1. Социально-
экономическое
положение и
основные
направления
развития области
1.1. Социально-
экономическое
положение
области
исключением таблиц
1.2. Основные
проблемы
социально-
экономического
развития области
энергетическими и
заполнение таблицы
направлениям
1.3. Оценка
действующих мер
по улучшению
социально-
экономического
положения
области
социально-экономич
региона;
подготовка информа
направлениях рефор
правовой базы обла
2. Цели, задачи,
сроки и этапы
реализации
программы
подготовке
проектов по
стратегическим
направлениям
3. Система
программных
мероприятий
инвестиционные про
некоммерческие (со
экологические, дру
подготовка приложе
10 к типовому мак
Л.П.Третьякова
4. Механизм
реализации
программы
реализации програм
подготовка правово
реализации програм
подготовка приложе
макету
И.С.Попова
Б.Н.Эсаулов
Л.П.Третьякова
5. Ресурсное
обеспечение
программы
формирования, фина
(институтов);
подготовка материа
и видах расходован
субсидии, кредиты,
процентных ставок
банков, страховани
выделения;
анализ объемов и и
программных меропр
отраслевом разрезе
подготовка приложе
макету
6. Оценка
эффективности,
социально-
экономических и
экологических
последствий от
реализации
программы
направлениям
7. Организация
управления
программой и
контроль за
ходом ее
реализации
| подготовка общей информации об области с
данными о географическом положении,
особенностях природных условий, численности и
национальном составе населения, крупных
населенных пунктах, основных отраслях
экономики, главных транспортных магистралях;
подготовка анализа социально-
экономического положения области за
предшествующий четырехлетний период;
подготовка приложений 8, 9 (за
ы 1.21) к типовому макету
подготовка материала о характеристике
основных проблем социально-экономического
развития области с применением оценки
обеспеченности важнейшими ресурсами
(финансовыми, трудовыми, топливно-
т.д.); про
1.21 типового макета стратег
подготовка материалов о всех действующих
формах и методах управления со стороны
федеральных и региональных органов власти,
органов местного самоуправления на социально-
экономическое развитие области;
подготовка анализа эффективности
реализуемых мер, исходя из оценки
еского развития под
про
ции об основных стратег
мирования нормативно- нап
сти
подготовка материала о целях, задачах и
этапах программы с учетом основных
направлений социально-экономического развития
Российской Федерации и области
подготовка системы программных мероприятий:
институциональные и правовые
преобразования;
екты; рабочих
циальные, подгото
гие) мероприятия; про
ний 2, 3, 4, 5, 6, стратег
ету нап
подготовка организационного механизма
реализации программы;
подготовка экономического механизма
мы; раб
го механизма подгото
мы; про
ния 6 к типовому стратег
нап
определение общего объема финансирования
программы с указанием всех возможных
источников финансирования, источников их
нсовых механизмов Рук
меж
лов о всех направлениях рабоч
ия средств (безвозмездные под
гарантии, дотирование про
по кредитам коммерческих стр
е и др.), сроки их нап
сточников финансирования
иятий во временном и
;
ний 7, 11 к типовому
подготовка приложения 12
подготовка форм и методов реализации
программы
| 01.05.2006
01.05.2006
ектов по
ическим
01.05.2006
готовке
ектов по
ическим
равлениям
01.06.2006
01.08.2006
групп по
вке
ектов по
ическим
равлениям
15.08.2006
очих групп по
вке
ектов по
ическим
равлениям
01.09.2006
оводители
ведомственных
их групп по
готовке
ектов по
атегическим
равлениям
15.09.2006
15.09.2006
| Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
рабочих групп по
подготовке
проектов по
стратегическим
направлениям
Л.П.Третьякова
Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
рабочих групп по
подготовке
И.С.Попова
Б.Н.Эсаулов
Л.П.Третьякова
Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
рабочих групп по
Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
рабочих групп по
Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
Л.И.Федорова
Руководители
межведомственных
Л.И.Федорова
Л.П.Третьякова
Н.В.Коновалов
Л.И.Федорова
Л.П.Третьякова
Руководители
межведомственных
рабочих групп по
подготовке
проектов по
стратегическим
Л.И.Федорова
|