N п/п |
Цель, задачи,
мероприятие |
Источники
финансирования |
Объемы финансирования, млн.руб. |
Сроки
выполнения |
Основные целевые индикаторы |
Заказчики
Программы ответственные
за выполнение |
|
|
|
всего |
в том числе по годам |
|
наименование |
единица
измерения |
целевое
значение |
|
|
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Цель: организация экономических и правовых условий устойчивого функционирования свеклосахарного комплекса Тамбовской области;
увеличение доли сахара-песка, произведенного из отечественного сырья в общероссийском объеме производства данного вида продукции |
Задача N 1: проведение технической модернизации (реконструкции) имеющихся и ввод
(строительство) новых производственных мощностей в сахарной отрасли промышленности |
1.1 |
реализация
инвестиционных
проектов в
сахарной отрасли
промышленности
региона
(инициаторы
проектов организации
агропромышленного
комплекса) |
Внебюджетные
средства |
14000 |
2500 |
2000 |
1000 |
5000 |
3500 |
2011 2015
гг. |
Объем
инвестиций в
основной
капитал
предприятий
отрасли |
Млн.
руб. |
3500 |
Управление
по развитию
перерабатывающей
промышленности
области |
1.2 |
субсидирование
части затрат по
инвестиционным
кредитам
(займам),
полученным
организациями
агропромышленного
комплекса
независимо от их
организационноправовой формы по
кредитным
договорам
(договорам
займа),
заключенным после
1 января 2009 г.
на срок до 8 лет,
- на
строительство,
реконструкцию и
модернизацию
сахарных заводов
(Постановление
Правительства
Российской
Федерации от 4
февраля 2009 г.
N 90) |
Областной
бюджет |
370 |
50 |
60 |
60 |
100 |
100 |
2011 2015
гг. |
Сумма
предоставленных
субсидий в
очередном
финансовом году
(или процент от
выделенного
лимита
на очередной
финансовый год) |
Млн.
руб. |
100 |
Управление
сельского
хозяйства
области |
1.3 |
увеличение в
установленном
порядке уставного
фонда Тамбовского
областного
государственного
унитарного
предприятия
"Тамбовская
управляющая
компания" для
целей, связанных
с реализацией
инвестиционных
проектов по
строительству
новых объектов в
сахарной
промышленности
Тамбовской
области |
Областной
бюджет |
200 |
200 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2011 2015
гг. |
Изменение
(увеличение)
общего объема
мощностей по
переработке
сельскохозяйственного
сырья (сахарной
свеклы) в
регионе |
Тыс.
т/сутки |
50,0 |
Управление по
развитию
перерабатывающей
промышленности
области;
Тамбовское
областное
государственное
унитарное
предприятие
(ТОГУП)
"Тамбовская
управляющая
компания" |
Задача N 2: увеличение объемов производства сахара-песка из отечественного сырья |
2.1 |
увеличение
посевных
площадей, занятых
под выращивание
сахарной свеклы;
увеличение
средней
урожайности
(валовых сборов)
фабричной
сахарной
свеклы |
Внебюджетные
средства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
2011 2015
гг. |
Валовой сбор
фабричной
сахарной свеклы
(физический
вес) |
Млн.
тонн |
5,5 - 6 |
Управление
сельского
хозяйства
области |
2.2 |
субсидирование
части затрат по
кредитам
(займам),
полученным на
срок до 1 года
организациями
агропромышленного
комплекса
независимо от их
организационноправовой формы по
кредитным
договорам
(договорам
займа),
заключенным после
1 января 2008 г.,
- на закупку
отечественного
сельскохозяйственного
сырья для
первичной и
промышленной
переработки |
Областной
бюджет |
150 |
20 |
25 |
25 |
40 |
40 |
2011 2015
гг. |
Сумма
предоставленных
субсидий в
очередном
финансовом году
(или процент от
выделенного
лимита
на очередной
финансовый год) |
Млн.
руб. |
40 |
Управление
сельского
хозяйства
области |
|
ИТОГО: |
14200,0 |
2700,0 |
2000,0 |
1000,0 |
5000,0 |
3500,0 |
|
|
|
|
|
|
в том числе, |
|
внебюджетные средства, включая
кредитные ресурсы |
14000 |
2500 |
2000 |
1000 |
5000 |
3500 |
|
|
|
|
|
|
средства областного бюджета |
200 |
200 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
средства, предусмотренные
лимитами областной целевой
Программы развития сельского
хозяйства и регулирования
рынков сельскохозяйственной
продукции, сырья и
продовольствия Тамбовской
области на 2009 - 2012 годы (с
учетом последующей
пролонгации) |
520 |
70 |
85 |
85 |
140 |
140 |
|
|
|
|
|