Постановление Администрации Тамбовской области от 04.07.2019 № 778

О внесении изменений в План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года

АДМИНИСТРАЦИЯ ТАМБОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

04.07.2019

г. Тамбов

№ 778

О внесении изменений в План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года

Администрация области постановляет:

1. Внести изменения в План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года, утвержденный постановлением администрации области от 02.11.2018 № 1141 (в редакции от 12.03.2019), изложив его в редакции согласно приложению к настоящему постановлению.

2. Опубликовать настоящее постановление на сайте сетевого издания «Тамбовская жизнь» (www.tamlife.ru).

И. о. главы администрации

области

О.О.Иванов

ПРИЛОЖЕНИЕ

к постановлению администрации области

от 04.07.2019 № 778

УТВЕРЖДЁН

постановлением администрации области

от 02.11.2018 № 1141

План

мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития Тамбовской области до 2035 года (далее – План, Стратегия)

№ п/п

Наименование направления стратегического развития/задачи/проекта (мероприятия)

Куратор проекта/мероприятия (на уровне первого заместителя главы, заместителя главы администрации области), координатор-исполнитель, соисполнители, участники

Период реализации, годы

(с указанием этапов Стратегии:

2018-2020 годы,

2021-2025 годы,

2026-2035 годы)

Ожидаемые результаты проекта (мероприятия)

Наименование, единица измерения целевого индикатора Стратегии*

Источники финансового и ресурсного обеспечения/

наименование государственных программ области/наименование национальных проектов и программ Российской Федерации**

Приоритетное направление 1. Социальная модернизация на базе создания конкурентной среды, инноваций и цифровизации социальной сферы

1.1. В сфере здравоохранения

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Создание новых объектов сельского здравоохранения»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2018-2019

(1 этап Стратегии)

Количество построенных объектов сельского здравоохранения (фельдшерско-акушерских пунктов, фельдшерских пунктов, офисов врачей общей практики), ед.:

2018 г. – 4;

2019 г. – 3

Смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста; обеспеченность врачами, чел. на 10 тыс. населения

Федеральный бюджет; бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Развитие выездных форм медицинского обслуживания населения сельских территорий»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2018

(1 этап Стратегии)

Развитие выездных форм медицинского обслуживания сельских жителей путем закупки мобильных медицинских комплексов, ед.:

2018 г. – 2.

Увеличение охвата сельских жителей выездными формами работы, %:

2018 г. – не менее 15% (к уровню 2017 года)

Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения; смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения; смертность от туберкулеза, случаев на 100 тыс. населения

Федеральный бюджет (иной межбюджетный трансферт)/

Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Разработка программно-аппаратного комплекса оценки состояния сердечно-сосудистой системы»

Н.Г.Астафьева/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования (далее – ФГБОУ ВО) «Тамбовский государственный технический университет» (далее – ТГТУ) (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения:

2018 г. – 595,0.

Программно-аппаратный комплекс оценки состояния сердечно-сосудистой системы обеспечивает возможность в режиме реального времени по данным мониторного контроля проводить детальный алгоритмический анализ и углубленную оценку состояния сердечно-сосудистой системы, что позволит использовать комплекс при ведении тяжелых и осложненных больных во время кардиохирургических операций и в раннем послеоперационном периоде. Планирование хирургических операций. Планирование лечения фармакологическими препаратами. Создание новых методик и диагностики

Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения

Внебюджетные источники/-

«Профилактика неинфекционных заболеваний в Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2018

(1 этап Стратегии)

Охват населения профилактическими осмотрами, %:

2018 г. – 46,5

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Тиражирование результатов пилотного проекта Министерства здравоохранения Российской Федерации «Школьная медицина» на все базовые общеобразовательные организации»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2018-2019

(1 этап Стратегии)

Охват обучающихся медицинскими осмотрами и вакцинацией:

2018-2019 гг. – 100%

Внебюджетные источники (средства Федерального фонда обязательного медицинского страхования (далее – ФФОМС)/-

«Информатизация объектов сельского здравоохранения»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2018

(1 этап Стратегии)

Создание единого цифрового контура в здравоохранении Тамбовской области, обеспечение электронного документооборота между медицинскими организациями, в том числе в ходе телемедицинских консультаций, и преемственности лечения пациентов. Количество объектов сельского здравоохранения, имеющих подключение к высокоскоростному интернету, ед. (нарастающим итогом):

2018 г. – 104

«Развитие кадровых ресурсов в здравоохранении»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, управление образования и науки области, областные государственные учреждения, подведомственные управлению здравоохранения области, образовательные организации высшего и среднего медицинского профессионального образования (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества врачей и среднего медицинского персонала, %:

2018 г. – 3,5

Обеспеченность врачами, чел. на 10 тыс. населения; обеспеченность врачами участковой службы, чел. на 100 тыс. населения

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Строительство регионального онкологического центра для оказания медицинской помощи больным с онкологическими заболеваниями»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области, комитет по управлению имуществом области

2018

(1 этап Стратегии)

Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения:

2018 г. – 179,0

Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Профилактика заболеваний и формирование здорового образа жизни»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области; медицинские организации области (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет:

2018 г. – 73,5.

Смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста:

2018 г. – 487,4

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет; смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»

«Совершенствование процессов организации медицинской помощи на основе внедрения информационных технологий»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, медицинские организации области (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Перевод медицинских организаций на электронный документооборот, %:

2018 г. – 50

–

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Число граждан, прошедших профилактические осмотры, млн. чел.:

2019 г. – 0,494;

2020 г. – 0,508;

2021 г. – 0,520;

2022 г. – 0,564;

2023 г. – 0,604;

2024 г. – 0,706.

Доля впервые в жизни установленных неинфекционных заболеваний, выявленных при проведении диспансеризации и профилактическом медицинском осмотре, %:

2019 г. – 28,4;

2020 г. – 28,4;

2021 г. – 28,4;

2022 г. – 28,4;

2023 г. – 28,4;

2024 г. – 28,4.

Число лиц (пациентов), дополнительно эвакуированных с использованием санитарной авиации (ежегодно, человек) не менее, чел.:

2019 г. – 0;

2020 г. – 5;

2021 г. – 5;

2022 г. – 5;

2023 г. – 6;

2024 г. – 7.

Доля записей к врачу, совершенных гражданами без очного обращения в регистратуру медицинской организации, %:

2019 г. – 19;

2020 г. – 25;

2021 г. – 32;

2022 г. – 38;

2023 г. – 45;

2024 г. – 51.

Доля обоснованных жалоб (от общего количества поступивших жалоб), урегулированных в досудебном порядке страховыми медицинскими организациями, %:

2019 г. – 40,1;

2020 г. – 44,1;

2021 г. – 48,6;

2022 г. – 52,6;

2023 г. – 56,6;

2024 г. – 60,6.

Доля медицинских организаций, оказывающих в рамках обязательного медицинского страхования первичную медико-санитарную помощь, на базе которых функционируют каналы связи граждан со страховыми представителями страховых медицинских организаций, %:

2019 г. – 17,6;

2020 г. – 29,4;

2021 г. – 45,1;

2022 г. – 56,9;

2023 г. – 66,7;

2024 г. – 74,5.

Количество посещений при выездах мобильных медицинских бригад, тыс. посещений:

2019 г. – 8;

2020 г. – 8;

2021 г. – 30,1;

2022 г. – 30,1;

2023 г. – 30,1;

2024 г. – 30,1.

Доля лиц, госпитализированных по экстренным показаниям в течение первых суток от общего числа больных, к которым совершены вылеты, %:

2019 г. – 0;

2020 г. – 90;

2021 г. – 90;

2022 г. – 90;

2023 г. – 90;

2024 г. – 90.

Количество медицинских организаций, участвующих в создании и тиражировании «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь», ед.:

2019 г. – 9;

2020 г. – 14;

2021 г. – 22;

2022 г. – 28;

2023 г. – 33;

2024 г. – 37.

Смертность населения от всех причин, на 100 тыс. населения:

2019 г. – 1513,5;

2020 г. – 1511,2;

2021 г. – 1507,7;

2022 г. – 1502,4;

2023 г. – 1492,9;

2024 г. – 1482,8.

Количество созданных/замененных фельдшерско-акушерских пунктов, ед.:

2019 г. – 1;

2020 г. – 2.

Количество введенных в действие фельдшерско-акушерских пунктов в сельской местности, ед.:

2019 г. – 1.

Приобретены мобильные медицинские комплексы, ед.:

2020 г. – 10

Смертность в трудоспособном возрасте, случаев на 100 тыс. чел. соответствующего возраста; обеспеченность врачами, чел. на 10 тыс. населения; ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

Федеральный бюджет; бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Здравоохранение»

«Борьба с онкологическими заболеваниями»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Удельный вес больных со злокачественными новообразованиями, состоящих на учете 5 лет и более, %:

2019 г. – 55;

2020 г. – 56;

2021 г. – 57;

2022 г. – 58;

2023 г. – 59;

2024 г. – 60.

Одногодичная летальность больных со злокачественными новообразованиями (умерли в течение первого года с момента установления диагноза из числа больных, впервые взятых на учет в предыдущем году), %:

2019 г. – 20,8;

2020 г. – 20,2;

2021 г. – 19,4;

2022 г. – 18,8;

2023 г. – 18,1;

2024 г. – 17,3.

Доля злокачественных новообразований, выявленных на ранних стадиях, %:

2019 г. – 58;

2020 г. – 59;

2021 г. – 60,1;

2022 г. – 61,2;

2023 г. – 62,3;

2024 г. – 63.

Организованы центры амбулаторной онкологической помощи:

2020 г. – 3;

2021 г. – 6.

Переоснащение медицинским оборудованием региональных медицинских организаций, оказывающих помощь больным с онкологическими заболеваниями:

2019 г. – 1;

2020 г. – 1;

2021 г. – 1;

2022 г. – 1;

2023 г. – 1;

2024 г. – 1.

Строительство регионального онкологического центра:

2022 г. – 1 ед.

Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения

Федеральный бюджет (иной межбюджетный трансферт)/бюджет Тамбовской области/средства ОМС/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Здравоохранение»

«Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Смертность от инфаркта миокарда на 100 тыс. населения:

2019 г. – 38,4;

2020 г. – 37,0;

2021 г. – 35,6;

2022 г. – 34,1;

2023 г. – 32,7;

2024 г. – 31,7.

Смертность от острого нарушения мозгового кровообращения на 100 тыс. населения:

2019 г. – 84,9;

2020 г. – 81,8;

2021 г. – 78,7;

2022 г. – 75,5;

2023 г. – 72,4;

2024 г. – 70,1.

Больничная летальность от инфаркта миокарда, %:

2019 г. – 16;

2020 г. – 14,7;

2021 г. – 13,1;

2022 г. – 11,1;

2023 г. – 9,6;

2024 г. – 8.

Больничная летальность от острого нарушения мозгового кровообращения, %:

2019 г. – 18,6;

2020 г. – 17,7;

2021 г. – 16,8;

2022 г. – 15,9;

2023 г. – 15;

2024 г. – 14.

Отношение числа рентген-эндоваскулярных вмешательств в лечебных целях, к общему числу выбывших больных, перенесших острый коронарный синдром, %:

2019 г. – 31,5;

2020 г. – 36,5;

2021 г. – 40;

2022 г. – 45;

2023 г. – 52,5;

2024 г. – 60.

Количество рентген-эндоваскулярных вмешательств в лечебных целях, тыс. ед.:

2019 г. – 1197;

2020 г. – 1387;

2021 г. – 1520;

2022 г. – 1710;

2023 г. – 1995;

2024 г. – 2280.

Доля профильных госпитализаций пациентов с острыми нарушениями мозгового кровообращения, доставленных автомобилями скорой медицинской помощи, %:

2019 г. – 97,2;

2020 г. – 97,3;

2021 г. – 97,5;

2022 г. – 97,7;

2023 г. – 97,8;

2024 г. – 98.

Переоснащение/

дооснащение медицинским оборудованием региональных сосудистых центров и первичных сосудистых отделений

2019 г. – 4

Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения

Федеральный бюджет (иной межбюджетный трансферт)/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Здравоохранение»

«Программа развития детского здравоохранения Тамбовской области, включая создание современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Смертность детей в возрасте 0-1 года на 1000 родившихся живыми:

2019 г. – 3,7;

2020 г. – 3,6;

2021 г. – 3,6;

2022 г. – 3,4;

2023 г. – 3,3;

2024 г. – 3,2.

Доля преждевременных родов (22-37 недель) в перинатальных центрах (%):

2019 г. – 40;

2020 г. – 50;

2021 г. – 55;

2022 г. – 60;

2023 г. – 65;

2024 г. – 70.

Смертность детей в возрасте 0-4 года на 1000 родившихся живыми:

2019 г. – 5,1;

2020 г. – 5;

2021 г. – 5;

2022 г. – 4,9;

2023 г. – 4,7;

2024 г. – 4,4.

Смертность детей в возрасте 0-17 лет на 100000 детей соответствующего возраста:

2019 г. – 39,5;

2020 г. – 39,4;

2021 г. – 39,3;

2022 г. – 39,2;

2023 г. – 39,1;

2024 г. – 39.

Доля посещений детьми медицинских организаций с профилактическими целями, %:

2019 г. – 50,5;

2020 г. – 51,0;

2021 г. – 51,5;

2022 г. – 52,0;

2023 г. – 52,5;

2024 г. – 53,0.

Доля взятых под диспансерное наблюдение детей в возрасте 0-17 лет с впервые в жизни установленными диагнозами болезней костно-мышечной системы и соединительной ткани, %:

2019 г. – 55;

2020 г. – 60;

2021 г. – 65;

2022 г. – 70;

2023 г. – 80;

2024 г. – 90.

Доля взятых под диспансерное наблюдение детей в возрасте 0-17 лет с впервые в жизни установленными диагнозами болезней глаза и его придаточного аппарата, %:

2019 г. – 55;

2020 г. – 60;

2021 г. – 65;

2022 г. – 70;

2023 г. – 80;

2024 г. – 90.

Доля взятых под диспансерное наблюдение детей в возрасте 0-17 лет с впервые в жизни установленными диагнозами болезней органов пищеварения, %:

2019 г. – 55;

2020 г. – 60;

2021 г. – 65;

2022 г. – 70;

2023 г. – 80;

2024 г. – 90.

Доля взятых под диспансерное наблюдение детей в возрасте 0-17 лет с впервые в жизни установленными диагнозами болезней органов кровообращения, %:

2019 г. – 55;

2020 г. – 60;

2021 г. – 65;

2022 г. – 70;

2023 г. – 80;

2024 г. – 90.

Доля взятых под диспансерное наблюдение детей в возрасте 0-17 лет с впервые в жизни установленными диагнозами болезней эндокринной системы, расстройств питания и нарушения обмена веществ, %:

2019 г. – 65;

2020 г. – 70;

2021 г. – 75;

2022 г. – 80;

2023 г. – 85;

2024 г. – 90

Младенческая смертность на 1000 чел. родившихся живыми

«Обеспечение медицинских организаций системы здравоохранения Тамбовской области квалифицированными кадрами»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Обеспеченность врачами, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения:

2019 г. – 34,1;

2020 г. – 35,9;

2021 г. – 37,3;

2022 г. – 38,8;

2023 г. – 40,2;

2024 г. – 41,8.

Обеспеченность средними медицинскими работниками, работающими в государственных и муниципальных медицинских организациях, чел. на 10 тыс. населения:

2019 г. – 97,3;

2020 г. – 99;

2021 г. – 100,6;

2022 г. – 103;

2023 г. – 105,6;

2024 г. – 108,4.

Обеспеченность населения врачами, оказывающими медицинскую помощь в амбулаторных условиях, чел. на 10 тыс. населения:

2019 г. – 19,5;

2020 г. – 19,8;

2021 г. – 20,5;

2022 г. – 21;

2023 г. – 21,7;

2024 г. – 22,5.

Доля специалистов, допущенных к профессиональной деятельности через процедуру аккредитации, от общего количества работающих специалистов, %:

2021 г. – 22,5;

2022 г. – 42,5;

2023 г. – 62;

2024 г. – 80,9.

Укомплектованность врачебных должностей в подразделениях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (физическими лицами при коэффициенте совместительства 1,2), %:

2019 г. – 83,4;

2020 г. – 85,3;

2021 г. – 88,6;

2022 г. – 92;

2023 г. – 93,1;

2024 г. – 95.

Укомплектованность должностей среднего медицинского персонала в подразделениях, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях (физическими лицами при коэффициенте совместительства 1,2), %:

2019 г. – 81,1;

2020 г. – 82,4;

2021 г. – 85;

2022 г. – 89;

2023 г. – 93,3;

2024 г. – 100.

Число специалистов, вовлеченных в систему непрерывного образования медицинских работников, в том числе с использованием дистанционных образовательных технологий, чел.:

2019 г. – 4042;

2020 г. – 5664;

2021 г. – 8042;

2022 г. – 10132;

2023 г. – 11495;

2024 г. – 13000

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Здравоохранение»

«Создание единого цифрового контура в здравоохранении на основе единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИСЗ)»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Число граждан, воспользовавшихся услугами (сервисами) в Личном кабинете пациента «Мое здоровье» на Едином портале государственных услуг и функций в отчетном году, тыс. чел.:

2019 г. – 29,95;

2020 г. – 60,21;

2021 г. – 96,36;

2022 г. – 136,57;

2023 г. – 192,86;

2024 г. – 241,82.

Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, обеспечивающих преемственность оказания медицинской помощи гражданам путем организации информационного взаимодействия с централизованными подсистемами государственных информационных систем в сфере здравоохранения субъектов Российской Федерации, %:

2019 г. – 33;

2020 г. – 66;

2021 г. – 93;

2022 г. – 100;

2023 г. – 100;

2024 г. – 100

Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, обеспечивающих доступ гражданам к электронным медицинским документам в Личном кабинете пациента «Мое здоровье» на Едином портале государственных услуг и функций, %:

2019 г. – 5;

2020 г. – 23;

2021 г. – 42;

2022 г. – 67;

2023 г. – 100;

2024 г. – 100.

Доля медицинских организаций государственной и муниципальной систем здравоохранения, использующих медицинские информационные системы для организации и оказания медицинской помощи гражданам, обеспечивающих информационное взаимодействие с ЕГИСЗ, %:

2019 г. – 100;

2020 г. – 100;

2021 г. – 100;

2022 г. – 100;

2023 г. – 100;

2024 г. – 100

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие здравоохранения Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Здравоохранение», Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

«Развитие экспорта медицинских услуг в Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество пролеченных иностранных граждан, тыс. чел.:

2019 г. – 0,06;

2020 г. – 0,07;

2021 г. – 0,09;

2022 г. – 0,11;

2023 г. – 0,14;

2024 г. – 0,17

Темп роста объема экспорта услуг (по отношению к 2016 году), %

«Формирование системы мотивации граждан к здоровому образу жизни, включая здоровое питание и отказ от вредных привычек»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области; медицинские организации области (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Розничные продажи алкогольной продукции на души населения (в литрах):

2019 г. – 4,8;

2020 г. – 4,8;

2021 г. – 4,7;

2022 г. – 4,7;

2023 г. – 4,6;

2024 г. – 4,5.

Смертность мужчин в возрасте 16-59 (на 100 тыс. населения):

2019 г. – 726,8;

2020 г. – 697,7;

2021 г. – 662,8;

2022 г. – 626,4;

2023 г. – 588,8;

2024 г. – 552,0.

Смертность женщин в возрасте 16 – 54 (на 100 тыс. населения):

2019 г. – 182,6;

2020 г. – 179,9;

2021 г. – 177,2;

2022 г. – 174,6;

2023 г. – 171,0;

2024 г. – 167,4

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Совершенствование оказания специализированной, включая высокотехнологичную, медицинской помощи, скорой, в том числе скорой специализированной, медицинской помощи, медицинской эвакуации

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, территориальный фонд обязательного медицинского страхования Тамбовской области (по согласованию), страховые медицинские организации (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Смертность от болезней системы кровообращения, случаев на 100 тыс. населения:

2018 г. – 595,0;

2019 г. – 580,0;

2020 г. – 565,0;

2021 г. – 550,0.

Отношение численности граждан, снятых с регистрационного учета в связи с трудоустройством, к общей численности граждан, обратившихся в органы службы занятости населения за содействием в поиске подходящей работы 2022 г. – 535,0;

2023 г. – 505,0;

2024 г. – 477,5;

2025 г. – 468,0;

2026 г. – 458,6;

2027 г. – 449,5;

2028 г. – 440,5;

2029 г. – 431,7;

2030 г. – 423,0;

2031 г. – 414,5;

2032 г. – 406,2;

2033 г. – 398,1;

2034 г. – 390,2;

2035 г. – 382,4.

Смертность от новообразований, случаев на 100 тыс. населения:

2018 г. – 179,0;

2019 г. – 179,0;

2020 г. – 178,9;

2021 г. – 176,9;

2022 г. – 174,9;

2023 г. – 172,9;

2024 г. – 169,9;

2025 г. – 167,4;

2026 г. – 164,9;

2027 г. – 162,4;

2028 г. – 160,0;

2029 г. – 157,6;

2030 г. – 155,2;

2031 г. – 152,9;

2032 г. – 150,6;

2033 г. – 148,3;

2034 г. – 146,1;

2035 г. – 144.

Смертность от туберкулеза, случаев на 100 тыс. населения:

2018 г. – 3,3;

2019 г. – 3,2;

2020 г. – 3,1;

2021 г. – 3,0;

2022 г. – 2,9;

2023 г. – 2,8;

2024 г. – 2,7;

2025 г. – 2,6;

2026 г. – 2,5;

2027 г. – 2,4;

2028 г. – 2,3;

2029 г. – 2,2;

2030 г. – 2,1;

2031 г. – 2,0;

2032 г. – 1,9;

2033 г. – 1,8;

2034 г. – 1,7;

2035 г. – 1,6

«Развитие медицинской реабилитации и санаторно-курортного лечения, в том числе детей»

Н.Г.Астафьева/Управление здравоохранения области, организации, оказывающие медицинские услуги санаторно-курортного и лечебного характера (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Выполнение государственного задания на санаторно-курортное лечение детей областными государственными учреждениями здравоохранения:

2018-2035 гг. – 100 %.

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет:

2018 г. – 73,5;

2019 г. – 73,6;

2020 г. – 73,84;

2021 г. – 74,22;

2022 г. – 74,6;

2023 г. – 74,98;

2024 г. – 75,38;

2025 г. – 75,67;

2026 г. – 76,43;

2027 г. – 77,32;

2028 г. – 78,21;

2029 г. – 79,1;

2030 г. – 80,0;

2031 г. – 80,1;

2032 г. – 80,2;

2033 г. – 80,4;

2034 г. – 80,6;

2035 г. – 80,8

Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

1.2. В сфере образования

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Внедрение моделей и механизмов практико-ориентированного (дуального) образования»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, профессиональные образовательные организации (по согласованию), предприятия оборонно-промышленного комплекса региона, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, сельского хозяйства, информационных технологий, перерабатывающей промышленности (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

В соответствии с заявками работодателей определение объемов подготовки кадров по системе дуального обучения. Разработка, согласование с ведущими работодателями, реализующими основные профессиональные образовательные программы по востребованным в регионе профессиям и специальностям, (количество программ):

2018 г. – 24

Доля выпускников профессиональных образовательных организаций, трудоустроившихся по полученной профессии и специальности, %

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»

«Внедрение регионального Стандарта кадрового обеспечения промышленного роста 2.0»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление по развитию промышленности и торговли области, образовательные организации высшего образования (по согласованию), профессиональные образовательные организации (по согласованию), предприятия региона в сфере сельского хозяйства, промышленности (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Создание специализированных центров компетенций, аккредитованных по стандартам Ворлдскиллс Россия, ед.:

2018 г. – 3;

2019 г. – 4;

2020 г. – 5.

Проведение регионального чемпионата «Молодые профессионалы» (WorldSkills) по компетенциям, ед.:

2018 г. – 27;

2019 г. – 31;

2020 г. – 34.

Увеличение численности выпускников профессиональных образовательных организаций, продемонстрировавших уровень подготовки, соответствующий стандартам Ворлдскиллс Россия, чел.:

2018 г. – 110;

2019 г. – 280;

2020 г. – 490.

Создание и оснащение Центра опережающей профессиональной подготовки, ед.

2019 г. – 1 ед. Оснащение мастерских профессиональных образовательных организаций современным оборудованием, ед.

2019 г. – 19;

2020 г. – 12;

2021 г. – 10;

2022 г. – 10;

2023 г. – 6;

2024 г. – 6

Доля профессиональных образовательных организаций, осуществляющих подготовку по 50 наиболее перспективным и востребованным на рынке труда, новым и перспективным профессиям и специальностям, %

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»

«Развитие сетевого формата взаимодействия образовательных организаций для повышения качества получаемых образовательных услуг»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, Тамбовское областное государственное образовательное автономное учреждение дополнительного профессионального образования «Институт повышения квалификации работников образования» (далее – ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования»), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации общего, профессионального дополнительного образования, науки, культуры, спорта, некоммерческого сектора (по согласованию); областные общественные организации (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Создание и функционирование регионального Центра поддержки школ – 2018 г.

Доля муниципальных образований, в которых разработаны и реализуются мероприятия по повышению качества образования в общеобразовательных организациях, показавших низкие образовательные результаты по итогам учебного года, в общем количестве муниципальных образований, в которых имеются общеобразовательные организации, показавшие низкие образовательные результаты», %:

2018 г. – 53.

Доля общеобразовательных организаций, обеспечивающих сетевой формат реализации образовательных программ:

2018 г. – 10 %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»

«Доступное дополнительное образование для детей в Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление культуры и архивного дела области, ФГБОУ ВО «Тамбовский государственный университет имени Г.Р.Державина» (далее – ТГУ им. Г.Р. Державина) (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию), ФГБОУ ВО «Мичуринский государственный аграрный университет» (далее – ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ) (по согласованию), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации в сфере образования, науки, культуры, спорта, некоммерческого сектора (по согласованию), областные общественные организации (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Создание и функционирование регионального модельного центра дополнительного образования детей – 2018 г. Обучение детей в возрасте от 5 до 18 лет, проживающих на территории области, по дополнительным общеобразовательным программам, %:

2018 г. – 78,2.

Вовлечение детей, в возрасте от 5 до 18 лет, проживающих на территории области, в научно-техническое, инженерное, естественно-научное творчество, в т. ч. в рамках деятельности детского технопарка «Кванториум-Тамбов», %:

2018 г. – 23

Доля детей от 5 до 18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования, %

«Независимая оценка качества образования»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, Общественный совет при управлении образования и науки области; Автономная некоммерческая организация (далее – АНО) «Региональный центр образовательных технологий»; ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования»; Тамбовское областное государственное казённое учреждение (далее-ТОГКУ) «Центр экспертизы образовательной деятельности» (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Охват независимой оценкой качества условий осуществления образовательной деятельности государственными и муниципальными организациями, %:

2018 г. – 32;

2019 г. – 33;

2020 г. – 35.

Повышение удовлетворенности качеством предоставляемых образовательных услуг, %:

2018 г. – 77;

2019 г. – 79;

2020 г. – 80

Удовлетворенность населения качеством образования, %

«Повышение финансовой грамотности населения»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, акционерное общество (далее – АО) Микрокредитная компания «Фонд содействия кредитованию малого и среднего предпринимательства Тамбовской области» (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Количество молодых людей, вовлеченных в реализацию мероприятий, направленных на повышение финансовой грамотности, чел ежегодно:

2018 г. – 400

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»

«Содействие созданию в Тамбовской области (исходя из прогнозируемой потребности) новых мест в общеобразовательных организациях»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области

2018

(1 этап Стратегии)

Создание новых учебных мест в общеобразовательных организациях Тамбовской области, мест:

2018 г. – 2175.

Доля обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, %:

2018 г. – 96,6.

Строительство и ввод новых школ – объектов, ед.:

2018 г. – 2

Доля обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»

«Реализация мероприятий Тамбовской области по созданию в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности, условий для занятий физической культурой и спортом»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, органы местного самоуправления (по согласованию), Тамбовское областное государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования «Областная детско-юношеская спортивная школа» (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Количество школ области, участвующих в реализации мероприятий, ед.:

2018 г. – 7.

Общее количество спортклубов на базе общеобразовательных школ, ед. (нарастающим итогом):

2018 г. – 150

Доля детей от 5 до 18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования, %

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Цифровая образовательная среда»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования», Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение (далее – ТОГБУ) «Компьютерный центр», органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию)

2018-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество работников образования, прошедших профессиональную переподготовку и повышение квалификации по вопросам внедрения и функционирования целевой модели цифровой образовательной среды, современных технологий онлайн-обучения (накопительным итогом):

педагогических работников, чел.:

2018 г. – не менее 60;

руководителей образовательных организаций и специалистов управления образования и науки области, чел:

2018 г. – не менее 20.

Доля общеобразовательных организаций, обеспеченных Интернет-соединением со скоростью соединения не менее 10 Мб/с – для образовательных организаций, расположенных в городах, 2 Мб/с – для образовательных организаций, расположенных в сельской местности и поселках городского типа, %:

2018 г. – не менее 26%. Внедрена целевая модель цифровой образовательной среды в образовательных организациях, реализующих образовательные программы общего образования и среднего профессионального образования, ед.:

2019 г. – 1.

Доля обучающихся по программам общего образования, дополнительного образования для детей и среднего профессионального образования, для которых формируется цифровой образовательный профиль и индивидуальный план обучения с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе обучающихся по указанным программам, %:

2019 г. – 5%;

2020 г. – 15%;

2021 г. – 30%;

2022 г. – 50%;

2023 г. – 80%;

2024 г. – 90%

Доля образовательных организаций, реализующих программы общего образования, дополнительного образования детей и среднего профессионального образования, осуществляющих образовательную деятельность с использованием федеральной информационно-сервисной платформы цифровой образовательной среды, в общем числе образовательных организаций, %:

2019 г. – 5%;

2020 г. – 15%;

2021 г. – 40%;

2022 г. – 60%;

2023 г. – 85%;

2024 г. – 95%.

Доля обучающихся по программам общего образования и среднего профессионального образования, использующих федеральную информационно-сервисную платформу цифровой образовательной среды для «горизонтального» обучения и неформального образования, в общем числе обучающихся по указанным программам, %:

2019 г. – 2%;

2020 г. – 7%;

2021 г. – 11%;

2022 г. – 15%;

2023 г. – 19%;

2024 г. – 20%.

Доля педагогических работников общего образования, прошедших повышение квалификации в рамках периодической аттестации в цифровой форме с использованием информационного ресурса «одного окна», в общем числе педагогических работников общего образования Тамбовской области, % 2019 г. – 4%;

2020 г. – 14%;

2021 г. – 23%;

2022 г. – 33%;

2023 г. – 44%;

2024 г. – 50%

Доля общеобразовательных организаций, использующих электронное обучение, в т. ч. онлайн-курсы, в образовательном процессе, %; число обучающихся образовательных организаций, прошедших обучение на онлайн-курсах для формального и неформального обучения: учащиеся общеобразовательных организаций, тыс. чел.; доля общеобразовательных организаций, имеющих доступ к сети Интернет со скоростью не менее 2 Мбит/с, %

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»/Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

«Цифровая образовательная среда»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования», ТОГБУ «Компьютерный центр», органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Внедрена целевая модель цифровой образовательной среды в образовательных организациях, реализующих образовательные программы общего образования и среднего профессионального образования, ед.:

2019 г. – 1.

2019 г. – 5%;

2020 г. – 15%;

2021 г. – 30%;

2022 г. – 50%;

2023 г. – 80%;

2024 г. – 90%.

2019 г. – 5%;

2020 г. – 15%;

2021 г. – 40%;

2022 г. – 60%;

2023 г. – 85%;

2024 г. – 95%.

2019 г. – 2%;

2020 г. – 7%;

2021 г. – 11%;

2022 г. – 15%;

2023 г. – 19%;

2024 г. – 20%.

2020 г. – 14%;

2021 г. – 23%;

2022 г. – 33%;

2023 г. – 44%;

2024 г. – 50%

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Образование»/Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

«Современная школа»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области, ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования», органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации общего, профессионального, дополнительного образования, науки, культуры, спорта, некоммерческого сектора (по согласованию); областные общественные организации (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Обеспечена возможность изучать предметную область «Технология» и другие предметные области на базе организаций, имеющих высокооснащенные ученико-места, в т. ч. детских технопарков «Кванториум» (доля муниципалитетов, %) 2018 г. – 10%

2019 г. – 46,7%

2020 г. – 56,7%

2021 г. – 76,7%

2022 г. – 83%

2023 г. – 93%

2024 г. – 100%.

Доля субъектов Российской Федерации, в которых обновлено содержание и методы обучения предметной области «Технология» и других предметных областей, %:

2024 г. – 1,1765.

В организациях, реализующих общеобразовательные программы, создана материально-техническая база для реализации основных и дополнительных общеобразовательных программ цифрового, естественнонаучного, технического и гуманитарного профилей, (количество организаций, тыс. ед.):

2019 г. – 0,012;

2020 г. – 0,037;

2021 г. – 0,063;

2022 г. – 0,088;

2023 г. – 0,113;

2024 г. – 0,138.

Увеличение численности обучающихся, охваченных основными и дополнительными общеобразовательными программами цифрового, естественнонаучного и гуманитарного профилей, тыс. человек нарастающим итогом:

2019 г. – 2,75;

2020 г. – 5,1;

2021 г. – 8,25;

2022 г. – 10,35;

2023 г. – 12,75;

2024 г. – 14,3.

Созданы новые места в общеобразовательных организациях, расположенных в сельской местности и поселках городского типа, не менее тыс. мест нарастающим итогом с 2019 года:

2019 г. – 0;

2020 г. – 0;

2021 г. – 0,25;

2022 г. – 0,25;

2023 г. – 0,25;

2024 г. – 0,25.

Создание новых учебных мест в общеобразовательных организациях Тамбовской области, 8675 мест:

2019 г. – 2175;

2020 г. – 825;

2021 г. – 0;

2022 г. – 2425;

2023 г. – 825;

2024 г. – 2425.

Строительство и ввод новых школ – 6 объектов, ед.:

2019 г. – 2;

2020 г. – 1;

2021 г. – 0;

2022 г. – 1;

2023 г. – 1;

2024 г. – 1

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Образование»

«Создание научно-образовательного центра (далее – НОЦ) на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики»¹

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление по развитию промышленности и торговли области, управление сельского хозяйства области, образовательные организации высшего профессионального образования (по согласованию), научные организации, предприятия региона в сфере сельского хозяйства, промышленности (по согласованию)

2018-2020, 2021-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Вовлечение в разработку технологий, продуктов, услуг в рамках реализации проектов НОЦ не менее 20 крупных или средних российских компаний, работающих на соответствующих рынках наукоемких технологий, продуктов, услуг, в том числе:

в 2019-2020 годах – не менее 10 компаний;

в 2021-2025 годах – не менее 10 компаний.

Обучение по образовательным программам, направленным на подготовку кадров по приоритетам научно-технологического развития, организаций-участников НОЦ, созданных в 2019-2020 годах, в том числе:

в 2019 – 2020 годах – не менее 50 обучающихся;

в 2021-2025 годах – не менее 50 обучающихся

Доля внутренних затрат на научные исследования и разработки в валовом региональном продукте, %

Внебюджетные источники/Национальный проект Российской Федерации «Наука»

¹ В случае успешного прохождения конкурсного отбора в рамках Национального проект Российской Федерации «Наука»

«Проект по поддержке негосударственных социально ориентированных организаций в сфере образования»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования (по согласованию), ТОГОАУ ДПО «Институт повышения квалификации работников образования» (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Увеличение количества негосударственных социально ориентированных организаций, оказывающих услуги в сфере образования и перечня оказываемых услуг. Прирост объема бюджетных средств, передаваемых в негосударственный сектор на оказание услуг, % к предыдущему году:

2018 г. – 0,80;

2019 г. – 0,81;

2020 г. – 0,82;

2021 г. – 0,84;

2022 г. – 0,85;

2023 г. – 0,87;

2024 г. – 0,89;

2025 г. – 0,90. Разработанные организационные и финансово-экономические механизмы стимулирования и поддержки негосударственных социально ориентированных организаций

Доля (удельный вес) воспитанников негосударственных дошкольных образовательных организаций в общей численности воспитанников дошкольных образовательных организаций, %; доля детей и молодежи в возрасте от 5 до 18 лет, получивших образовательные услуги в сфере дополнительного образования в частных организациях, осуществляющих образовательную деятельность по дополнительным общеобразовательным программам,%; доля негосударственных организаций, оказывающих услуги ранней диагностики, социализации и реабилитации детей с ограниченными возможностями здоровья (в возрасте до 6 лет), %.

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования Тамбовской области»

«Учитель будущего»

Н.Е.Астафьева, управление образования и науки области, органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации, осуществляющие образовательную деятельность (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Внедрение национальной системы профессионального роста педагогических работников, охватывающей не менее 50 процентов учителей общеобразовательных организаций. Доля учителей общеобразовательных организаций, вовлеченных в национальную систему профессионального роста педагогических работников, %:

2019 г. – 0;

2020 г. – 5%;

2021 г. – 10%;

2022 г. – 20%;

2023 г. – 30%;

2024 г. – 50%;

Доля субъектов Российской Федерации, обеспечивших деятельность центров непрерывного повышения профессионального мастерства педагогических работников и центров оценки профессионального мастерства и квалификаций педагогов, %:

2024 г. – 1,1765.

Доля педагогических работников, прошедших добровольную независимую оценку профессиональной квалификации, %:

2019 г. – 0;

2020 г. – 0,8%;

2021 г. – 1,4%;

2022 г. – 2%;

2023 г. – 5%;

2024 г. – 10%

Доля высококвалифицирован-ных педагогических работников в образовательных организациях, %

«Успех каждого ребенка»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление культуры и архивного дела области, ФГБОУ ВО ТГУ им. Г.Р.Державина (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию), ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию), органы местного самоуправления, осуществляющие управление в сфере образования, организации в сфере образования, науки, культуры, спорта (по согласованию), некоммерческого сектора, областные общественные организации (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Обучение детей в возрасте от 5 до 18 лет, проживающих на территории области, по дополнительным общеобразовательным программам, %:

2019 г. – 78,4;

2020 г. – 78,7;

2021 г. – 79,0;

2022 г. – 79,4;

2023 г. – 79,7;

2024 г. – 80.

Число участников открытых онлайн-уроков, реализуемых с учетом опыта цикла открытых уроков «Проектория», «Уроки настоящего» или иных аналогичных по возможностям, функциям и результатам проектов, направленных на раннюю профориентацию, млн.:

2019 г. – 0,025;

2020 г. – 0,035;

2021 г. – 0,045;

2022 г. – 0,055;

2023 г. – 0,065;

2024 г. – 0,078.

Число детей, получивших рекомендации по построению индивидуального учебного плана в соответствии с выбранными профессиональными компетенциями (профессиональными областями деятельности), в том числе по итогам участия в проекте «Билет в будущее», тыс. чел.:

2019 г. – 1,2;

2020 г. – 1,8;

2021 г. – 2,4;

2022 г. – 3,3;

2023 г. – 4,0;

2024 г. – 5,0.

Число детей, охваченных деятельностью детских технопарков «Кванториум» (мобильных технопарков «Кванториум») и других проектов, направленных на обеспечение доступности дополнительных общеобразовательных программ естественнонаучной и технической направленностей, соответствующих приоритетным направлениям технологического развития Российской Федерации, тыс. чел.:

2019 г. – 4,2;

2020 г. – 6,72;

2021 г. – 10,12;

2022 г. – 13,82;

2023 г. – 16,82;

2024 г. – 18,5

Доля детей от 5 до 18 лет, обучающихся по программам дополнительного образования, %

«Молодые профессионалы» (Повышение конкурентоспособности профессионального образования)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Модернизация профессионального образования, в том числе посредством внедрения адаптивных, практико-ориентированных и гибких образовательных программ. Доля организаций среднего профессионального образования, итоговая аттестация в которых проводится в форме демонстрационного экзамена, %:

2019 г. – 8;

2020 г. – 20;

2021 г. – 28;

2022 г. – 36;

2023 г. – 44;

2024 г. – 52.

Доля обучающихся, завершающих обучение в организациях, осуществляющих образовательную деятельность по образовательным программам среднего профессионального образования, %:

2019 г. – 5;

2020 г. – 6;

2021 г. – 8;

2022 г. – 13;

2023 г. – 18;

2024 г. – 25.

Число центров опережающей профессиональной подготовки, ед.:

2020 г. – 1.

Число мастерских, оснащенных современной материально – технической базой по одной из компетенций, ед.:

2019 г. – 5;

2020 г. – 10;

2021 г. – 20;

2022 г. – 30;

2023 г. – 40;

2024 г. – 50

Доля выпускников профессиональных образовательных организаций, трудоустроившихся по полученной профессии и специальности

«Новые возможности для каждого»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление труда и занятости населения области, управление культуры и архивного дела области, образовательные организации высшего образования (по согласованию), профессиональные образовательные организации (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание условий для непрерывного обновления гражданами профессиональных знаний и приобретения ими новых профессиональных навыков. Количество граждан Тамбовской области, ежегодно проходящих обучение по программам непрерывного образования (дополнительным образовательным программам и программам профессионального обучения) в образовательных организациях высшего образования, среднего профессионального образования, дополнительного профессионального образования, не менее, тыс. чел.:

2019 г. – 20;

2020 г. – 20;

2021 г. – 20;

2022 г. – 20;

2023 г. – 20;

2024 г. – 20

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Создание на территории Тамбовской области центров оценки квалификаций»

Н.Г.Астафьева/Управление труда и занятости населения области, управление здравоохранения области; управления образования и науки области; управление топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области (далее – управление ТЭК и ЖКХ области); управление социальной защиты и семейной политики области; управление сельского хозяйства области; управление по развитию промышленности и торговли области; управление градостроительства и архитектуры области; Тамбовская областная торгово-промышленная палата (по согласованию); Региональное объединение работодателей «Тамбовская областная ассоциация промышленников и предпринимателей» (по согласованию); АНО «Тамбовский аттестационный центр центрального региона национального аттестационного комитета по сварочному производству» (по согласованию); Тамбовское Региональное отделение Общероссийской Общественной организации «Союз машиностроителей России» (по согласованию); Региональный союз «Тамбовское областное объединение организаций профсоюзов» (по согласованию)/юридические лица, наделяемые полномочиями центра оценки квалификаций (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Обеспечение рынка труда высококвалифицированными конкурентоспособными специалистами;

решение проблемы несоответствия уровня квалификации специалистов требованиям профессиональных стандартов. Количество центров оценки квалификаций составит:

1 этап:

2018-2020 гг. – 2 ед., 2 этап:

2021-2025 гг. – 4 ед., 3 этап:

2026-2035 гг. – 8 ед.

Внебюджетные источники/-

1.3. В социальной сфере, демографии, миграции и занятости населения

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Создание в области государственной информационной системы «Единый социальный регистр населения Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Реализация в государственной информационной системе «Электронный социальный регистр населения» мер социальной защиты (поддержки) управления социальной защиты и семейной политики области и областных государственных учреждений социального обслуживания населения (44 административных регламента), %:

2018 г. – 80;

2019 г. – 100.

Оптимизация подведомственной сети управления социальной защиты и семейной политики области, создание единого выплатного центра (далее – ЕВЦ):

переход на назначение и выплату мер социальной поддержки (защиты) в ЕВЦ, %:

2019 г. – 60;

2020 г. – 100.

Экономия на содержание подведомственной сети после оптимизации выплатных служб учреждений и создания в области единого выплатного центра в 2019-2020 гг. 8 млн. руб. ежегодно.

Передача сведений о фактах назначения мер социальной поддержки (обслуживания) в Единую государственную информационную систему социального обеспечения (далее – ЕГИССО) – 300000 чел. ежегодно (80% всех сведений, передаваемых 36 поставщиками информации в области в ЕГИССО)

Уровень удовлетворенности граждан качеством предоставления государственных и муниципальных услуг, %

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Информационное общество»

«Ликвидация очереди на получение социальных услуг по стационарному социальному обслуживанию путем строительства новых объектов социальной сферы»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тамбовской области (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Доля граждан, получивших социальные услуги в организациях социального обслуживания, в общем числе граждан, обратившихся за получением социальных услуг в организации социального обслуживания 2018-2020 гг. – 100% (ежегодно).

Очередность в организациях, осуществляющих стационарное социальное обслуживание, чел.:

2018 г. – 160;

2019 г. – 0;

2020 г. – 0

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Социальная поддержка граждан»

«Создание в Тамбовской области дополнительных мест для детей в возрасте от двух месяцев до трех лет в организациях, реализующих программы дошкольного образования на 2018-2020 годы»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области

2018

(1 этап Стратегии)

Ввод дополнительных мест:

2018 г. – 458

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет (отношение численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное образование в текущем году, к сумме численности детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, получающих дошкольное), %

«Внедрение системы долговременного ухода за гражданами пожилого возраста и инвалидами на территории Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление здравоохранения области

2018

(1 этап Стратегии)

Улучшение качества социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов, проживающих на территории Тамбовской области. Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий, в т. ч. «Приемная семья», «Стационар на дому», «Сиделка», чел.:

2018 г. – 550

Количество граждан, нуждающихся в предоставлении социальных услуг в стационарной форме социального обслуживания, получающих социальные услуги в полустационарной форме социального обслуживания и форме социального обслуживания на дому с применением стационарозамещающих технологий, чел.

«Создание и обустройство центра реабилитации и абилитации инвалидов, в том числе его детского подразделения»

Н.Г.Астафьева, А.Т.Габуев/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление градостроительства и архитектуры области

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Разработка проектно-сметной документации на реконструкцию здания, расположенного по адресу:

г. Тамбов, ул. Менделеева, 11, получение положительной экспертизы на проект – 2018 год. Проведение строительных работ по реконструкции здания и введение его в эксплуатацию с целью открытия центра реабилитации и абилитации инвалидов, в т. ч. детей-инвалидов – 2019-2020 гг.

Государственная программа Тамбовской области «Доступная среда»

«Разработка Социального кодекса Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Принятие кодифицированного акта «Социальный кодекс Тамбовской области» с целью решения задач адресности мер социальной поддержки населения» – 2019 г. Систематизация законодательства в сфере социальной защиты населения. Унификация терминологии социального законодательства. Внедрение объективных критериев нуждаемости;

повышение эффективности расходования бюджетных средств

Доля населения с денежными доходами ниже региональной величины прожиточного минимума в общей численности населения области, %

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Совершенствование поддержки семей при рождении детей»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление здравоохранения области, управление градостроительства и архитектуры области

2018 – 2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Реализация Плана мероприятий по повышению рождаемости и его совершенствование. Доля семей, имеющих 3-х и более детей, в общей численности семей, %:

2018 г. – 6,5;

2019 г. – 6,7;

2020 г. – 6,9;

2021 г. – 7,1;

2022 г. – 7,3;

2023 г. – 7,5;

2024 г. – 7,7;

2025 г. – 8,0.

Суммарный коэффициент рождаемости, число деторождений на 1 женщину:

2018 г. – 1,416;

2019 г. – 1,384;

2020 г. – 1,405;

2021 г. – 1,419;

2022 г. – 1,441;

2023 г. – 1,455;

2024 г. – 1,475;

2025 г. – 1,475

Суммарный коэффициент рождаемости, число деторождений на 1 женщину

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственные программы Тамбовской области «Социальная поддержка граждан», «Развитие образования Тамбовской области», «Развитие здравоохранения Тамбовской области», «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан области»

«Содействие занятости женщин – создание условий дошкольного образования для детей в возрасте до трех лет»

Н.Г.Астафьева/управление труда и занятости населения области, управление образования и науки области, управление градостроительства и архитектуры области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Уровень занятости женщин, имеющих детей дошкольного возраста (проценты):

2019 г. – 67,4;

2020 г. – 67,8;

2021 г. – 68,2;

2022 г. – 68,6;

2023 г. – 69,0;

2024 г. – 69,4.

Численность женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком в возрасте до трех лет, прошедших профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование (человек):

2020 г. – 206;

2021 г. – 206;

2022 г. – 258;

2023 г. – 258;

2024 г. – 258.

Численность воспитанников в возрасте до трех лет, посещающих государственные и муниципальные организации, осуществляющие образовательную деятельность по образовательным программам дошкольного образования и присмотр и уход (человек):

2019 г. – 9302;

2020 г. – 10612;

2021 г. – 12004;

2022 г. – 12720;

2023 г. – 12720;

2024 г. – 12720.

Доступность дошкольного образования для детей в возрасте от полутора до трех лет (проценты):

2019 г. – 86,39;

2020 г. – 98,0;

2021 г. – 100;

2022 г. – 100;

2023 г. – 100;

2024 г. – 100.

Ввод 3418 дополнительных мест:

2019 г. – 1310;

2020 г. – 1392;

2021 г. – 716.

за счет строительства 14 детских садов на 2130 мест;

развития вариативных форм дошкольного образования (1288 мест) (групп кратковременного пребывания, семейных групп, мини-центров и др.)

Федеральный бюджет; бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Содействие занятости населения»/Национальный проект Российской Федерации «Демография»

«Поддержка семей, имеющих детей»

Н.Г.Астафьева/Управление образования и науки области, организации, осуществляющие образовательную деятельность (по согласованию), некоммерческие организации (по согласованию)

2018-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи родителям (законным представителям) детей, а также гражданам, желающим принять на воспитание в свои семьи детей, оставшихся без попечения родителей, в том числе с привлечением некоммерческих организаций, нарастающим итогом с 2019 года, млн. единиц:

2019 г. – 0,02;

2020 г. – 0,04;

2021 г. – 0,06;

2022 г. – 0,08;

2023 г. – 0,09;

2024 г. – 0,1.

Доля граждан, положительно оценивших качество услуг психолого-педагогической, методической и консультативной помощи, от общего числа обратившихся за получением услуги, %:

2019 г. – 65,0;

2020 г. – 70,0;

2021 г. – 75,0;

2022 г. – 80,0;

2023 г. – 83,0;

2024 г. – 85,0

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования»/Национальный проект Российской Федерации «Образование»

«Создание Подсистемы «Регистр получателей услуг» информационно – аналитической системы Общероссийская база вакансий «Работа в России» (далее – ПРПУ ИАС ОБВ «Работа в России»)»

А.Н.Ганов/Управление труда и занятости населения области, Тамбовские областные государственные казенные учреждения центры занятости населения (по согласованию)

2018 – 2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Обеспечение подсистемы ПРПУ ИАС ОБВ «Работа в России» более качественного и своевременного предоставления государственных услуг в сфере занятости населения гражданам и работодателям области, в т. ч. с расширением возможностей предоставления государственных услуг в электронном виде. Количество предоставленных государственных услуг в сфере занятости населения в электронном виде, ед.:

2018 г. – 500;

2019 г. – 700;

2020 г. – 900;

2021 г. – 1000;

2022 г. – 1100;

2023 г. – 1200;

2024 г. – 1300;

2025 г. – 1500

Уровень общей безработицы, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Информационное общество»

«Финансовая поддержка семей при рождении детей»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Суммарный коэффициент рождаемости, ед.:

2019 г. – 1,384;

2020 г. – 1,405;

2021 г. – 1,419;

2022 г. – 1,441;

2023 г. – 1,455;

2024 г. – 1,475. Коэффициент рождаемости в возрастной группе 30-34 лет (число родивших на 1000 женщин соответствующего возраста), ед.:

2019 г. – 67,50;

2020 г. – 71,10;

2021 г. – 74,50;

2022 г. – 78,30;

2023 г. – 81,70;

2024 г. – 85,70. Коэффициент рождаемости в возрастной группе 25-29 лет (число родивших на 1000 женщин соответствующего возраста), ед.:

2019 г. – 89,30;

2020 г. – 90,70;

2021 г. – 91,50;

2022 г. – 92,90;

2023 г. – 93,90;

2024 г. – 95,60

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Социальная поддержка граждан»/Национальный проект Российской Федерации «Демография»

«Старшее поколение»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление труда и занятости населения области, управление здравоохранения области

2019 – 2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Охват граждан старше трудоспособного возраста профилактическими осмотрами, включая диспансеризацию, %:

2019 г. – 26,60;

2020 г. – 31,60;

2021 г. – 37,60;

2022 г. – 55,70;

2023 г. – 65,30;

2024 г. – 70,00.

Численность граждан предпенсионного возраста, прошедших профессиональное обучение и дополнительное профессиональное образование, чел.:

2019 г. – 404,00;

2020 г. – 808,00;

2021 г. – 1212,00;

2022 г. – 1616,00;

2023 г. – 2020,00;

2024 г. – 2424,00.

Доля лиц старше трудоспособного возраста, у которых выявлены заболевания и патологические состояния, находящихся под диспансерным наблюдением, %:

2019 г. – 71,50;

2020 г. – 72,00;

2021 г. – 72,50;

2022 г. – 73,00;

2023 г. – 80,00;

2024 г. – 90,00.

Уровень госпитализации на геронтологические койки лиц старше 60 лет на 10 тыс. населения соответствующего возраста, усл. ед.:

2019 г. – 15,20;

2020 г. – 49,40;

2021 г. – 59,40;

2022 г. – 59,40;

2023 г. – 59,40;

2024 г. – 59,40

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Социальная интеграция инвалидов и других маломобильных групп населения в общество»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление образования и науки области, управление здравоохранения области, управление автомобильных дорог и транспорта области, управление культуры и архивного дела области, управление по физической культуре и спорту области

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Увеличение охвата детей-инвалидов программами дополнительного образования, %:

2018 г. – 40;

2019 г. – 45;

2020 г. – 50;

2021 г. – 52;

2022 г. – 58;

2023 г. – 64;

2024 г. – 70;

2025 г. – 70,1;

2026 г. – 70,2;

2027 г. – 70,3;

2028 г. – 70,4;

2029 г. – 70,5;

2030 г. – 70,6;

2031 г. – 70,7;

2032 г. – 70,8;

2033 г. – 70,9;

2034 г. – 71;

2035 г. – 71,1.

Создание условий, обеспечивающих гражданам возможность систематически заниматься физкультурой и спортом, в том числе маломобильным группам населения, позволит увеличить охват таких граждан, %:

2018 г. – 36,0;

2019 г. – 37,0;

2020 г. – 38,0;

2021 г. – 39,0;

2022 г. – 40,0;

2023 г. – 41,0;

2024 г. – 42,0;

2025 г. – 43,0;

2026 г. – 44,0;

2027 г. – 45,0;

2028 г. – 46,0;

2029 г. – 47,0;

2030 г. – 47,5;

2031 г. – 48,0;

2032 г. – 48,5;

2033 г. – 49,0;

2034 г. – 49,5;

2035 г. – 50,0.

Количество адаптированных объектов, на которых предусмотрены визуальные, звуковые, тактильные средства информации, лифтов, кресел-колясок для перемещения маломобильных групп населения до зон оказания услуг, ед.:

2018 г. – 172;

2019 г. – 172;

2020 г. – 177;

2021 г. – 178;

2022 г. – 178;

2023 г. – 179;

2024 г. – 179;

2025 г. – 180;

2026 г. – 180;

2027 г. – 181;

2028 г. – 182;

2029 г. – 182;

2030 г. – 183;

2031 г. – 183;

2032 г. – 184;

2033 г. – 185;

2034 г. – 186;

2035 г. – 187

Доля доступных для инвалидов и других маломобильных групп населения приоритетных объектов социальной, транспортной, спортивной, инженерной инфраструктуры в общем количестве приоритетных объектов, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Доступная среда»

«Поэтапное доведение доли средств бюджета, выделяемых социально ориентированным некоммерческим организациям на оказание социальных услуг населению, в общем объеме средств бюджета, предусмотренных на социальное обслуживание населения до 10 % к 2020 году посредством создания условий для развития конкуренции в сфере социального обслуживания»

Н.Г.Астафьева/Управление социальной защиты и семейной политики области, управление экономической политики администрации области

2018 – 2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Увеличение удельного веса негосударственных организаций, оказывающих социальные услуги, от общего количества организаций всех форм собственности, % 2018 г. – 22,2;

2019 г. – 25;

2020 г. – 27,1;

2021 г. – 27,3;

2022 г. – 27,6;

2023 г. – 28,0;

2024 г. – 28,3;

2025 г. – 28,6;

2026 г. – 29,0;

2027 г. – 30,0;

2028 г. – 31,3;

2029 г. – 32,5;

2030 г. – 33,6;

2031 г. – 34,5;

2032 г. – 36,5;

2033 г. – 38,0;

2034 г. – 40,0;

2035 г. – 41,4.

Доля средств бюджета, выделяемых социально ориентированным некоммерческим организациям на оказание социальных услуг населению, в общем объеме средств бюджета, предусмотренных на социальное обслуживание населения, %:

2018 г. – 5;

2019 г. – 8;

2020-2035 г. – 10 (ежегодно)

«Активизация работы межведомственной комиссии по вопросам оплаты труда, охраны труда, снижения неформальной занятости и уплаты страховых взносов во внебюджетные фонды. Мониторинг результатов работы по снижению неформальной занятости»

А.Н.Ганов/Управление труда и занятости населения области

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Выполнение контрольного показателя по снижению неформальной занятости, чел.:

2018 г. – 8228;

2019-2035 гг. (уточняется ежегодно Федеральной службой по труду и занятости) Отношение численности граждан, снятых с регистрационного учета в связи с трудоустройством, к общей численности граждан, обратившихся в органы службы занятости населения за содействием в поиске подходящей работы, %:

2018 г. – 70;

2019 г. – 70,1;

2020 г. – 70,2;

2021 г. – 70,4;

2022 г. – 70,6;

2023 г. – 70,8;

2024 г. – 71,0;

2025 г. – 71,1;

2026 г. – 71,2;

2027 г. – 71,3;

2028 г. – 71,4;

2029 г. – 71,5;

2030 г. – 71,6;

2031 г. – 71,7;

2032 г. – 71,8;

2033 г. – 71,9;

2034 г. – 72;

2035 г. – 72,1

–

1.4. В сфере культуры, туризма и спорта

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Выявление объектов археологии, мониторинг состояния объектов культурного наследия Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление по государственной охране объектов культурного наследия области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры «Центр по сохранению и использованию историко-культурного наследия Тамбовской области» (далее – ТОГБУК «ЦСИИКН») (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Мониторинг муниципальных образований, ед.:

2018 г. – 1;

2019 г. – 2;

2020 г. – 4

Доля объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), занесенных в единый государственный реестр, %

Федеральный бюджет, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие культуры и туризма»

«Создание новых музейных экспозиций» («Космические орбиты Тамбовщины», «Музей-келья Святителя Луки», стационарная экспозиция Моршанского историко-художественного музея имени П.П.Иванова, усадьба В.Т.Асеева)

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, управление по государственной охране объектов культурного наследия области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры «Тамбовский областной краеведческий музей»

2018 – 2020

(1 этап Стратегии)

Создание новых объектов показа паломнического и культурно-познавательного туризма, ед.:

2018 г. – 1;

2019 г. – 1;

2020 г. – 1.

Увеличение количества представленных в экспозициях музейных предметов, %:

2018 г. – 36;

2019 г. – 40;

2020 г. – 45.

Увеличение посещаемости музейных учреждений на 1 жителя в год, ед.:

2018г. – 0,62;

2019 г. – 0,64;

2020 г. – 0,65

Увеличение числа посещений музейных учреждений на 1 жителя в год, ед.

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие культуры и туризма»

«Создание культурно-образовательных комплексов на территории Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный академический ансамбль песни и танца «Ивушка» (далее – ТОГБУК Ансамбль «Ивушка») (по согласованию); Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение культуры «Государственный ансамбль бального танца «Цвета радуги» (далее – ТОГБУК «Цвета радуги») (2024 г.) (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Создание культурно-образовательных и музейных комплексов, включающих в себя концертные залы, театральные, музыкальные, хореографические и другие творческие школы, а также выставочные пространства, ед.:

2018 г. – 1

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, %; увеличение числа посещений музейных учреждений на 1 жителя в год, ед.

«Сохранение и развитие системы фестивального движения в области посредством организации и проведения международных и межрегиональных фестивалей и конкурсов»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, Тамбовское областное государственное автономное учреждение культуры (далее – ТОГАУК) «Тамбовтеатр», ТОГАУК «Тамбовконцерт», ТОГАУК «Научно-методический центр народного творчества и досуга», ТОГАУК «Камерный хор им. С.В.Рахманинова», ТОГБУК Ансамбль «Ивушка», ТОГАУК «Тамбовский областной краеведческий музей», ТОГАУК «Музей-усадьба С.В.Рахманинова «Ивановка»

2018

(1 этап Стратегии)

Увеличение посещаемости международных и межрегиональных фестивалей и конкурсов, тыс. чел.:

2018 г. – 50.

Количество оцифрованных записей, выступлений ансамблей традиционной народной культуры, а также коллективов муниципальных учреждений культуры, ед.:

2018 г. – 12

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Реконструкция стадиона «Спартак» в г. Тамбове»

О.О.Иванов/Управление по физической культуре и спорту области

2018-2021

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание многофункционального спортивного комплекса, отвечающего современным требованиям к проведению всероссийских соревнований. Получение сертификата Российского футбольного союза первой категории и возможности проведения футбольных матчей уровня премьер-лиги.

2018 г.:

реконструкция системы освещения стадиона;

строительство полноразмерного футбольного поля с системой подогрева и полива;

2019-2021 гг.:

реконструкция трибун стадиона

Бюджет Тамбовской области, местный бюджет/Государственная программа Тамбовской области «Развитие физической культуры и спорта»

«Формирование современной конкурентоспособной туристической инфраструктуры на территории Тамбовской области»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, управление экономической политики администрации области, управление автомобильных дорог и транспорта области, управление градостроительства и архитектуры области, управление по государственной охране объектов культурного наследия области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области, администрации городских округов (по согласованию), ФГБОУ ВО ТГТУ (по согласованию)

2018-2022

(1, 2 этапы Стратегии)

Увеличение объема инвестиций в основной капитал сферы туризма, млн. руб.:

2018 г. – 325,5;

2019 г. – 445,0;

2020 г. – 635,0;

2021г. – 700,0;

2022 г. – 708,0.

Развитие туристско-рекреационных кластеров «Рахманиновский» и «Мичуринский» (создание в 2018-2020 гг. новых концертной и выставочной площадок на базе филиала муниципального бюджетного учреждения культуры «Уваровский районный дом культуры» в д. Ивановка Уваровского района);

строительство культурно-выставочного комплекса с гостиницей в г. Мичуринске;

создание туристско-рекреационных кластеров «Тамбовский» и «Моршанский» (строительство в 2018-2020 гг. туристического комплекса «Березка», профилактория «Плес», развитие Центра семейного отдыха «Лесная сказка», строительство гостиницы с рестораном в г. Моршанск). Реализация проекта «Геоэкопарк «Вернадский» (предполагает создание в 2019-2020 гг. эколого-туристической сетевой структуры)

Увеличение объема туристского потока (въездной туризм), включая экскурсантов, тыс. чел.; увеличение объема платных услуг, оказанных населению в сфере внутреннего и въездного туризма (включая услуги турфирм, гостиниц и аналогичных средств размещения), млн. руб

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие культуры и туризма»

«Творческие люди»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, ТОГБУК «Научно – методический центр народного творчества и досуга», органы местного самоуправления (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество специалистов, прошедших повышение квалификации на базе Центров непрерывного образования (нарастающим итогом), ед.:

2019 г. – 400;

2020 г. – 500;

2021г. – 600;

2022 г. – 700;

2023 г. – 800;

2024 г. – 900.

Количество любительских творческих коллективов, получивших грантовую поддержку (ед.) (нарастающим итогом):

2019 г. – 5;

2020 г. – 10;

2021г. – 15;

2022 г. – 20;

2023 г. – 25;

2024 г. – 30.

Количество волонтеров, вовлеченных в программу «Волонтеры культуры» (чел.) (нарастающим итогом):

2019 г. – 20;

2020 г. – 40;

2021г. – 60;

2022 г. – 80;

2023 г. – 100;

2024 г. – 120

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие культуры и туризма»/Национальный проект Российской Федерации «Культура»

«Цифровая культура»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, управление информационных технологий, связи и документооборота области, Тамбовское областное государственное автономное учреждение «Тамбовконцерт», государственные музеи области (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание виртуальных концертных залов, ед.:

2019 г. – 2

Увеличение посещаемости музейных учреждений на 1 жителя в год, ед.

«Культурная среда»

Н.Г.Астафьева/Управление культуры и архивного дела области, управление градостроительства и архитектуры области, ТОГБУК «Центр развития народного искусства «Ивушка»; ТОГБУК «Цвета радуги»; органы местного самоуправления (по согласованию); областные государственные и муниципальные общедоступные библиотеки (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество созданных (реконструированных) и капитально отремонтированных объектов организации культуры (ед.) (нарастающим итогом):

2019 г. – 10;

2020 г. – 15;

2021г. – 19;

2022 г. – 23;

2023 г. – 27;

2024 г. – 31.

Количество организаций культуры, получивших современное оборудование (ед.) (нарастающим итогом):

2019 г. – 25;

2020 г. – 28;

2021г. – 36;

2022 г. – 39;

2023 г. – 48;

2024 г. – 50

Увеличение доли детей, привлекаемых к участию в творческих мероприятиях, в общем числе детей, %. Увеличение охвата учащихся области музыкальным образованием (от детей школьного возраста с 1 по 9 классы), %. Охват населения библиотечным обслуживанием, %

«Спорт – норма жизни»

О.О.Иванов/управление по физической культуре и спорту области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля детей и молодежи, (возраст 3-29 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности детей и молодежи, %:

2019 г. – 88,6;

2020 г. – 88,7;

2021 г. – 88,8;

2022 г. – 88,9;

2023 г. – 89,1;

2024 г. – 89,5.

Доля граждан среднего возраста, (женщины:

30-54 года;

мужчины:

30-59 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности граждан среднего возраста, %:

2019 г. – 28,6;

2020 г. – 30,8;

2021 г. – 33,7;

2022 г. – 36,3;

2023 г. – 39,4;

2024 г. – 43.

Доля граждан старшего возраста, (женщины:

55-79 лет;

мужчины:

60-79 лет), систематически занимающихся физической культурой и спортом в общей численности граждан старшего возраста, %:

2019 г. – 20,7;

2020 г. – 24,1;

2021г. – 26,5;

2022 г. – 29,3;

2023 г. – 30,7;

2024 г. – 32,6.

Уровень обеспеченности граждан спортивными сооружениями исходя из единовременной пропускной способности объектов спорта, %:

2019 г. – 79,3;

2020 г. – 79,4;

2021 г. – 80,0;

2022 г. – 80,2;

2023 г. – 80,4;

2024 г. – 80,6.

Доля занимающихся по программам спортивной подготовки в организациях ведомственной принадлежности физической культуры и спорта, %:

2019 г. – 43;

2020 г. – 57;

2021 г. – 67,7;

2022 г. – 78,4;

2023 г. – 89,2;

2024 г. – 100

Доля населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, в общей численности населения в возрасте 3-79 лет

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие физической культуры и спорта»/Национальный проект Российской Федерации «Демография»

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Сохранение и возрождение исторических и достопримечательных мест на территории Тамбовской области» («Достопримечательное место Казанский мужской монастырь с комплексом епархиальных учреждений», «Достопримечательное место, связанное с жизнью и творчеством С.В.Рахманинова в имении дворян Сатиных», «Достопримечатель-ное место усадьбы В.С.Шиловского, где в период с 1871-1876 гг. работал П.И.Чайковский», «Главный дом усадьбы Ф.Н.Плевако»)

Н.Г.Астафьева/Управление по государственной охране объектов культурного наследия, ТОГБУК «ЦСИИКН» (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Принятие на государственную охрану, разработка документов и проведение работ по реставрации и воссозданию исторической среды до 2035 года не менее:

1 исторического поселения;

5 достопримечательных мест. 2018 г. – 1 достопримечательное место;

2019 г. – 2 достопримечательных места, 2 объединенные зоны охраны объектов культурного наследия;

2020 г. – 1 музей-заповедник;

2021 г. – 1 историческое поселение;

2022 г. – 1 достопримечательное место;

2023 г. – 2 зоны охраны объектов культурного наследия;

2024 г. – 5 зон охраны объектов культурного наследия;

2025 г. – 1 историческое поселение;

2026 г. – 1 достопримечательное место;

2027 г. – 2 достопримечательных места;

2028 г. – 2029 г. – воссоздание 1 утраченного объекта;

2030 г. – 2032 г. – воссоздание 1 утраченного объекта;

2033 г. – 2035 г. – воссоздание утраченных объектов

Доля объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), занесенных в единый государственный реестр, %; доля объектов культурного наследия, находящихся в удовлетворительном состоянии, %

«Развитие системы подготовки спортивного резерва Тамбовской области»

О.О.Иванов/Управление по физической культуре и спорту области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Рост численности занимающихся на этапах совершенствования спортивного мастерства и высшего спортивного мастерства (базовые виды спорта), чел.:

2018 г. – 200;

2019 г. – 205;

2020 г. – 210;

2021 г. – 215;

2022 г. – 220;

2023 г. – 225;

2024 г. – 230;

2025 г. – 235;

2026 г. – 240;

2027 г. – 245;

2028 г. – 250;

2029 г. – 255;

2030 г. – 260;

2031 г. – 265;

2032 г. – 270;

2033 г. – 275;

2034 г. – 280;

2035 г. – 285.

Расширение сети современных спортивных учреждений, осуществляющих спортивную подготовку до 30 ед. к 2024 году (открытие новых учреждений и реализация программ спортивной подготовки на базе учреждений дополнительного образования)

Численность спортсменов субъекта Российской Федерации, включенных в список кандидатов в спортивные сборные команды Российской Федерации, чел.

Приоритетное направление 2. Обеспечение комфортной и здоровой жизни населения на основе удобной и доступной инфраструктуры, благоприятной для проживания окружающей среды

2.1. В строительстве, энергетике и жилищно-коммунальном хозяйстве

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Создание информационной системы обеспечения градостроительной деятельности регионального уровня»

А.Т.Габуев/Управление градостроительства и архитектуры области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области

2019-2020

(1 этап Стратегии)

Сокращение сроков получения разрешения на строительство, рабочие дни:

2019 г. – 7;

2020 г. – 5.

Предоставление в электронном виде услуг по выдаче градостроительного плана земельного участка и выдаче разрешения на строительство, %:

2019 г. – 30/30;

2020 г. – 50/50.

Наличие регионального интернет-ресурса, позволяющего заинтересованным лицам самостоятельно получать сведения из региональной и муниципальных информационных систем обеспечения градостроительной деятельности

Бюджет Тамбовской области/Национальный проект Российской Федерации в сфере жилья и городской среды

«Комплексное освоение и развитие территорий в целях жилищного строительства»

А.Т.Габуев/Управление градостроительства и архитектуры области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Ввод в эксплуатацию автомобильных дорог в новых микрорайонах массовой застройки, протяженностью, км:

2018 г. – 17,6.

Ввод жилья в новых районах массовой застройки, тыс. кв. м:

(нарастающим итогом):

2018 г. – 114,5

Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м общей площади

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области»

«Реализация Целевой модели («дорожной карты») по развитию жилищно-коммунального хозяйства Тамбовской области до 2020 года»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, управление градостроительства и архитектуры области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Доля объектов энергетической и коммунальной инфраструктуры, переданных на обслуживание по концессионным соглашениям или договорам долгосрочной аренды, %:

2018 г. – 80;

2019 г. – 90;

2020 г. – 100

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники

«Реконструкция системы теплоснабжения и горячего водоснабжения Цнинского сельсовета пос. Строитель»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, Цнинский сельсовет Тамбовского района, общество с ограниченной ответственностью (далее – ООО) «Компъюлинк Инфраструктура ТО» (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Строительство и ввод 2-х котельных общей мощностью 25,6 МВт-2018 г. Реконструкция котельной мощностью 33,5 МВт-2019-2020 гг.

Местные бюджеты, внебюджетные источники

«Создание модульных мусоросортировочных комплексов по обработке отходов для полигона твердых коммунальных отходов» (Петровский и Мордовский районы)

С. В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области

2018

(1 этап Стратегии)

Снижение объемов захоронения твёрдых коммунальных отходов. Прирост мощности оборудования для обработки отходов на 5,6 тыс. тонн в год:

Петровский район – 3,4 тыс. тонн в год;

Мордовский район – 2,2 тыс. тонн в год

Доля использованных и обезвреженных отходов в общем объеме образовавшихся отходов в процессе производства и потребления, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области/Государственная программа области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»

«Формирование современной городской среды», в том числе в малых городах и исторических поселениях

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

В 2018 г. в г. Котовске благоустроено 16 дворовых, 3 общественных территории, 1 парк (в рамках отдельного направления формирования современной городской среды в малых городах). Количество дворовых территорий, благоустроенных с использованием средств федерального бюджета, ед.:

2018 г. – 228. Количество общественных территорий, благоустроенных с использованием средств федерального бюджета, ед.:

2018 г. – 126

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Формирование современной городской среды в Тамбовской области»

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Жильё»

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Объем жилищного строительства млн. квадратных метров в год:

2019 г. – 0,932;

2020 г. – 1,038;

2021 г. – 0,996;

2022 г. – 1,102;

2023 г. – 1,187;

2024 г. – 1,271.

Ввод жилья в рамках мероприятия по стимулированию программ развития жилищного строительства субъектов РФ, млн. квадратных метров в год:

2019 г. – 0,1109

Ввод в действие жилых домов, тыс. кв. м общей площади

«Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество квадратных метров, расселенного аварийного жилищного фонда, тыс. кв. м 2019 г. – 0,39;

2020 г. – 2,80;

2021 г. – 2,81;

2022 г. – 3,64;

2023 г. – 8,55;

2024 г. – 8,54.

Количество граждан, расселенных из аварийного жилищного фонда, тыс. чел.:

2019 г. – 0,02;

2020 г. – 0,15;

2021 г. – 0,15;

2022 г. – 0,2;

2023 г. – 0,48;

2024 г. – 0,48

Доля ветхого и аварийного жилищного фонда в общем объеме жилищного фонда субъекта Российской Федерации, %

«Формирование комфортной городской среды»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля граждан, принявших участие в решении вопроса развития городской среды от общего количества граждан в возрасте от 14 лет, проживающих в муниципальных образованиях, на территории которых реализуются проекты по созданию комфортной городской среды:

2019 г. – 9%;

2020 г. – 12%;

2021 г. – 15%;

2022 г. – 20%;

2023 г. – 25%;

2024 г. – 30%.

Среднее значение индекса качества городской среды по Российской Федерации, усл. ед.:

2019 г. – 2;

2020 г. – 5;

2021 г. – 10;

2022 г. – 15;

2023 г. – 20;

2024 г. – 30.

Количество городов с благоприятной городской средой, нарастающим итогом, ед.:

2019 г. – 2;

2020 г. – 2;

2021 г. – 3;

2022 г. – 4;

2023 г. – 4;

2024 г. – 5.

Реализованы мероприятия по благоустройству, предусмотренные государственными (муниципальными) программами формирования современной городской среды (количество обустроенных общественных пространств), не менее ед., накопительным итогом начиная с 2019 г.:

2019 г. – 113;

2020 г. – 207;

2021 г. – 293;

2022 г. – 391;

2023 г. – 391;

2024 г. – 391.

Реализованы проекты победителей Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды в малых городах и исторических поселениях, не менее ед. нарастающим итогом:

2019 г. – 1

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Формирование современной городской среды в Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Жилье и городская среда»

«Чистая вода»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, Управление Роспотребнадзора по Тамбовской области (по согласованию), органы местного самоуправления (по согласованию)

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля населения Тамбовской области, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, %:

2019 г. – 89,3;

2020 г. – 89,4;

2021 г. – 89,8;

2022 г. – 90,4;

2023 г. – 91,5;

2024 г. – 93,5.

Доля городского населения Российской Федерации, обеспеченного качественной питьевой водой из систем централизованного водоснабжения, %:

2019 г. – 92,1;

2020 г. – 92,2;

2021 г. – 92,6;

2022 г. – 93,2;

2023 г. – 94,3;

2024 г. – 96,4

–

«Чистая страна»

С.В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Ликвидированы все выявленные на 01 января 2018 г. несанкционированные свалки в границах городов, шт.;

2019 г. – 0;

2020 г. – 2;

2021 г. – 2;

2022 г. – 6;

2023 г. – 6;

2024 г. – 6.

Общая площадь восстановленных, в том числе рекультивированных земель, подверженных негативному воздействию накопленного вреда окружающей среде, га:

2019 г. – 0;

2020 г. – 12,7;

2021 г. – 12,7;

2022 г. – 51,3;

2023 г. – 51,3;

2024 г. – 51,3.

Численность населения, качество жизни которого улучшится в связи с ликвидацией выявленных на 01 января 2018 г. несанкционированных свалок в границах городов и наиболее опасных объектов накопленного экологического ущерба, тыс. чел.:

2019 г. – 0;

2020 г. – 20,9;

2021 г. – 20,9;

2022 г. – 26,1;

2023 г. – 26,1;

2024 г. – 26,1

«Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами»

О.О.Иванов, С. В.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля твердых коммунальных отходов, направленных на утилизацию, в общем объеме образованных твердых коммунальных отходов, %:

2019 г. – 0,045;

2020 г. – 0,05;

2021 г. – 0,3;

2022 г. – 1,5;

2023 г. – 3;

2024 г. – 5.

Доля твердых коммунальных отходов, направленных на обработку, в общем объеме образованных твердых коммунальных отходов, %:

2019 г. – 1,72;

2020 г. – 4,5;

2021 г. – 12;

2022 г. – 25;

2023 г. – 27;

2024 г. – 30.

Доля импорта оборудования для обработки и утилизации твердых коммунальных отходов, %:

2019 г. – 33;

2020 г. – 30;

2021 г. – 27;

2022 г. – 25;

2023 г. – 23;

2024 г. – 22.

Количество разработанных электронных моделей, штука:

2019 г. – 1;

2020 г. – 1;

2021 г. – 1;

2022 г. – 1;

2023 г. – 1;

2024 г. – 1

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Экология»

«Сохранение уникальных водных объектов»

С.В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Экологическая реабилитация водных объектов площадью не менее:

2024 г. – 72,3 га. Протяженность расчищенных участков русел рек:

2024 г. – 0,3 км.

Количество населения, улучшившего экологические условия проживания вблизи водных объектов:

2024 г. – 5,9 тыс. чел.

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Развитие механизмов ипотечного жилищного кредитования»

А.Т.Габуев/Управление градостроительства и архитектуры области, АО «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию Тамбовской области» (по согласованию)

2018 – 2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Объем предоставленных ипотечных кредитов (займов), включая собственные средства населения, млн. руб.:

2018 г. – 9300;

2019 г. – 10000;

2020 г. – 10700;

2021 г. – 11400;

2022 г. – 12100;

2023 г. – 12800;

2024 г. – 13500;

2025 г. – 14350;

2026 г. – 15200;

2027 г. – 16050;

2028 г. – 16900;

2029 г. – 17750;

2030 г. – 18600;

2031 г. – 19450;

2032 г. – 20250;

3033 г. – 21050;

2034 г. – 21900;

2035 г. – 22750.

Количество семей, улучшивших жилищные условия с помощью предоставленных ипотечных жилищных кредитов (займов), ед.:

2018 г. – 6620;

2019 г. – 7120;

2020 г. – 7620;

2021 г. – 8120;

2022 г. – 8620;

2023 г. – 9120;

2024 г. – 9620;

2025 г. – 10200;

2026 г. – 10800;

2027 г. – 11400;

2028 г. – 12000;

2029 г. – 12600;

2030 г. – 13200;

2031 г. – 13800;

2032 г. – 14400;

3033 г. – 15000;

2034 г. – 15600;

2035 г. – 16200

Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, кв. м

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами населения области»

«Реконструкция магистральных и квартальных тепловых сетей»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, ресурсоснабжающие организации (по согласованию), органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2026

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Реконструкция квартальных сетей протяженностью в однотрубном исчислении:

– (2018 – 2023 гг.) 75,4 км, в том числе:

2018 г. – 10,2;

2019 г. – 12,8;

2020 г. – 12,5;

2021 – 2023 гг. – по 13,3;

тепловых магистралей – (2018-2026 гг.) 20 км, в том числе:

2018 г. – 0,85;

2019 г. – 4,4;

2020 г. – 4,9;

2021 г. – 1,65;

2022-2026 гг. – по 1,64

Удельный расход тепловой энергии в многоквартирных домах (в расчете на 1 кв. м общей площади), Гкал/кв. м в год

Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Тамбовской области»

«Строительство мини-ТЭЦ на биогазе при свинокомплексах и птицефабриках»

С.В.Иванов/Управление сельского хозяйства области, предприятия агропромышленного комплекса области (по согласованию)

2018-2026

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Ввод мощностей:

тепловая энергия, 4 тыс. Гкал/электрическая энергия, 8,3 млн. кВт/час

Объем выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух, отходящих от стационарных источников, на 1 млн. руб. валового регионального продукта, кг; сброс загрязненных сточных вод в поверхностные водные объекты, млн. куб. м

Внебюджетные источники/-

2 этап реализации Стратегии, 2021-2025 годы

«Создание инфраструктуры по извлечению полезных компонентов из твердых коммунальных отходов»

С.В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, управление ТЭК и ЖКХ области

2021-2025

(2 этап Стратегии)

Объем переработки (обработки) отходов, %:

2021 г. – 69;

2022 г. – 70,5;

2023 г. – 71;

2024 г. – 71,5;

2025 г. – 72

Доля использованных и обезвреженных отходов в общем объеме образовавшихся отходов в процессе производства и потребления, %.

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»

2 этап реализации Стратегии, 2026-2035 годы

«Модернизация систем теплоснабжения объектов социально-бюджетной сферы области»

О.О.Иванов/Управление ТЭК и ЖКХ области, Тамбовское областное государственное бюджетное учреждение «Региональный центр энергосбережения», органы местного самоуправления (по согласованию), теплоснабжающие организации области (по согласованию)

2026-2035

(3 этап Стратегии)

Строительство и ввод/модернизация котельных – общей мощностью 112 МВт, 2026-2035 гг. – 56 ед. (ежегодно)

2.2. В информатизации, транспорте, дорожном строительстве

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Внедрение системы комплексной безопасности дорожного движения – автоматизированного скоростного, весового и габаритного контроля транспортных средств на территории Тамбовской области»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области, комитет по управлению имуществом области

2018

(1 этап Стратегии)

Установка автоматизированных пунктов весового и габаритного контроля, ед.:

2018 г. – 3.

Установка автоматизированных пунктов весового и габаритного контроля, ед.:

2018 г. – 3.

Установка специальных технических средств автоматической фиксации нарушений правил дорожного движения, имеющих функции фото – и киносъемки, видеозаписи движения транспортных средств – не менее 36 ед.:

2018 г. – 36

Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, соответствующих нормативным требованиям, в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, %. Протяженность автомобильных дорог общего пользования регионального или межмуниципального значения, соответствующих нормативным требованиям, км

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства»

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы

«Общесистемные меры развития дорожного хозяйства»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

1. Доля контрактов на осуществление дорожной деятельности в рамках национального проекта, предусматривающих использование новых технологий и материалов, включенных в Реестр новых и наилучших технологий, материалов и технологических решений повторного применения:

2019 г. – 10%, 2020 г. – 20%, 2021 г. – 40%, 2022 г. – 53%, 2023 г. – 66%, 2024 г. – 80%. 2. Доля контрактов на осуществление дорожной деятельности в рамках национального проекта, предусматривающих выполнение работ на принципах контракта жизненного цикла, предусматривающего объединение в один контракт различных видов дорожных работ:

2019 г. – 10%, 2020 г. – 20%, 2021 г. – 35%, 2022 г. – 50%, 2023 г. – 60%, 2024 г. – 70%. 3. Количество стационарных камер фотовидеофиксации нарушений правил дорожного движения на автомобильных дорогах федерального, регионального или межмуниципального, местного значения:

2019 г. – 69 шт., 2020 г. – 73 шт., 2021 г. – 77 шт., 2022 г. – 81 шт., 2023 г. – 90 шт., 2024 г. – 99.шт.

4. Количество внедренных интеллектуальных транспортных систем на территории Тамбовской области:

2024 г. – 1 шт.

5. Количество размещенных автоматических пунктов весогабаритного контроля транспортных средств на автомобильных дорогах регионального или межмуниципального значения:

2019 г. – 3 шт.

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства»/Национальный проект Российской Федерации «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

«Дорожная сеть»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

1. Доля протяженности автомобильных дорог регионального и межмуниципального значения, соответствующая нормативным требованиям к их транспортно-эксплуатационному состоянию:

2019 г. – 51%, 2020 г. – 51,5%, 2021 г. – 52%, 2022 г. – 52%, 2023 г. – 52,1%, 2024 г. – 52,1%.

2. Доля протяженности дорожной сети городской агломерации, соответствующая нормативным требованиям к их транспортно-эксплуатационному состоянию:

2019 г. – 70%, 2020 г. – 74%, 2021 г. – 80%, 2022 г. – 81%, 2023 г. – 83%, 2024 г. – 85%. 3. Количество мест концентрации дорожно-транспортных происшествий (аварийно-опасных участков) на дорожной сети:

2019 г. – 84%, 2020 г. – 73%, 2021 г. – 68%, 2022 г. – 52%, 2023 г. – 47%, 2024 г. – 45%. 4. Доля автомобильных дорог федерального и регионального значения, работающих в режиме перегрузки:

2019 г. – 24,8%, 2020 г. – 24,3%, 2021 г. – 23,8%, 2022 г. – 23,8%, 2023 г. – 23,5%, 2024 г. – 23,3%

Федеральный бюджет/Бюджет Тамбовской области/Местный бюджет/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства»/Национальный проект Российской Федерации «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

«Создание и развитие региональной пассажирской компании на основе государственно-частного партнерства»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области, управление по регулированию тарифов области, комитет по управлению имуществом области

2020-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля, на которую снижен объем выпадающих доходов (начиная с года, следующего за годом реализации проекта), %:

2020 г. – 0;

2021 г. – 5;

2022 г. – 10;

2023 г. – 10;

2024 г. – 15;

2025 г. – 15

Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автомобильного транспорта, млн. пасс. км; пассажирооборот, выполненный железнодорожным транспортом в пригородном сообщении, млн. пасс. км

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области»

«Внедрение автоматизированной системы учета и оплаты проезда на пассажирском транспорте Тамбовской области»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области, управление социальной защиты и семейной политики области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Оптимизация мер бюджетной поддержки. Получение достоверных данных о потребности населения в пассажирских перевозках для использования при принятии управленческих решений в части организации перевозочного процесса и удовлетворения спроса населения на данный вид услуг. Совершенствование расчетов с перевозчиками за оказанные услуги по перевозке пассажиров, в том числе льготных категорий. Доля пользователей автоматизированной системы учета и оплаты проезда на пассажирском транспорте, использующих электронные денежные средства для оплаты услуги по перевозке, от общего количества пассажиров, не менее, %:

2018 г. – 2,5;

2019 г. – 10;

2020 г. – 20;

2021 г. – 40;

2022 г. – 60;

2023 г. – 70;

2024 г. – 80;

2025 г. – 90

Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автомобильного транспорта, млн. пасс. км

Внебюджетные источники

«Внедрение автоматизированной системы контроля и управления пассажирским транспортом в Тамбовской области на основе технологий ГЛОНАСС»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области, органы местного самоуправления (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Доля муниципальных/межмуниципальных маршрутов, перевозки по которым контролируются с использованием автоматизированной системы ежегодно не менее, %:

2018 г. – 15 (г. Тамбов);

2019 г. – 30;

2020 г. – 50;

2021 – 2025 гг. – 100

Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты

«Организация регулярного транспортного обслуживания населения в сельской местности»

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Регулярность движения:

2018-2025 гг. – 98,7 % (ежегодно)

Перевезено пассажиров автомобильным транспортом, млн. чел.; пассажирооборот автотранспорта, млн. пасс. км

Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области»

«Расширение использования компримированного природного газа в качестве моторного топлива»

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество стационарных автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций, автомобильных газовых наполнительных компрессорных станций контейнерного типа, передвижных автомобильных газовых заправщиков на территории области, не менее, ед. (нарастающим итогом):

2018 г. – 2;

2019 г. – 3;

2020 г. – 6;

2021 г. – 7;

2022 г. – 8;

2023 г. – 9;

2024 г. – 10;

2025 г. – 12. Количество транспортных средств, использующих компримированный природный газ (метан) в качестве моторного топлива, в том числе новых и переоборудованных (нарастающим итогом), ед.:

2018 г. – 245;

2019 г. – 425;

2020 г. – 605;

2021 г. – 785;

2022 г. – 965;

2023 г. – 1145;

2024 г. – 1325;

2025 г. – 1505

Объем замещения жидкого топлива компримированным природным газом (метаном), тыс. куб. м/год

Бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

«Устранение цифрового неравенства на территории области»

О.О.Иванов/Управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, департамент государственных и муниципальных услуг, информационных технологий, связи и документооборота аппарата главы администрации области, органы местного самоуправления (по согласованию), операторы связи, оказывающие услуги на территории области (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Создание экономических стимулов реализации инвестиционных проектов в сфере связи. Рост налоговых отчислений в местные и региональный бюджеты, создание дополнительных рабочих мест, рост конкуренции в сфере связи. Доля населенных пунктов, потребности населения которых в услуге связи «доступ в сеть Интернет» удовлетворены, %:

1 этап 2018 г. – 55;

2019 г. – 60;

2020 г. – 65;

2-3 этапы 2021-2035 гг. планирование динамики изменения показателей будет определено по результату первого этапа. Реализация просветительских программ и программ повышения квалификации для заявленных территорий/населенных пунктов, обучение, повышение квалификации и профессиональная переподготовка различных категорий населения, имеющих такую потребность, в очном и онлайн форматах, % от обратившихся:

2018-2025 гг. – 100%

Удельный вес инновационных товаров, работ, услуг в общем объеме отгруженных товаров, работ и услуг обследованных организаций, %; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность (технологические, маркетинговые или организационные инновации), в общем числе обследованных организаций, %; объем отгруженных инновационных товаров, работ, услуг, млн. руб

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Информационное общество»/Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

3 этап реализации Стратегии, 2026-2035 годы

«Реконструкция аэропортового комплекса «Тамбов» (Донское)»

А.Т.Габуев/Управление автомобильных дорог и транспорта области, комитет по управлению имуществом области, управление градостроительства и архитектуры области, администрация Тамбовского района (по согласованию)

2026-2030

(3 этап Стратегии)

1 этап. Наличие проектно-сметной документации на реконструкцию аэропортового комплекса с подтвержденным положительным заключением государственной экспертизы:

2018-2019 гг. – 1 ед. Доля инвестиционных вложений частного партнера от общего объема вложений в реконструкцию аэропортового комплекса, нарастающим итогом, не менее, %:

2026 г. – 0;

2027 г. – 6;

2028 г. – 8;

2029 г. – 10.

Установка пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации (международный терминал) с включением аэропорта «Тамбов» (с. Донское) в перечень аэропортов федерального значения:

2030 г. – 1 ед. Развитие авиасообщения Тамбовской области с субъектами Российской Федерации и зарубежными территориями при полном соответствии аэродрома требованиям безопасности полетов:

количество направлений полетов за рубеж – 2030 г. – 1 ед. Организация приема-выпуска современных типов ВС типа Боинг-737-800 и Ту-214. Увеличение пропускной способности аэропорта до 300 пасс/час. Организация на базе реконструированного аэропорта современного транспортно-пересадочного узла. Оснащение аэропорта современным высокотехнологичным оборудованием в целях повышения безопасности пассажиров

Количество пассажиров, перевезенных воздушным транспортом, тыс. чел.

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие транспортной системы и дорожного хозяйства Тамбовской области»

2.3. В сфере охраны окружающей среды, обеспечения безопасности продуктов питания и среды обитания, развития региональной системы обеспечения общественной безопасности

1. этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

«Сохранение экологического потенциала лесов»

С.В.Иванов/Управление лесами области

2018

(1 этап Стратегии)

Лесистость территории области, %:

2018 г. – 10,5.

Отношение площади земель лесного фонда, занятой лесными насаждениями, к площади земель лесного фонда, выбывших из состава занятых лесными насаждениями земель лесного фонда в связи с воздействием пожаров, вредных организмов, рубок и других факторов, %:

2018 г. – 0,79

Лесистость территории области, %; отношение площади земель лесного фонда, занятой лесными насаждениями, к площади земель лесного фонда, выбывших из состава занятых лесными насаждениями земель лесного фонда в связи с воздействием пожаров, вредных организмов, рубок и других факторов, %

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие лесного хозяйства Тамбовской области»

«Капитальный ремонт гидротехнических сооружений на территории области»

С.В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, федеральное агентство водных ресурсов (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Количество гидротехнических сооружений с неудовлетворительным и опасным уровнем безопасности, приведенных в безопасное техническое состояние, ед.:

2018 г. – 0;

2019 г. – 5;

2020 г. – 3.

Доля гидротехнических сооружений, в том числе бесхозяйных, имеющих безопасное техническое состояние, в общем числе гидротехнических сооружений, в том числе бесхозяйных, %:

2018 г. – 93,46;

2019 г. – 94,38;

2020 г. – 94,78

«Создание новых особо охраняемых природных территорий (далее – ООПТ) регионального значения»

С. В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, ТОГБУ «Дирекция особо охраняемых территорий регионального значения», Федеральное государственное бюджетное научное учреждение «Федеральный научный центр имени И.В.Мичурина» (далее – ФГБНУ ФНЦ имени И.В.Мичурина) (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Создание ООПТ регионального и местного значения, в том числе включение в перечень ООПТ экспериментальных площадок ФГБНУ ФНЦ имени И.В.Мичурина. Увеличение площади ООПТ регионального значения в общей структуре земель области, %:

2018 г. – 3,8;

2019 г. – 3,9;

2020 г. – 4,0

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»

1, 2 этапы реализации Стратегии 2018-2020, 2021-2025

«Стимулирование производства экологически безопасной продукции»

С.В.Иванов/Управление сельского хозяйства области, предприятия региона (по согласованию)

2018-2025

(1,2 этапы Стратегии)

Производство плодоовощных консервов, млн. усл. банок:

2018 г. – 10;

2019 г. – 10,5;

2020 г. – 11,5;

2021 г. – 11,5;

2022 г. – 12;

2023 г. – 13;

2024 г. – 13;

2025 г. – 13.

Производство хлебобулочных изделий – диетических и обогащенных микронутриентами, тонн:

2018 г. – 750;

2019-2020 гг. – 780;

2021 – 2023 гг. – 850;

2024 – 2025 гг. – 900.

Объем отгруженных товаров по виду деятельности «Производство пищевых продуктов» млн. руб.:

2018 г. – 78000;

2019 г. – 84000;

2020 г. – 92000;

2025 г. – 140000

Объем промышленного производства, млн. руб.; ожидаемая продолжительность жизни при рождении, лет

Внебюджетные источники/Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия Тамбовской области

«Сохранение лесов»

С.В.Иванов/Управление лесами области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Отношение площади лесовосстановления и лесоразведения к площади вырубленных и погибших лесных насаждений, %:

2019 г. – 62,7;

2020 г. – 73,7;

2021 г. – 84,8;

2022 г. – 93,2;

2023 г. – 100;

2024 г. – 100

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие лесного хозяйства Тамбовской области»/Национальный проект Российской Федерации «Экология»

«Безопасность дорожного движения»

А.Т.Габуев, управление региональной безопасности области, управление здравоохранения области, управление образования и науки области

2019-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество погибших в дорожно-транспортных происшествиях на 100 тыс. населения:

2019 г. – 12,7;

2020 г. – 11,76;

2021 г. – 10,53;

2022 г. – 9,03;

2023 г. – 6,9;

2024 г. – 4,0.

Обеспечение медицинских учреждений здравоохранения хроматографами для выявления состояния опьянения в результате употребления наркотических средств, психотропных или иных вызывающих опьянение веществ:

2021 г. – 8 ед.

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа области «Обеспечение безопасности населения Тамбовской области и противодействие преступности»/Национальный проект Российской Федерации «Безопасные и качественные автомобильные дороги»

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

100

«Создание сегмента системы оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, в том числе и общероссийской комплексной системы информирования и оповещения населения (ОКСИОН)»

О.О.Иванов/Управление региональной безопасности области, Главное управление Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий по Тамбовской области (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Оповещение населения области об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях населения:

2018-2035 гг. – 100% (ежегодно).

Повышение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, %:

2018 г. – 90;

2019 г. – 94;

2020-2035 гг. – 100

Повышение уровня готовности систем оповещения населения об опасностях, возникающих при военных конфликтах и чрезвычайных ситуациях, %

Бюджет Тамбовской области/Государственная программа Тамбовской области «Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций, обеспечение пожарной безопасности и безопасности людей на водных объектах в Тамбовской области»

101

«Совершенствование единой многоуровневой системы профилактики правонарушений»

О.О.Иванов/Управление региональной безопасности области, Управление Министерства внутренних дел Российской Федерации по Тамбовской области (по согласованию)

2018-2035

(1, 2, 3 этапы Стратегии)

Сокращение уровня преступности на 14,7%:

2018 г. – 0,2;

2019 г. – 0,6;

2020 г. – 1,0;

2021 г. – 0,37;

2022 г. – 0,37;

2023 г. – 0,37;

2024 г. – 0,38;

2025 г. – 0,4;

2026 г. – 0,77;

2027 г. – 0,77;

2028 г. – 0,77;

2029 г. – 0,77;

2030 г. – 0,78;

2031 г. – 1,47;

2032 г. – 1,47;

2033 г. – 1,47;

2034 г. – 1,47;

2035 г. – 1,47.

В целях снижения криминализации населения области и повышения эффективности профилактической работы всех субъектов системы профилактики на постоянной основе будут организованы и проведены профилактические мероприятия «Условник», «Оружие», «Каникулы 2018 – весна», «День профилактики» и т. д., в рамках которых будет осуществлена отработка наиболее криминогенных микрорайонов городских округов и населенных пунктов в сельской местности, проверены требующие постоянного контроля лица, состоящие на профилактическом учетах

Число зарегистрированных преступлений, ед.

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Обеспечение безопасности населения Тамбовской области и противодействие преступности»

2, 3 этапы реализации Стратегии, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

102

«Создание геоинформационного интернет – портала»

С.В.Иванов/Управление по охране окружающей среды и природопользованию области, управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области, предприятия области, ФГБНУ ФНЦ имени И.В. Мичурина (по согласованию)

2021-2035

(2, 3 этапы Стратегии)

Создание системы прогнозирования и мониторинга экологической ситуации на территории региона, развития болезней в промышленных насаждениях. Доля территории региона, на которой осуществляется мониторинг ситуации:

2021-2025 гг. – 70%;

2026-2035 гг. – 100%. Создание системы прогнозирования и мониторинга развития болезней в промышленных насаждениях:

2021 г. – 1%;

2022 г. – 3%;

2023 г. – 5%;

2024 г. – 7%;

2025 г. – 9%;

2026 г. – 11%;

2027 г. – 15%;

2028 г. – 20%;

2029 г. – 25%;

2030 г. – 30%;

2031 г. – 35%;

2032 г. – 40%;

2033 г. – 45%;

2034 г. – 50%;

2035 г. – 55%

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Информационное общество», Государственная программа Тамбовской области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»

103

«Мониторинг окружающей среды «Разработка методологических основ комплексного мониторинга окружающей среды методом биоиндикации»

Н.Г.Астафьева, С. В.Иванов/Управление образования и науки области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области, ФГБОУ ВО Мичуринский ГАУ (по согласованию)

2021-2035

(2, 3 этапы Стратегии)

Развитие системы экологического контроля и прогнозирования экологического состояния. Доля территории региона, на которой реализуются мероприятия по поддержанию на низком уровне степени загрязнения окружающей среды, разработанные на основе результатов комплексного мониторинга окружающей среды:

2021-2025 гг. – 30%;

2026-2035 гг. – 80%

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие образования в Тамбовской области», Государственная программа Тамбовской области «Развитие культуры и туризма», Государственная программа области «Охрана окружающей среды, воспроизводство и использование природных ресурсов Тамбовской области»

Приоритетное направление 3. Новая индустриализация, переход к цифровой и постиндустриальной экономике

3.1. В сфере промышленности

1 этап реализации Стратегии, 2018-2020 годы

104

«Создание регионального центра инжиниринга в целях повышения технологической готовности субъектов малого и среднего предпринимательства Тамбовской области»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области

2018

(1 этап Стратегии)

Количество услуг, предоставленных субъектам малого и среднего предпринимательства инжиниринговым центром, ед.:

2018 г. – 50

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность, ед.

Федеральный бюджет, бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»

105

«Создание Центра оказания услуг для бизнеса на площадке делового пространства «Геометрия бизнеса»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области

2018

(1 этап Стратегии)

Количество услуг, оказанных субъектам малого и среднего предпринимательства через центр оказания услуг для бизнеса, 2018 г. – не менее 100 ед.

Количество субъектов малого и среднего предпринимательства, осуществляющих деятельность, ед.

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»

106

«Создание инновационного центра автоматизированного сельскохозяйственного производства»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление сельского хозяйства области; Группа компаний «TN-GROUP» (по согласованию); ООО «АгроНова» (по согласованию); Группа компаний «Беспилотные системы» (по согласованию)

2018

(1 этап Стратегии)

Создание опытного хозяйства («цифрового поля») на территории 1000 га к 2020 году. Увеличение числа автоматизированных хозяйств в регионе за счет демонстрации практического применения AgroIoT-технологий:

2018 г. – 0;

2019 г. – 10;

2020 г. – 30

Удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность (технологические, маркетинговые или организационные инновации), в общем числе обследованных организаций, %

Внебюджетные источники/-

107

«Создание единой цифровой платформы агропромышленного комплекса»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области; комитет по управлению имуществом области; АО «Корпорация развития Тамбовской области» (по согласованию); управление сельского хозяйства области; управление информационных технологий, связи и документооборота администрации области

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Число организаций, зарегистрированных и использующих ресурсы цифровой платформы АПК:

2018 г. – 0;

2019 г. – 20;

2020 г. – 50. 2019 г. – создание единой цифровой платформы агропромышленного комплекса (1 очередь)

Индекс производства продукции сельского хозяйства, %, индекс производительности труда, %

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»/Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

108

«Создание регионального акселератора для стартапов по аграрным, биотехнологическим и информационно-технологическим (далее – ИТ) направлениям»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, ООО «Группа компаний «АСБ» (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Наличие регионального акселератора. Число стартапов, прошедших акселерационную программу:

2018 г. – 0;

2019 г. – 5;

2020 г. – 10

Число организаций, выполнявших научные исследования и разработки, ед.; удельный вес организаций, осуществлявших инновационную деятельность в общем числе обследованных организаций, %

Внебюджетные источники/ –

109

«Строительство предприятия по добыче и переработке известняков в щебень для производства строительных работ»

А.Т.Габуев/АО «Корпорация развития Тамбовской области» (по согласованию), ООО «Региональная нерудная компания» (по согласованию), управление автомобильных дорог и транспорта области, управление градостроительства и архитектуры области, управление по охране окружающей среды и природопользованию области

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Строительство завода по добыче и переработке щебня. Ввод-2018-2019 гг. Мощность по годам, т. м. куб/год:

2018 г. – 40;

2019 г. – 40;

2020 г. – 120

Индекс промышленного производства, в % к предыдущему году

Внебюджетные источники/ –

110

«Формирование и использование гарантийного земельного фонда, выпуск облигаций»

А.Н.Ганов/АО «Корпорация развития Тамбовской области» (по согласованию)

2018-2020

(1 этап Стратегии)

Объем облигаций по годам, млн. руб.:

2018 г. – 50;

2019 г. – 100;

2020 г. – 200

Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.

Внебюджетные источники/-

1, 2 этапы реализации Стратегии, 2018-2020, 2021-2025 годы

111

«Технопарк в сфере высоких технологий «МИЭЛТА» (г. Тамбов)

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление по развитию промышленности и торговли области, ООО «ТН-ГРУПП» (по согласованию)

2018-2024

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание новых рабочих мест, чел.:

2018 г. – 15;

2019 г. – 30;

2020 г. – 40;

2021 г. – 50;

2022 г. – 500 (создано резидентами технопарка). Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.:

2018 г. – 10;

2019 г. – 5;

2020 г. – 10;

2021 г. – 10;

2022 г. – 152023 г. – 15;

2024 г. – 10

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Экономическое развитие и инновационная экономика»/Национальная программа Российской Федерации «Цифровая экономика»

112

«Увеличение мощности производства продуктов специальной химии (2-ая линия)»

А.Н.Ганов/Управление по развитию промышленности и торговли области, публичное акционерное общество «Пигмент» (по согласованию)

2018-2022

(1, 2 этапы Стратегии)

Увеличение объема производства – 162 млн. руб.:

2018 г. – 40,5;

2019 г. – 162;

2020 г. – 162;

2021 г. – 162;

2022 г. – 162.

Объем инвестиций в основной капитал:

2018 г. – 205 млн. руб.

Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году; индекс производительности труда, %

Внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

113

«Создание производства 4-слойных нетканых материалов по технологии SSMS»

А.Н.Ганов/Управление по развитию промышленности и торговли области, ООО «Котовский завод нетканых материалов» (по согласованию)

2018-2019

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание новых рабочих мест – 50 чел.:

2018 г. – 20;

2019 г. – 30. Объем инвестиций в основной капитал – 235 млн. руб.:

2018 г. – 60;

2019 г. – 175

Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году

114

«Участие в реализации на территории Тамбовской области проекта «Искусственное сердце»

А.Н.Ганов/Управление по развитию промышленности и торговли области, АО «Мичуринский завод «Прогресс» (по согласованию) АО «Зеленоградский инновационно-технологический центр» (по согласованию)

2018-2021

(1, 2 этапы Стратегии)

В настоящее время производится пробная партия, ведется ее апробация. После успешной апробации будет произведен запуск серии, установлен показатель реализации проекта по объему производства

Объем инвестиций в основной капитал, млн. руб.; объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, % к предыдущему году; индекс производительности труда, %

Внебюджетные источники

115

«Создание и развитие индустриальных парков на территории Тамбовской области (г. Котовск, г. Уварово)»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, управление градостроительства и архитектуры области, ООО «УК «Регион68» (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Количество резидентов – 10 ед.:

2018 г. – 6;

2019 г. – 8;

2020-2025 гг. – 10. Количество созданных рабочих мест – 2500 чел.:

2018 г. – 15;

2019 г. – 500;

2020 г. – 1000;

2021 г. – 1500;

2022 г. – 2000;

2023-2025 гг. – 2500

Темп роста инвестиций в основной капитал, %; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году

Федеральный бюджет, Фонд развития моногородов, бюджет Тамбовской области, местные бюджеты/Государственная программа Тамбовской области «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

116

«Промышленное освоение месторождения редкоземельных (рудных) песков «Центральное»

А.Н.Ганов/АО «Корпорация развития Тамбовской области» (по согласованию), управление по развитию промышленности и торговли области, управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области, ООО «Горнопромышленная компания «Титан» (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Создание новых рабочих мест – 1160 чел. Срок освоения месторождения и выход на проектную мощность зависит от результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (далее – НИОКР) и срока начала освоения, ед. рабочих мест:

2018 г. – 0 (НИОКР);

2019 г. – 3;

2020 г. – 10;

2021 г. – 50;

2022 г. – 150;

2023 г. – 150;

2024 г. – 200;

2025 г. – 300.

Объем инвестиций в основной капитал – 10-12 млрд. руб.:

2018 г. – 50;

2019 г. – 50;

2020 г. – 100;

2021 г. – 100;

2022 г. – 2000;

2023 г. – 2000;

2024 г. – 2000;

2025 г. – 2000. Добыча до 6 млн. куб. м/год

Объем промышленного производства, млн. руб.; индекс промышленного производства, в % к предыдущему году

117

«Обеспечение компетенций, наполняемости и реализация полномочий Фонда развития промышленности Тамбовской области»

А.Н.Ганов/Управление по развитию промышленности и торговли области, Тамбовское областное государственное автономное учреждение «Фонд развития промышленности Тамбовской области» (по согласованию)

2018-2025

(1, 2 этапы Стратегии)

Реализация мероприятия, а также определение показателей результативности будет начата в случае выделения финансовых средств на обеспечение уставной деятельности Фонда развития промышленности Тамбовской области и субсидий на выполнение государственного задания по государственной поддержке развития индустриальных отраслей промышленности в виде займов

Бюджет Тамбовской области, внебюджетные источники/Государственная программа Тамбовской области «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»

1, 2, 3 этапы реализации Стратегии, 2018-2020 годы, 2021-2025 годы, 2026-2035 годы

118

«Развитие сайта «Инновационный портал Тамбовской области»

А.Н.Ганов/Управление регионального развития и поддержки инвестиционной деятельности области

2018-2020

(1, 2, 3 этапы Стратегии)