| N
п/п |
Цель, задачи
мероприятия |
Источники
финансирования |
Объемы финансирования
(тыс.руб.) |
Сроки
выполнения |
Основные целевые индикаторы |
Заказчик и
ответственные
за исполнение |
|
|
|
Всего |
2013
год |
2014
год |
2015
год |
|
Наименование |
Единица
измерения |
Целевое
значение
(последний
год
реализации
программы) |
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
| Цель: обеспечение бесперебойной и устойчивой работы жилищно-коммунального хозяйства города, оперативного управления
предприятиями жилищно-коммунального хозяйства и аварийно-диспетчерскими службами города по решению вопросов, связанных с
предупреждением и (или) ликвидацией аварийных ситуаций, в пределах полномочий муниципального казенного учреждения "Единая
городская центральная диспетчерская служба" |
| 1. |
Задача 1:
координация и
взаимодействие
дежурных и
аварийнодиспетчерских
служб (независимо
от форм
собственности и
ведомственной
принадлежности)
по предупреждению
и ликвидации
аварийных и (или)
чрезвычайных
ситуаций
(происшествий) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.1. |
Доведение в
полном объеме
информации до
предприятий и
организаций
города об
аварийных и (или)
чрезвычайных
ситуациях
(происшествиях) |
Городской
бюджет |
34802,9 |
11751,8 |
11407,9 |
11643,2 |
2013 2015 |
Доля доведенной
информации до
предприятий и
организаций
города от
общего
количества
поступающих
сообщений об
аварийных и
(или)
чрезвычайных
ситуациях
(происшествиях)
(за 100%
принимается
общий объем
полученной
информации) |
% |
100 |
Муниципальное
казенное
учреждение
"Единая
городская
центральная
диспетчерская
служба" |
|
Итого по задаче
1: |
|
34802,9 |
11751,8 |
11407,9 |
11643,2 |
2013 2015 |
|
|
|
|
| 2. |
Задача 2: сбор,
обработка и
проведение
анализа
оперативной
информации об
аварийных и (или)
чрезвычайных
ситуациях
(происшествиях),
мониторинг
жилищного фонда |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Муниципальное
казенное
учреждение
"Единая
городская
центральная
диспетчерская
служба" |
| 2.1. |
Обработка и
анализ данных от
общего количества
поступающей
информации,
полученных путем
заключения
соглашений об
информационном
взаимодействии
единой
диспетчерской
службы
муниципального
казенного
учреждения
"Единая городская
центральная
диспетчерская
служба" с
дежурными
диспетчерскими
службами
экстренных
оперативных служб
и организаций и
службами
жизнеобеспечения
города |
Городской
бюджет |
6325,7 |
2157,3 |
2102,7 |
2065,7 |
2013 2015 |
Доля
обработанных и
проанализированных данных
от общего
количества
поступающей
информации
(заявок) |
% |
100 |
Муниципальное
казенное
учреждение
"Единая
городская
центральная
диспетчерская
служба" |
|
Итого по задаче
2: |
|
6325,7 |
2157,3 |
2102,7 |
2065,7 |
|
|
|
|
|
| 3. |
Задача 3:
осуществление
видеонаблюдения
за объектами
муниципальной
собственности,
местами массового
скопления людей,
передвижением
муниципального
транспорта и
транспортными
магистралями
города |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3.1. |
Прием и обработка
видеоинформации,
полученной при
помощи
видеокамер,
направленных на
объекты
муниципальной
собственности,
места массового
скопления людей и
транспортные
магистрали
города,
передвижение
муниципального
транспорта |
Городской
бюджет |
8209,3 |
2541,4 |
2970,6 |
2697,3 |
2013 2015 |
Количество дней
приема и
обработки
видеоинформации |
дни |
365 |
Муниципальное
казенное
учреждение
"Единая
городская
центральная
диспетчерская
служба" |
|
Итого по задаче
3: |
|
8209,3 |
2541,4 |
2970,6 |
2697,3 |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
49337,9 |
16450,5 |
16481,2 |
16406,2 |
|
|
|
|
|