эффективной системы взаимодействия между предприятиями кластера и потребителями услуг кластера.
- Расширение, модернизация, реконструкция действующих производств Тамбовской области и строительство новых.
- Создание условий для непрерывного количественного и качественного роста имеющихся технологий, расширение спектра технологических возможностей кластера.
- Повышение качества продукции организаций, осуществляющих деятельность в области машиностроения и металлообработки.
- Координация предпринимательской деятельности членов кластера, представление и защита общих имущественных интересов, решение организационных, технических, профессиональных и других вопросов, касающихся производственной и торговой сферы деятельности.
- Совместное планирование развития технологических возможностей предприятий - участников кластера.
1.2.4.Инициаторы создания кластера
Инициаторами создания кластера могут стать администрация области, ведущие предприятия машиностроения, профильные вузы и организации инновационной структуры Тамбовской области.
1.2.5.Участники кластера
Потенциальными участниками кластера могут выступать:
1.Машиностроительные предприятия Тамбовской области.
2.Научно-исследовательские и образовательные организации Тамбовской области.
Среди организаций, которые занимаются научно-исследовательской и образовательной работой в Тамбовской области, можно выделить такие организации как:
- ГОУВПО ТГТУ "Тамбовский государственный технический университет", который занимается подготовкой инженерных кадров с навыками рабочих специальностей, а также повышением квалификации работников и разработкой технологических процессов изготовления деталей, сборочных узлов и машин для предприятий машиностроительного профиля;
- базовое многоуровневое учреждение - ТОГАОУ СПО "Промышленно-технологический колледж", ведущее подготовку квалифицированных кадров рабочих и специалистов по данному направлению. В колледже создана современная инфраструктура - Центр практикоориентированного образования, Ресурсный центр.
3.Организации инновационной структуры Тамбовской области:
Совместные научные и конструкторские подразделения Корпорации Ростехнологии и научно-исследовательские и образовательные организации области:
- ОАО "Научно-производственная корпорация "РЕКОРД";
- ФГУП ЦНИИ маш;
- ФГУП Организация "Агат".
4.Органы государственной власти Тамбовской области и органы местного самоуправления.
1.2.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Якорными компаниями машиностроительного кластера могут стать:
- ОАО "Завод Моршанскхиммаш", вошедший в октябре 2011 г. в структуру машиностроительного холдинга "НОВАЭМ";
- ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.А.Артемова";
- ОАО "Тамбовский завод "Электроприбор" и ОАО Мичуринский завод "Прогресс", входящие в Государственную корпорацию "Ростехнологии";
- ЗАО "Агротехмаш-Т".
1.2.7.Управление кластером
В связи с отсутствием машиностроительного кластера не создана организационная структура, отсутствует орган, занимающийся управлением и развитием кластера.
1.2.8.Кооперационные связи между участниками кластера
Несмотря на то, что нет организационной структуры кластера, существуют сложившиеся вертикально интегрированные связи между потенциальными участниками кластера, в лице Государственной Корпорации "Ростехнологии", машиностроительного холдинга "НОВАЭМ", Концерна "Созвездие" и др.
1.2.9.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Поскольку на рынке машиностроения представлены в основном организации с вертикально интегрированными формами, степень конкуренции является низкой.
1.2.10.Инфраструктура кластера
С учетом того, что участники машиностроительного кластера территориально находятся в гг. Тамбове, Моршанске и Мичуринске, в первую очередь будет рассматриваться существующая инфраструктура этих территорий.
Транспортная составляющая возможного кластера. Все рассматриваемые города имеют выход на дороги федерального значения Москва - Астрахань, Воронеж - Тамбов, Орел - Тамбов, Тамбов - Пенза, автомагистрали М6 и М5.
По всем территориям локализации объектов машиностроительного кластера проходят железнодорожные ветки Юго-Восточного Филиала РЖД и Куйбышевского филиала РЖД со следующими маршрутами: Москва - Тамбов, Москва - Астрахань, Москва - Саратов, Тамбов - Воронеж, Мичуринск - Грязи.
Стратегия развития железнодорожного транспорта до 2030 года предусматривает ряд проектов по улучшению транспортного обслуживания Тамбовской области (Юго-Восточная магистраль). Предусмотрена электрификация железнодорожного участка Кочетовка - Ртищево протяженностью 262 км. На 2015 - 2030 годы запланировано строительство путепроводов в местах пересечения железнодорожных путей и автомобильных дорог областного и федерального значения.
В настоящее время в Тамбовской области существует один аэропорт в г. Тамбов. Размеры ВПП аэропорта: 2100 x 42 м, что сильно ограничивает использование современных видов авиатранспорта.
Газовая составляющая. В целом в Тамбовской области сформирована развитая сеть газопроводов высокого, среднего и низкого давления.
Энергетическая составляющая. В целях полного обеспечения территорий предполагаемого размещения кластера электричеством возможно строительство и установка объектов электроснабжения с присоединенной нагрузкой.
Социальная составляющая. Потенциальные участники кластера могут использовать социальную инфраструктуру населенных пунктов.
Образовательная составляющая. В ее состав входят два профильных высших образовательных учреждения, а также СПТУ.
Создана инновационная инфраструктура, в состав которой входят Центр инновационных технологий и Центр коллективного пользования лабораторным оборудованием.
1.2.11.Инвестиционные проекты кластера (наименования, характеристики проектов, объемы и источники инвестиций)
В машиностроительной отрасли экономики Тамбовской области планируется к осуществлению ряд инвестиционных проектов.
ОАО "Тамбовский завод "Октябрь". За шесть месяцев 2012 года из федерального бюджета в рамках ФЦП "Развитие ОПК на 2011 - 2020 годы" было выделено на модернизацию основного производства и его технического перевооружения 65,0 млн. рублей. И еще 220 млн. рублей будет направлено в 2013 году. Проект разрабатывается совместно с концерном "Созвездие" и одним из проектных институтов Санкт-Петербурга. На эти средства будет модернизировано технологическое оборудование, в результате чего на 10% снизится себестоимость выпускаемой продукции, экономия энергетических ресурсов в процессе производства составит 5 - 10% в год.
Создание технико-внедренческой инвестиционной площадки на территории ОАО "ТЗ "Ревтруд", в которой будет создан комплекс производства керамики для радиоэлектронной промышленности РФ. На базе новых технологий будет освоено производство мини-энергосберегающих радиоустройств. В состав инвестиционной площадки войдут два подразделения: научно-технический центр и производственный центр (НТЦ - 45 человек, ПЦ - 34 человека). Всего, по предварительным расчетам, предполагаемый объем инвестиций составит 1,97 млрд. рублей.
ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.А.Артемова". Проект по строительству производственного цеха по выпуску крупногабаритного технологического оборудования. Предполагаемая сумма инвестиций в проект составляет 300 млн. рублей. Срок реализации проекта с 2010 г по 2015 г.
Проект по модернизации основного производства и его техническое перевооружение ОАО "Мичуринского локомотиворемонтного завода" (ОАО "Милорем"), осуществляемого основным акционером-инвестором ЗАО "УК "ТрансСервисГрупп". Предполагаемый размер инвестиций около 400 млн. рублей.
Планируется привлечение инвестиций на модернизацию предприятий ОПК области, которые участвуют в реализации Федеральных целевых программ по развитию оборонно-промышленного комплекса.
ОАО "Первомайскхиммаш" продолжит модернизацию (замену) оборудования, внедрение новых технологий и оборудования с целью увеличения производительности труда, расширение номенклатуры и объемов производства нефтепромыслового и химического оборудования. Кроме этого, совместно с ООО "Компания ЭкоЛит" (п. Первомайский) продолжится создание высокотехнологичного литейного производства (центр высококачественного точного литья).
В ОАО "Тамбовмаш" на основе создания нового кузнечнопрессового участка, технического перевооружения инструментального производства, введения в эксплуатацию машины по переработке пластмасс (Австрия) будет расширено производство коллективных и индивидуальных средств защиты органов дыхания.
1.3.Описание и анализ химического кластера
1.3.1.Предпосылки создания кластера
Развитие химического кластера предполагается осуществлять на основе существующего производственного комплекса, действующего на территории Тамбовской области, так как практически все основные производства химической и нефтехимической промышленности области преодолели кризисный период и сегодня показывают положительную динамику.
Химическая отрасль Тамбовской области представляет собой одно из лидирующих и базовых направлений экономики области. Она генерирует около 14% промышленного производства региона.
В Тамбовской области производится более половины (50,8%) российского объема синтетических красителей, синтетических смол, пластических масс, 5,0% химического оборудования и более 4% лакокрасочных материалов. В регионе выпускают резинотехнические и резиноасбестовые изделия, лаки, эмали, пластмассы и пластмассовые изделия, фосфорные удобрения и серную кислоту.
В этом секторе региональной экономики действует более 40 крупных, средних и малых предприятий. Основная доля производств сконцентрирована в гг. Тамбове, Котовске, Уварово, Рассказово. Лидеры химической отрасли: завод ОАО "Пигмент" (промышленная группа "Крата") - производство красителей, отбеливателей, чистящих средств, лакокрасочных материалов, асбестовых и резиновых изделий - уровень роста производства продукции составил 134,4% к показателю предыдущего года; ОАО "Котовский лакокрасочный завод"; Рассказовский биохимический завод; ОАО "АРТИ", занимающееся разработкой, изготовлением и продажей широкой номенклатуры резинотехнических изделий.
Так же в химический кластер могут войти предприятия химического машиностроения. Наиболее крупными предприятиями данной подотрасли являются: ОАО "Тамбовполимермаш" и ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова".
По итогам 2011 года в структуре экспорта области на 2-м месте по стоимостным объемам стоит продукция нефтехимического комплекса - 24% в общем объеме экспорта области. Большинство предприятий отрасли отличает экспортная ориентация и высокая конкурентоспособность.
В качестве предприятий научно-исследовательской деятельности могут выступать: агентство инвестиционных технологий и промышленного развития АНО "РАИР - Тамбов", бизнес-инкубаторы, информационно-ресурсный центр малого и среднего бизнеса, Тамбовский областной центр промышленной субконтрактации и партнерства.
Базой для создания химического кластера может являться инвестиционная площадка производственного типа "Индустриальный парк "Тамбов", которая была создана в июле 2009 года на базе открытого акционерного общества "Пигмент" при содействии администрации Тамбовской области.
Основным источником технологий и кадров для химической промышленности Тамбовской области является ГОУ ВПО "Тамбовский государственный технический университет".
В химическом кластере области предполагается реализация крупных стратегических проектов по освоению инновационных технологий производства фосфорорганических соединений, отвечающих мировому уровню. Намечена также реализация проектов по производству двуокиси титана и титановых белил.
1.3.2.История создания и развития кластера
Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года, утвержденная Законом Тамбовской области от 29.04.2009 N 512-З, определила создание химического кластера как одно из приоритетных направлений развития Тамбовской области.
В 2008 г. заключено соглашение между администрацией Тамбовской области и Немецким химическим концерном "Хехст". Знаковым событием для создания химического кластера в Тамбовской области стало создание в 2009 г. при активном содействии со стороны региональных властей инвестиционной площадки производственного типа "Индустриальный парк "Тамбов".
1.3.3.Цели кластера
- Создание работоспособной интегрированной структуры кооперации и аутсорсинга внутри кластера.
- Снижение издержек, обеспечивающих формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.
- Повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих внутри кластера.
- Улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников химического кластера за счет включения кластера и его участников в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.
- Упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам за счет создания интегрального инвестиционного портфеля.
- Построение сети формальных и неформальных отношений для передачи и использования рыночной и технологической информации внутри кластера.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
- Расширение, модернизация, реконструкция действующих объектов химического кластера Тамбовской области и строительство новых объектов.
- Максимальное вовлечение в химическую отрасль предприятий малого и среднего бизнеса.
1.3.4.Инициатор создания кластера
Инициатором химического кластера может стать администрация Тамбовской области.
1.3.5.Участники кластера
Химический кластер в Тамбовской области находится в стадии формирования, поскольку некоторые составляющие кластера уже существуют: сформирована производственная база для деятельности предприятий химической промышленности в виде создания инвестиционной площадки производственного типа "Индустриальный парк "Тамбов" на базе ОАО "Пигмент". На сегодняшний день занято 2% территории парка. Здесь успешно работают 14 компаний-резидентов, на которых создано порядка 260 рабочих мест.
В качестве участников кластера потенциально могут выступать:
1.3.5.1.Научно-производственные предприятия:
предприятия промышленной группы "Крата" (ОАО "Пигмент", ЗАО "НПФ Технохим");
- ОАО "Котовский лакокрасочный завод";
- ФКП "Тамбовский пороховый завод";
- ОАО "Корпорация "Росхимзащита";
- ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова", который является одним из крупнейших в РФ производителей промышленного емкостного, теплообменного, колонного оборудования из меди, коррозионностойких и углеродистых сталей, алюминия и биметалла. Выпускаемое промышленное оборудование используется в пищевой, нефтегазовой, химической и других отраслях промышленности не только Тамбовской области, но и других субъектов РФ;
- ОАО завод "АРТИ", занимающийся разработкой и выпуском широкой номенклатуры резинотехнических изделий;
- ЗАО "Изорок";
- ОАО "Тамбовполимермаш";
- немецкий химический концерн "Хехст";
- другие организации и предприятия химической промышленности и химического машиностроения.
1.3.5.2.Научно-исследовательские и образовательные организации Тамбовской области:
Среди организаций, которые занимаются научно-исследовательской и образовательной работой в Тамбовской области, можно выделить такие организации как:
- ГОУ ВПО "Тамбовский государственный технический университет";
- ГОУ ВПО "Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина";
- ТОГБОУ СПО "Котовский индустриальный техникум".
1.3.5.3.Центры коллективного пользования и научно-образовательные центры:
- Агентство инвестиционных технологий и промышленного развития АНО "РАИР - Тамбов";
- Тамбовский областной центр промышленной субконтрактации и партнерства;
- инвестиционная площадка производственного типа "Индустриальный парк "Тамбов", созданная на базе ОАО "Пигмент", и инвестиционная площадка производственного типа "Салют";
- малые инновационные предприятия, созданные на базе ГОУ ВПО "Тамбовский государственный технический университет";
- НОЦ "Нанотехнологии и наноматериалы" ТГУ им. Г.Р.Державина;
- Центр коллективного пользования "Получение и применение полифункциональных наноматериалов.
1.3.5.4.Организации инновационной структуры Тамбовской области:
Тамбовский инновационно-технологический центр машиностроения.
1.3.5.5.Органы государственной власти Тамбовской области и органы местного самоуправления г. Тамбова.
1.3.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Якорными компаниями создаваемого кластера могут выступить: предприятия промышленной группы "Крата", ОАО "Котовский лакокрасочный завод", ОАО "Корпорация "Росхимзащита", ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова".
1.3.7.Цепочка добавленной стоимости кластера
Частично сложившаяся цепочка добавленной стоимости представлена в основном в следующем составе:
поставка первичного сырья - система логистики - транспортировка - получение основного продукта - хранение - реализация - затраты на разработку новых видов продукции НИР - испытания и сертификация разработанных образцов - запуск в производство.
Возможно развитие цепочки в сторону более глубокой переработки основных продуктов и кооперации с предприятиями других отраслей.
1.3.8.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Компании внутри кластера нацелены на сотрудничество, поскольку большей частью представляют собой компании с вертикально и горизонтально интегрированными кооперационными связями. В связи с этим степень конкуренции на этом рынке является довольно низкой. Компании, производящие одинаковые или сходные продукты и относящиеся к одному и тому же звену в цепочке добавленной стоимости, являются прямыми конкурентами, но в то же время они образуют совместные стратегические альянсы. Достаточно активно взаимодействуют: ОАО "Корпорация "Росхимзащита", ОАО "Тамбовмаш" и ОАО "Завод "АРТИ".
1.3.9.Инфраструктура кластера
Транспортная инфраструктура области достаточна для создания химического кластера. Возможности для присоединения к инженерным сетям имеются.
1.3.10.Инвестиционные проекты кластера (наименования, характеристики проектов, объемы и источники инвестиций)
Проект модернизации основных производств и их технического перевооружения ОАО "Завод АРТИ", ОАО "АРТИ-Резинопласт", входящих в группу компаний АРТИ. Планируемый срок реализации проекта с 2011 по 2013 гг.
Наиболее крупные инвестиции в отрасли уже осуществил и планирует к осуществлению ЗАО "Котовский завод нетканых материалов". Планируемый срок реализации проектов с 2012 по 2016 гг. Общая планируемая сумма инвестиций составляет более 2,3 млрд. рублей. Основными инвестиционными проектами являются:
- строительство завода по производству полиэфирного полотна;
- расширение производства укрывного материала спанбонд;
- покупка, установка и запуск оборудования по производству вспененного полиэтилена;
- покупка, установка и запуск оборудования по производству нетканых материалов нового поколения.
Проект модернизации основного производства и его технического перевооружения ООО "Моршанскхиммаш", который планирует осуществить новый собственник предприятия ОАО "НОВАЭМ". Объем планируемых инвестиций на техническое перевооружение в 2012 г. составляет 100 млн. рублей. Планируемый срок реализации проекта с 2012 по 2013 гг.
Созданию и развитию химического кластера будут способствовать существенные инвестиции, которые планируется направить на:
-строительство новых мощностей и реконструкцию действующего производства в ФКП "Тамбовский пороховой завод", до 2020 года будет выделено на строительство цеха нитрации 3,7 млрд. рублей;
- организацию производства химического продукта - анилин, с последующим производством пластиков различного назначения, который осуществляется ОАО "Пигмент" г. Тамбов. Планируемый срок реализации проекта с 2013 по 2016 гг., предполагаемый объем инвестиций - 2,5 млрд. рублей;
- строительство завода по производству сжиженного природного газа ОАО "Тамбовская газоперерабатывающая компания" в Староюрьевском районе области, предполагаемый объем инвестиций 20 млрд. рублей.
1.4.Описание и анализ зернового (спирто-зернового) кластера
Необходимо отметить, что в настоящее время потенциальные участники зернового кластера, наряду с потенциальными участниками сахарного, биоэтанольного, химического кластеров, кластера стройиндустрии (кластера строительных материалов), а также зоны (территории) опережающего развития - технопарка в сфере высоких биотехнологий в г. Мичуринске включены в реестр биоэкономического кластера.
1.4.1.Предпосылки создания зернового кластера
Основными отраслями потребления зерновых культур являются мукомольно-крупяная, комбикормовая, спиртовая и пекарная.
В области реализуются инвестиционные проекты по строительству зерноперерабатывающих комплексов с выработкой муки, крахмала, сухой клейковины и комбикормов.
Предприятия спиртовой отрасли области способны произвести более 5 млн. дкл пищевого спирта, 1,5 млн. дкл водки и ликеро-водочных изделий, переработать 154 тыс. тонн зерна.
Строительство спиртового завода ОАО "Талвис" позволило увеличить переработку зерна на 102 тыс.т и довести производство спирта в области до 9000 тыс. дкл, что составляет 12% общего производства спирта в России.
Для диверсификации коммерческих рисков сбыта зерна параллельно будет развиваться животноводство на собственной зерновой и кормовой базе. Это позволит дать дополнительный импульс развитию АПК и его базовой сферы - сельского хозяйства.
Существуют предпосылки создания зернового кластера в Тамбовской области с включением географически соседствующих зернопроизводящих компаний, а также ряда других организаций, оказывающих услуги производителям.
1.4.2.История создания и развития кластера
Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года, утвержденная Законом Тамбовской области от 29.04.2009 N 512-З, определила создание зернового кластера как одно из приоритетных направлений развития Тамбовской области.
1.4.3.Цели кластера
- Создание работоспособной интегрированной структуры кооперации и аутсорсинга внутри кластера.
- Снижение издержек, обеспечивающих формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.
- Повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих внутри кластера.
- Улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников зернового кластера за счет включения кластера в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.
- Упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам за счет создания интегрального инвестиционного портфеля.
- Построение сети формальных и неформальных отношений для передачи и использования рыночной и технологической информации внутри кластера.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
- Участие в решении стратегической задачи федерального уровня по повышению продовольственной безопасности страны.
1.4.4.Инициатор создания кластера
Инициатором создания кластера может выступить администрация области.
1.4.5.Участники кластера
В качестве участников отдельного зернового кластера рассматривались:
1.4.5.1.Производственные компании:
- Группа Русагро - один из крупнейших вертикально-интегрированных агрохолдингов России. Компания занимается производством и переработкой сахарной свеклы, ячменя, пшеницы, подсолнечника, сои;
- ГК "Продимекс" - крупнейший вертикально-интегрированный агрохолдинг РФ. Площадь пахотных земель, находящихся в собственности ГК, составляет около 415000 га. Занимается выращиванием и переработкой сахарной свеклы;
- Группа компаний "АГРО-Инвест" - один из лидеров российского АПК, управляющая 320000 га пахотных земель, элеваторами и животноводческими фермами в Курской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской, Самарской и Рязанской областях. Компания занимается производством и переработкой сахарной свеклы, ячменя, пшеницы, подсолнечника;
- ООО "Агропромышленная Инвестиционная Компания" и другие.
1.4.5.2.Научно-производственная база, сформированная в городе Мичуринске-наукограде РФ.
1.4.5.3.Инновационная инфраструктура:
- Центр инновационных технологий и Центр коллективного пользования лабораторным оборудованием.
- ТОГБОУ СПО "Аграрно-технологический техникум".
1.4.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Ядром кластера выступает производственная зона создаваемого технопарка в сфере высоких биотехнологий в г. Мичуринске.
1.4.7.Кооперационные связи между участниками кластера
Фактически сложились вертикально интегрированные, кооперационные связи между крупнейшими потенциальными участниками кластера.
1.4.8.Цепочка добавленной стоимости кластера
Представлена в основном в следующем составе:
выращивание первичного сырья (зерновые культуры) - получение ряда основных продуктов (выработкой муки, крахмала, сухой клейковины, комбикормов, пищевого этилового спирта и т.д.) - получение вторичных продуктов (биотоплива).
Возможно развитие цепочки в сторону дальнейшей переработки и кооперации с предприятиями других отраслей.
Рис. 4.8. Цепочка добавленной стоимости спирто-зернового
кластера
Не приводится.
1.4.9.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Поскольку на рынке по производству и переработке зерна представлены в основном организации с вертикальными формами интеграции, степень конкуренции на этом рынке является низкой.
1.4.10.Инфраструктура кластера
Транспортная инфраструктура области достаточна для создания кластера. Возможности для присоединения к инженерным сетям имеются.
1.4.11.Инвестиционные проекты кластера
1.ОАО "Булочно-кондитерский комбинат "Моршанский". Проект по организации полного производственного цикла производства слоеных изделий, мелкоштучных сдобных изделий, в т.ч. диетических, диабетических изделий. Начало реализации инвестиционного проекта - 4 кв. 2009 г., завершение проекта - 4 кв. 2014 г. Общая стоимость проекта - 11774 тыс.руб., собственные средства - 3774 тыс.руб., привлеченные средства - 8000 тыс.руб.
2.ООО "Агропромышленная Инвестиционная Компания". Проект создания на базе ОАО "Сабуровский комбинат хлебопродуктов" производства по переработке зерна пшеницы в муку мощностью 450 тонн/сутки. Начало реализации инвестиционного проекта - 3 кв. 2009 г., завершение проекта - 3 кв. 2014 г. Общая стоимость проекта - 90816 тыс.руб., собственные средства - 90816 тыс.руб., привлеченные средства - нет.
3.ОАО "Кондитерская фирма "Такф". Приобретение новой автоматизированной линии по выпуску вафельной продукции, которая позволит производить принципиально новый продукт с улучшенными потребительскими свойствами. Начало реализации инвестиционного проекта - 2 кв. 2007 г., завершение проекта - 1 кв. 2015 г. Общая стоимость проекта - 205903 тыс.руб., собственные средства - 43219 тыс.руб., привлеченные средства - 162684 тыс.руб.
4.ОАО "Котовск-хлеб". Проект предусматривает реконструкцию производственных помещений, а также технологическую модернизацию производства батонов и мучных кондитерских изделий. Начало реализации инвестиционного проекта - 1 кв. 2009 г., завершение проекта - 4 кв. 2015 г. Общая стоимость проекта - 34668 тыс.руб., собственные средства - 15428 тыс.руб., привлеченные средства - 19240 тыс.руб.
5.ОАО "Тамбовский хлебокомбинат". Проект предусматривает модернизацию производства хлебобулочных изделий (приобретение 2-х новых комплектных технологических линий и реконструкции производственных помещений). Начало реализации инвестиционного проекта - 1 кв. 2009 г., завершение проекта - 2 кв. 2013 г. Общая стоимость проекта - 36041 тыс.руб., собственные средства - 36041 тыс.руб., привлеченные средства - нет.
6.ОАО "Токаревский комбинат хлебопродуктов". Проект предусматривает строительство современного, высокоэффективного элеватора емкостью 100 тыс. тонн. Начало реализации инвестиционного проекта - 1 кв. 2010 г., завершение проекта - 4 кв. 2016 г. Общая стоимость проекта - 1059875 тыс.руб., собственные средства - 309875 тыс.руб., привлеченные средства - 750000 тыс.руб.
7.ЗАО "БиоТехнологии". Строительство первой очереди Тамбовского зерноперерабатывающего комбината - зернового склада (элеватора), вместимостью 240 тыс. тонн, в р.п. Дмитриевка Никифоровского района Тамбовской области. Начало реализации инвестиционного проекта - 4 кв. 2009 г., завершение проекта - 4 кв. 2019 г. Общая стоимость проекта - 2257483 тыс.руб., собственные средства - 1287483 тыс.руб., привлеченные средства - 970000 тыс.руб.
8.ЗАО "Кариан-Строгановский элеватор". Проект технической реконструкции элеватора с добавлением металлических емкостей для зерна общей вместимостью 2 тыс. тонн единовременного хранения. Начало реализации инвестиционного проекта - 1 кв. 2010 г., завершение проекта - 3 кв. 2017 г. Общая стоимость проекта - 20527 тыс.руб., собственные средства - 12527 тыс.руб., привлеченные средства - 8000 тыс.руб.
1.5.Описание и анализ сахарного кластера
1.5.1.Предпосылки создания кластера
Тамбовская область является одним из наиболее благоприятных регионов свеклосеяния в Российской Федерации. Природно-климатические условия региона позволяют обеспечить высокий процент накопления сахара в корнеплодах, что дает возможность сахарным заводам работать с хорошими производственными показателями.
Производство сахара - одна из основных бюджетоформирующих отраслей экономики области. Регион относится к числу крупных производителей сахара в России и занимает третье место по его производству (11% от общего объема).
Сахарная свекла в области выращивается в 240 свеклосеющих предприятиях и перерабатывается на 5 сахарных заводах общей мощностью 26,5 тыс. тонн переработки свеклы в сутки.
Агропромышленный комплекс региона обладает потенциалом, позволяющим увеличить производство сахарной свеклы до 8,5 - 9,0 млн. тонн.
Помимо модернизации действующих сахарных заводов, планируется наращивание мощностей за счет строительства новых предприятий по переработке сахарной свеклы.
Администрация области оказывает постоянную поддержку проектам в области выращивания и переработки сахарной свеклы.
В регионе существует кадровый и научно-производственный потенциал, необходимый для развития данной отрасли.
1.5.2.История создания и развития кластера
В основу формирования сахарного кластера заложена Концепция развития сахарной промышленности Тамбовской области.
В 2009 году в Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области на период до 2020 года было предусмотрено формирование сахарного кластера из региональных компаний, работающих в данной сфере.
1.5.3.Цели кластера
- Способствование решению стратегической задачи по импортозамещению сахара белого и повышению продовольственной безопасности страны.
- Организация производства по переработке вторичных ресурсов.
- Создание работоспособной интегрированной структуры кооперации и аутсорсинга внутри кластера.
- Снижение издержек, обеспечивающих формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.
- Повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих внутри кластера.
- Улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников кластера за счет включения в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.
- Упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам за счет создания интегрального инвестиционного портфеля.
- Построение сети формальных и неформальных отношений для передачи и использования рыночной и технологической информации внутри кластера.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
1.5.4.Инициатор создания кластера
Инициатором создания кластера может выступить администрация области.
1.5.5.Участники кластера
1.5.5.1.Сельскохозяйственные предприятия:
ООО "Федоровское", ООО "Золотая Нива", ООО "Инжавинская птицефабрика", КФХ Бичахчяна В.А., ООО "Чернавский", ООО "Победа", ООО "Надежда", ООО "Агрохимальянс", СХПК "Родина", ООО "Мучкап Нива", ООО "Виктория", СХПК "Заря", СХПК "Троицкий", ООО "Никифоровское", ООО "Центральное", ООО "Свобода", ОАО "Галицыно", ООТ "Агроник".
1.5.5.2.Предприятия пищевой промышленности:
- Группа компаний Русагро - крупный вертикально-интегрированный агрохолдинг. ГК занимается производством и переработкой сахарной свеклы, ячменя, пшеницы, подсолнечника, сои;
- Группа компаний "Продимекс" - крупный вертикально-интегрированный агрохолдинг. Площадь пахотных земель в собственности ГК - 415000 га. ГК занимается выращиванием и переработкой сахарной свеклы;
- Группа компаний "АГРО-Инвест" - крупный вертикально-интегрированный агрохолдинг. Управляет 320000 гектаров пахотных земель, элеваторами и животноводческими фермами в Курской, Воронежской, Липецкой, Тамбовской, Самарской и Рязанской областях. ГК занимается производством и переработкой сахарной свеклы, ячменя, пшеницы, подсолнечника;
- ОАО "Знаменский сахарный завод филиал" "Жердевский";
- ОАО "Знаменский сахарный завод";
- ООО "Кристалл";
- ОАО "Знаменский сахарный завод филиал" "Никифоровский";
- ЗАО "Уваровский сахарный завод" и другие.
1.5.5.3.Научно-производственная база в городе Мичуринске-наукограде РФ.
1.5.5.4.Организации инновационной инфраструктуры:
- Центр инновационных технологий и Центр коллективного пользования лабораторным оборудованием;
- ТОГБОУ СПО "Жердевский колледж сахарной промышленности".
1.5.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Предприятия ГК "Русагро" и ГК "Продимекс".
1.5.7.Кооперационные связи между участниками кластера
Существуют вертикально интегрированные кооперационные связи между потенциальными участниками кластера. Это обусловлено тем, что основные потенциальные участники кластера являются крупными агропромышленными корпорациями.
1.5.8.Цепочка добавленной стоимости кластера
Представлена в следующем составе: выращивание первичного сырья (сахарной свеклы) - получение основного продукта (сахарного песка) - получение вторичных продуктов (в основном, мелассы).
Рис. 5.8. Схема сахарного кластера
Не приводится.
1.5.9.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Поскольку на сахарном рынке представлены в основном организации с жесткими, вертикальными формами интеграции, степень конкуренции на этом рынке является очень низкой.
1.5.10.Инвестиционные проекты кластера
- строительство сахарного завода в р.п. Мордово Тамбовской области (ОАО "Тамбовская сахарная компания") - 1,7 млрд. рублей;
- строительство сахарного завода в п. Бокино Тамбовской области (ОАО "Тамбовская сахарная компания").
1.6.Описание и анализ кластера легкой промышленности
1.6.1.Предпосылки создания кластера
Основные предпосылки для формирования кластера следующие.
Емкость российского рынка товаров легкой промышленности к 2020 году по прогнозам вырастет на 41,7% и достигнет 2,83 трлн. рублей.
В 2013 году Правительство Российской Федерации в рамках государственной программы РФ "Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности" направит 1,14 млрд. рублей инвестиций на развитие легкой промышленности. Программа устанавливает, что доля продукции российской легкой промышленности на внутреннем рынке к 2020 году должна увеличиться более чем вдвое, российская одежда, трикотаж и обувь займут на нем 50%.
Легкая промышленность РФ практически не выпускает самое популярное синтетическое сырье - полиэфирные волокна. Собственных химических волокон производится только 46%. С 2010 года реализуется проект "Текстиль" по производству многофункциональных материалов двойного назначения. Объем финансирования из федерального бюджета - 640 млн. рублей, еще столько же - из внебюджетных источников.
В 2010 г. Тамбовская область заняла седьмое место среди всех субъектов Российской Федерации по производству обуви и изделий из кожи и третье место по производству текстиля.
Область обладает ресурсами первичного сырья: производителями являются животноводческие, сельскохозяйственные и химические предприятия Тамбовской области. Имеются предприятия по выпуску швейных и вязаных изделий, пряжи, нетканых текстильных материалов и изделий из них, искусственной кожи для легкой и пищевой промышленности, производства изделий из кожи и меха, а также занимающиеся производством оборудования для легкой промышленности.
В 2010 г. в результате банкротства ОАО "Моршанская мануфактура" инвестором - ООО "Торгово-промышленная компания "Инвест-Знание" - учреждено ООО "Моршанская мануфактура". Новыми владельцами производится работа по наращиванию объемов производства и технической модернизации. Приобретено современное технологическое оборудование, освоены новые виды продукции: драп шерстяной, байка обувная, одеяла шерстяные улучшенного качества. Кредиты, полученные под залог имущества области, погашены, залог имущества высвобожден. За 2012 год объем производства и реализации продукции составил 220 млн. рублей, темп роста - 105% (за 2011 год - 110%).
ООО "Котовский завод нетканых материалов" в 2006 г. приобрело и установил импортное оборудование. К началу 2007 г. было заявлено о начале продажи спанмелт-материалов. За 2007 г. компания полностью загрузила свои производственные мощности и вышла на объем выпуска около 3000 тн/год. Ее успех на рынке нетканых материалов связан не только с качеством производимых материалов, но и с тесным сотрудничеством с фирмой ООО "Лента" (г. Москва) - одним из крупнейших продавцов нетканых материалов в России, имеющим широкую сеть представительств как в России, так и в странах СНГ.
"ООО ПФ "Раском", являющееся одним из ведущих производителей натуральной кожи в России, выпускает более 200 видов кож. В частности, предприятие выпускает гидрофобную кожу для обуви специального назначения, кожу с анилиновой отделкой: силк, софти, данди и другие виды. Мощность производства 120 млн. кв. дм в год, объем продаж достигает 200 млн.руб. Опыт работы на внешнем рынке с 1989 года.
Существуют предпосылки для создания в Тамбовской области кластера легкой промышленности из группы географически соседствующих и взаимосвязанных компаний, научно-производственных площадок и других организаций, действующих в данной сфере, оказывающих услуги данным компаниям, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества.
1.6.2.Цели кластера
- Создание работоспособной интегрированной структуры кооперации и аутсорсинга внутри кластера.
- Снижение издержек, обеспечивающих формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.
- Повышение эффективности системы поставок сырья, компонентов и комплектующих внутри кластера.
- Улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников кластера легкой промышленности за счет включения кластера и его участников в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.
- Упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам за счет создания интегрального инвестиционного портфеля.
- Построение сети формальных и неформальных отношений для передачи и использования рыночной и технологической информации внутри кластера.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
- Создание кластера легкой промышленности будет способствовать развитию таких отраслей регионального хозяйства, как сельскохозяйственная и химическая промышленность.
- Реализация программы развития кластера легкой промышленности приведет к развитию инфраструктуры и коммуникаций в сельской местности.
1.6.3.Инициатор создания кластера
Инициатором создания кластера легкой промышленности может выступить администрация Тамбовской области.
1.6.4.Участники кластера
1.6.4.1.Производственные компании:
- ЗАО "Котовский завод нетканых материалов". Производство нетканых текстильных материалов и изделий из них (синтепон термофиксированный, спанбонд, ткани, домашний текстиль);
- ООО "Моршанская мануфактура". Выпускает одеяла жаккардовые шерстяные, одеяла шерстяные, плед шерстяной, сукно шерстяное ведомственное, байка обувная, ткань подкладочная, одеяла шерстяные ведомственные;
- ООО "Рассказовский трикотаж". Производство трикотажных изделий, изготовление и крашение полотна, услуги по вышивке;
- ООО ПФ "Раском", являющийся ведущим производителем натуральной кожи в России;
- ООО "Тамбовский трикотаж" (текстильные изделия, верхний трикотаж, белье);
- ЗАО "Тамбовчанка" (производство трикотажных изделий);
- ОАО "Тамбовская обувная фабрика" (кожаная и текстильная обувь в ассортименте);
- ЗАО "Компания "Фарадей" (кожаная обувь в ассортименте);
- ЗАО "Швейная фабрика "Юность" (специализированная и форменная одежда, швейные изделия);
При формировании кластера предполагается сотрудничество компании "БТК-Групп" (г. С.-Петербург) с предприятиями легкой промышленности г. Тамбова (ЗАО "Тамбовчанка"), г. Рассказово (ООО ПФ "РАСКОМ") и г. Моршанска (ООО "МОРШАНСКАЯ МАНУФАКТУРА").
1.6.4.2.Организации инновационной инфраструктуры:
- Центр инновационных технологий и Центр коллективного пользования лабораторным оборудованием;
- Агентство инвестиционных технологий и промышленного развития АНО "РАИР - Тамбов";
- Тамбовский областной центр промышленной субконтрактации и партнерства;
- НОЦ "Нанотехнологии и наноматериалы" ТГУ им. Г.Р.Державина.
1.6.4.3.Органы государственной власти Тамбовской области и органы местного самоуправления.
1.6.5.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Кластер может быть организован как мультиядерная структура: выделить одну площадку под ядро кластера затруднительно.
1.6.6.Кооперационные связи между участниками кластера
Существуют горизонтально и диагонально интегрированные, кооперационные связи между потенциальными участниками кластера.
1.6.7.Цепочка добавленной стоимости кластера
Представлена в следующем составе. Закупка первичного сырья (шерсть, смолы, красители, растительное и животное сырье) - получение ряда основных продуктов (натуральные и нетканые материалы, искусственная кожа, материалы с ПВХ-покрытием и т.д.) - частично получение вторичных продуктов (одежда, обувь, постельное белье, тенты и др).
1.6.8.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Поскольку на рынке легкой промышленности представлены в основном организации с диагональными и горизонтальными формами интеграции, степень конкуренции на этом рынке является очень высокой.
1.6.9.Инвестиционные проекты кластера
Запланированы к осуществлению проекты ЗАО "Котовский завод нетканых материалов". В 2013 году планируется установка третьей линии по производству спанбонда мощностью 3 тыс. тонн в год, объем инвестиций 40 млн. рублей. В 2014 - 2018 годах планируется строительство завода по производству полиэфирного волокна, объем инвестиций - 630 млн. рублей.
1.7.Описание и анализ кластера нанотехнологий
1.7.1.Предпосылки создания кластера
В 2001 г. по инициативе администрации области создан Тамбовский инновационно-технологический центр машиностроения. Основной задачей центра является поддержка инновационной деятельности в Тамбовской области.
Имеется высококвалифицированный персонал, работающий на предприятиях ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова" и ООО "НаноТехЦентр".
В области работает Центр коллективного пользования "Получение и применение полифункциональных наноматериалов".
Область располагает научно-исследовательской и образовательной базой для разработки и внедрения нанотехнологий и подготовки квалифицированных кадров.
1.7.2.История создания и развития кластера
Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года, утвержденная Законом Тамбовской области от 29.04.2009 N 512-З, определила создание кластера нанотехнологий как одно из приоритетных направлений развития Тамбовской области.
1.7.3.Цели кластера
- Концентрация ресурсов и компетенции предприятий Тамбовской области, разрабатывающих и выпускающих нанопродукцию для различных отраслей промышленности.
- Организация в регионе "точки роста" инновационно-образовательной деятельности в области создания, развития, освоения и научно-технического сопровождения перспективных нанотехнологических разработок на условиях интеграции образования и науки, партнерства и сотрудничества с предприятиями, организациями, учреждениями и научными центрами на всероссийском и международном уровне.
- Создание условий, необходимых для обеспечения прорывного развития тех или иных технологических направлений.
- Создание условий для роста и развития субъектов инновационной деятельности в Тамбовской области.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
- Расширение, модернизация, реконструкция действующих производств Тамбовской области и строительство новых объектов.
- Доступ к новым технологиям предприятиям малого и среднего бизнеса.
- Создание эффективно работающей инфраструктуры, способствующей быстрому развитию инновационной деятельности в Тамбовской области.
1.7.4.Инициатор создания кластера
Инициатором создания кластера нанотехнологий может стать администрация Тамбовской области.
1.7.5.Участники кластера
1.7.5.1.Научно-производственные предприятия:
- ОАО "Тамбовский завод "Комсомолец" им. Н.С.Артемова";
- ООО "НаноТехЦентр", занимающееся производством и продажей наноструктурных материалов, оборудованием для производства наноматериалов, проведением НИР и НИОКР в области наноматериалов;
- ООО "ПЭТ - Технолоджи", проектная организация ГК "Роснано";
- предприятия малого и среднего предпринимательства Тамбовской области.
1.7.5.2.Научно-исследовательские и образовательные организации:
- ГОУ ВПО Тамбовский государственный технический университет";
- ГОУ ВПО Тамбовский государственный университет им. Г.Р.Державина";
- ТОГБОУ СПО "Приборостроительный колледж".
1.7.5.3.Центры коллективного пользования и научно-образовательные центры:
- НОЦ "Нанотехнологии и наноматериалы" ТГУ им. Г.Р.Державина;
- Центр коллективного пользования "Получение и применение полифункциональных наноматериалов".
1.7.5.4.Организации инновационной инфраструктуры:
- Тамбовский инновационно-технологический центр машиностроения.
1.7.5.5.Органы государственной власти Тамбовской области и местного самоуправления.
1.7.6.Ядро кластера - якорные компании (участники)
Кластер может быть организован как мультиядерная структура: выделить одну площадку под ядро кластера затруднительно. В частности, ядрами могли бы стать Центр коллективного пользования "Получение и применение полифункциональных наноматериалов", Тамбовский инновационно-технологический центр машиностроения.
1.7.7.Кооперационные связи между участниками кластера
Существуют горизонтально интегрированные кооперационные связи между потенциальными участниками кластера.
1.7.8.Степень (формы) конкуренции между участниками кластера
Поскольку на рынке наноотрасли представлены две научно-производственные организации с жесткими формами интеграции, а также ряд научно-исследовательских и образовательных организаций, степень конкуренции на этом рынке является низкой.
1.7.9.Инвестиционные проекты кластера
На сегодняшний день существуют два инвестиционных проекта, связанных с нанотехнологиями.
Один из этих проектов успешно осуществлен: ООО "НаноТехЦентр" освоило выпуск углеродного наноматериала "Таунит".
В 2012 г. между администрацией Тамбовской области и ООО "ПЭТ-Технолоджи" подписано соглашение о строительстве в Тамбовской области одного из первых среди регионов страны центров позитронно-эмиссионной и компьютерной томографии (ПЭТ).
1.8.Описание и анализ рекреационно-туристического кластера
1.8.1.Предпосылки создания кластера.
Направление по развитию международного въездного туризма, способного превратиться не только в мощный источник валютных поступлений в экономическую систему страны, фактор стабилизации региональных рынков труда, но и в инструмент включения в общемировые процессы, в Российской Федерации в настоящее время официально признано стратегическим приоритетом.
На сегодняшний день туристический бизнес является динамичной и доходной отраслью с высоким потенциалом. Тамбовская область располагает значительными природными ресурсами и культурно-историческим потенциалом для развития различных видов внутреннего туризма.
Туристический бизнес стимулирует развитие других отраслей хозяйства: строительства, торговли, сельского хозяйства, производства товаров народного потребления, связи и прочих.
На территории области существует 100 особо охраняемых зон, отнесенных к трем природоохранным категориям - заповедники, заказники и памятники природы:
1.Государственный природный заповедник "Воронинский" (10,3 га).
2.Биологические заказники регионального значения: "Моршанский", "Хмелино-Кершинский", "Польновский".
3.Памятники природы: урочище "Араповская дача", урочище "Елкашевская дача", лесопарк "Растов сад", "Туевая роща" и т.д. Всего 97 памятников природы.
Каждая из перечисленных зон отличается своеобразием природных комплексов и обладает уникальным историко-природным наследием.
В Тамбовской области представлены почти все пласты исторического наследия, которые включают в себя следы прошлого от мезолита до средневековья, памятники военно-оборонительного характера и культурного наследия XII - XVI веков, усадебные дворцово-парковые ансамбли XVIII - начала XX века. Такие города области, как Тамбов, Моршанск, Мичуринск и Кирсанов, входят в список исторических городов России. Большую притягательность Тамбовщина представляет для паломников, так как на территории области расположены более 100 православных храмов и 6 монастырей.
Тамбовская областная картинная галерея вошла в международную программу "Совместное культурное наследие Нидерландов в России".
Пять музейных объектов Тамбовской области включены в туристические маршруты региональных и общероссийских туристических фирм.
В области успешно работают 14 санаторно-курортных организаций различной организационно-правовой формы, 11 организаций отдыха, более 60 гостиниц и отелей на 5,8 тыс. мест.
Одним из перспективных направлений туристической отрасли Тамбовской области является сельский туризм, развитие которого идет в области быстрыми темпами. Стартом для развития этого вида туризма стало сотрудничество с Французской Республикой в рамках Меморандума в сфере устойчивого развития сельских территорий между администрацией области и Французским Национальным Центром по обустройству сельских территорий, а также Министерством сельского хозяйства Франции. На данный момент в области открыты 7 сельских гостевых домов и еще 11 готовятся к открытию.
Другими предпосылками развития сельского туризма стали экологические, этнографические и культурно-исторические ресурсы сельской местности Тамбовщины, которые способны привлечь множество туристов, не только из России.
Приемлемые климатические условия позволяют Тамбовской области заниматься туристическим бизнесом круглогодично.
В области разработана современная нормативная правовая база по развитию туризма.
Реализуется утвержденная Постановлением администрации области от 23.12.2010 N 1521 долгосрочная целевая программа Тамбовской области "Развитие туризма в Тамбовской области на 2011 - 2015 годы", мероприятия которой направлены на:
- формирование в области туристско-рекреационной отрасли в качестве одной из приоритетных отраслей экономики;
- сохранение и рациональное использование культурно-исторического и природно-ландшафтного наследия;
- укрепление имиджа области как региона, благоприятного для туризма;
- увеличение конкурентоспособности туристского продукта области.
Приняты:
Закон Тамбовской области от 1 июля 2011 г. N 31-З "О туризме в Тамбовской области" (Постановление Тамбовской областной Думы от 24 июня 2011 г. N 117);
Постановления администрации области:
03.06.2011 N 604 "О Координационном совете при администрации Тамбовской области по туризму";
04.08.2011 N 962 "Об утверждении Положения о порядке мониторинга использования туристских ресурсов области";
05.07.2011 N 796 "Об определении уполномоченного органа по проведению аккредитации организаций, осуществляющих классификацию объектов туристской индустрии, включающих гостиницы и иные средства размещения, горнолыжные трассы, пляжи";
10.04.2012 N 427 "О Порядке создания зоны туристско-экскурсионной деятельности и утверждении формы паспорта зоны туристско-экскурсионной деятельности".
1.8.2.История создания и развития кластера.
Стратегия социально-экономического развития Тамбовской области до 2020 года, утвержденная Законом Тамбовской области от 29.04.2009 N 512-З, определила создание рекреационно-туристического кластера в качестве одного из приоритетных направлений развития Тамбовской области.
В настоящее время рекреационно-туристический кластер в Тамбовской области находится в стадии формирования; основные составляющие кластера уже существуют:
- нормативная правовая база для деятельности туристического бизнеса;
- орган возможного управления кластера в виде Координационного совета при администрации Тамбовской области по туризму.
1.8.3.Цели кластера
- Повышение конкурентоспособности и экономического потенциала участников кластера за счет реализации потенциала эффективного взаимодействия, связанного с их участием в разработке, производстве, продвижении и продаже туристского продукта, а также деятельности, смежной с туризмом и рекреационными услугами.
- Снижение издержек, формирование предпосылок для реализации совместных кооперационных проектов и продуктивной конкуренции.
- Развитие различных видов туризма, способных стать источниками поступлений в экономику региона и выступить фактором стабилизации регионального рынка труда.
- Улучшение внешнеэкономической интеграции и рост конкурентоспособности участников туристического кластера за счет включения кластера и его участников в глобальные цепочки создания добавленной стоимости.
- Упрощение доступа участников кластера к финансовым ресурсам.
- Формирование нового туристического продукта, который будет выходить за рамки традиционного представления о туристском предложении Тамбовской области, который бы учитывал историко-культурную специфику региона, а также позволял существенно разнообразить традиционное предложение, благодаря его комбинированию с услугами, ранее для Тамбовской области не характерными;
- Развитие делового и познавательно-делового туризма, рассчитанного на бизнесменов и иных специалистов, приезжающих не только в Тамбовскую область, но и в соседние регионы.
- Внедрение инновационных образовательных технологий, создание целевой подготовки высококвалифицированных специалистов.
- Расширение, модернизация, реконструкция действующих объектов рекреационно-туристического кластера Тамбовской области и строительство новых объектов.
- Максимальное вовлечение в туристическую отрасль предприятий малого и среднего предпринимательства.
1.8.4.Инициатор создания кластера
Инициатором создания кластера может стать администрация области.
1.8.5.Участники кластера
1.8.5.1.Объекты инфраструктуры рекреационно-туристического кластера:
- 14 санаторно-курортных организаций;
- 13 организаций отдыха;
- более 60 гостиниц и отелей на 5,8 тыс. мест;
- 16 областных и муниципальных музеев;
- более 30 бывших дворянских усадеб;
- 6 монастырей и около 120 церквей;
- памятники природы, истории и культуры.
1.8.5.2.Компании операторы туристической индустрии. На территории Тамбовской области работают 5 внутренних туроператоров, зарегистрированных в Едином федеральном реестре туроператоров:
- ООО "Бюро путешествий и экскурсий "Джинтур" (ВНТ 004403);
- ООО Туристическая фирма "Дик" (ВНТ 006025);
- ООО Туристическая фирма "Саквояж-тур" (ВНТ 007950);
- ООО Туристическая фирма "Мир открытий" (ВНТ 005139);
- ООО Туристическая компания "78 Регион Трэвел" (ВНТ 009174).
1.8.5.3.Рекреационно-туристические зоны.
В настоящее время идет процесс формирования 3-х зон такого рода.